《奇葩說》觀後感800字：好好說話

當認真看完一部影視作品後，相信你一定有很多值得分享的收穫，需要回過頭來寫一寫觀後感了。但是觀後感有什麼要求呢？以下是小編收集整理的《奇葩說》觀後感800字：好好說話，希望能夠幫助到大家。

《奇葩說》從開播以來一直保持良好的口碑和收視，而我也從第一期開始就愛上了這檔“嚴肅的”辯論節目。當我們爲脣槍舌戰、爭鋒相對的辯論而瘋狂時，同時也爲自己知識匱乏、不會說話而嘆氣，何年何月我們才能像那些選手一樣口吐蓮花、出口成章呢?帶着這個疑問，我翻開了由《奇葩說》原班人馬編寫的書籍——《好好說話》。

說話是一種能力，又是一門藝術。大多數人認爲說話是人類與生俱來的本領，誰人不會說話，就連出生不久的嬰兒也能發出各種聲音。說話對於普通人來說是家常便飯，這種科學的能力漸漸被人淡化，尚未發揮它的最大價值。說話的藝術性在必要時刻往往可以扭轉乾坤，改變尷尬的局面，利導一個完美的結局。書裏爲我們介紹了五種場景下的說話練習方法，分別是溝通、說服、談判、演講、辯論，被稱爲五維說話體系。所以，拋開本書灌給讀者的雞湯，《好好說話》更重要是的方法論，需要我們學習並付諸實踐。

五維說話體系中最重要的是溝通，此種模式下我們往往帶着飽滿的情緒和善意的微笑試圖讓對方明白自己的想法，可是他們卻時常不懂我們說話的真正含義。於是，我們一邊冒汗，一邊竭力解釋，試圖讓自己的話語通俗易懂，容易被他人理解和採納，可是結果往往適得其反。此時，我們應試圖爭取有效的溝通時間做完整的表達，讓雙方步調一致，好的事情說得圓滿，壞的'消息說到重點，適當顯示自己的專業性。

說服模式下，我們試圖改變他人的想法，可以嘗試真誠地給對方提建議，並且強調選擇權在對方，我們只是助其一臂之力，而非像家長般硬式說教。有效的勸導是站在對方的角度，提出對方實際的需求並給出實現的合理途徑，實質是爲對方的合理需求在辯護。

談判模式下，我們需要蒐集對方的信息，做到“知己知彼”，從而打破僵局，贏得優勢局面。首先可以採取糾正式引導，引出對方來糾正我們的說法，從而獲取正確信息，其次可以適當反抗對方給與我們的回擊，讓對方能源源不斷提供所需信息，做出最有力的判斷，達成談判的最優解。

演講模式下，最重要的是自信、清晰、生動的表述自己的想法。在萬衆矚目下講話確實是會讓人緊張和出汗，但不要過高估計出錯的嚴重性，誠懇接受指正會贏得掌聲。不管演講者是內向或是外向的性格都能塑造合適的講演角色，用故事帶動好奇心，用流暢的講解吸引大家持續的目光。辯論場景下，我們往往拋出一個論點，並用例子論證來顯示結論的正確性，此時權力他方是正反方都想爭取到的“中立方”。辯論最重要是發現對方的邏輯漏洞，併爲之反駁。我們自己也要增強意識，意識到對方提問出現的陷阱，從而巧妙避開，出其不意地回擊。

文中反覆說好好說話就是好好思考，可見說話的水平是由思想決定的。《奇葩說》中各位高手在臺上妙語連珠，金句頻出，足見其知識儲備之厲害。他們掌握了知識，掌握了表達方式，會好好說話，纔會有如此精彩的舞臺表現。縱觀全書描述的五種說話場景，雖然各不相同，但說話的能力是相同的，技巧是可以轉化的。高水平的演講一定要和觀衆有交流，然後過渡到溝通。在溝通過程中難免會加入自己的觀點，又演變成說服。說服的時候其實也有談判，談判的時候也是在相互辯論，辯論何嘗又不是另一種演講。他們緊密結合，辨證來說相互依存，相互轉化，從而實現說話的科學性和藝術性的統一。當然，以上方法需要我們在實踐中領悟，在領悟中進步。未來，提升自己的能力首先就從好好說話開始。