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學校競聘演講的演講稿四篇大綱

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演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀衆。在現在社會,能夠利用到演講稿的場合越來越多,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編精心整理的學校競聘演講的演講稿4篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

學校競聘演講的演講稿四篇

學校競聘演講的演講稿 篇1

尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們:

大家好!很榮幸能參加這次學生會的競選,我競選的職務是“團委副書記”。

首先請允許我自我介紹一下。我是孟祥宇,畢業於吉林省實驗中學。

衆所周知,共青團是中國共產黨的先鋒隊、排頭兵,多年以來培養了許許多多的出色團員,他們成爲了各行各業出色帶頭人。在初一時,我就積極申請,成爲了一名共青團員作爲一名團員,我深知共青團的各項活動和章程,在過去我擔任過團支書宣傳委員組織委員班長的職位,從各個方面對這個職位有充分的瞭解懂得怎樣互相配合完成工作。我相信我能夠帶領大家共同努力,共同參加各項團組織活動,並配合各位班委把班級的活動搞得有聲有色。我愛好很多喜歡書法演講音樂等等。同時,我也會積極帶領同學們學習,使班級上下形成一種良好的學習風潮。在生活上,我和同學們互幫互助,共同進步,團結同學,樂於助人。並且成爲導員老師和同學們之間的溝通橋樑,積極傳達院裏的各項活動通知和信息,並把同學們的各項意見建議及時的向老師反應,增強學校凝聚力,從而使所有活動得以成功舉辦。 在這十二年的工作中,也曾遇到過許多挫折,也曾失落過、消極過。但那都已成爲過去,這些經歷反而成爲我以後工作的寶貴經驗。它使我明白行動前的決策是多麼的重要,否則就會事倍功半。因此我的工作態度和工作能力曾多次得到師生的好評。這些經歷使我有堅定的信心和足夠的能力參加這次競選。

要幹好團裏的工作,我覺得必須具有以下三個條件:

一是要有一定的團體組織能力。說到組織能力,我覺得我是有一定的工作經驗的,這些爲我今後的工作奠定了基礎。

二是要有一定的管理協調能力,作爲一名團支部書記,管理協調能力是必備的。對於協調方面,我會做好上傳下達工作,配合學校團委學生會的工作,充分發揮團支部的作用,。

三點也是比較關鍵一點是需要滿腔的工作熱情。既然我今天站在這裏了,就證明我有充足的熱情面對工作

但光有熱情是不夠的,“頑強的毅力可以征服世界上任何一座高山”這是偉人的絕唱,這是時代的吶喊!我相信憑着我的勇氣和才幹,以及同學們對我的幫助,我能勝任這項工作。我是一個十分有上進心的人,任何事不做則已,做則一定做好。俗話說:“海闊憑魚躍,天高任鳥飛。”我需要一個更廣闊的空間來展示自己的能力。“誰說斷翅難再飛”這是我的座右銘,只有飛得更高才會看得更遠,我希望在更高的位置發揮更大的作用。

在我過去的12年學識生涯中我曾榮獲省實驗演講比賽二等獎 長春市英語辯論賽一等獎 全國英語口語比賽吉林省賽區出色獎 全國書法比賽銀獎 海峽兩岸珠算通信比賽優勝獎並獲得中華人民共和國計算技術等級考試普五級 全國英語等級考試NEAT八級並多次榮獲區級校級三好學生等榮譽。當然這些榮譽只能代表過去 如若承蒙各位的信任和支持,我有幸當選爲團委副書記,我將感激萬分,並將此化爲不盡的動力,在工作中盡職盡責,大膽務實,勇於創新,決不會盲目從事,要有計劃的工作。在民主平等的基礎上,儘快聯繫各位幹部,團結起來,制定一個切實可行的方案,在最短的時間內使新一屆團委會,學生會幹部進入狀態,使學生會工作步入正軌。在以後的工作中,並不斷提高管理和自我管理的能力,不斷完善自己。,

大家都是來自祖國四面八方五湖四海, “千里緣分來相會”,我們走到一起都是一種緣分,大家都是我的兄弟姐妹們,我會好好珍惜這種情緣,帶領大家共同分享這快樂的時光。

在此我希望大家能夠投我一票,我會盡我最大努力,把團支書的職責發揮的淋漓盡致,用實際行動來證明我的諾言。記住,我是孟祥宇。

學校競聘演講的演講稿 篇2

有人說,在學校的舞臺上,校長是領跑者,校長跑得多快,老師們跟着就會跑多快;校長是船長,是掌舵的,你要指揮學校這艘航船乘風破浪遠航,達到理想的彼岸。因此,要出一流的學校,必須先有一流的校長。一流的校長應該具備哪些條件呢?

1、要具有先進的辦學思想。辦學思想是校長的教育理念、信仰、價值觀在學校工作中的體現,是校長的智慧和創造才能的展示;辦學思想不完全是一個根據文件怎麼說就怎麼做的問題,而是在實踐上級文件中體現他的計謀、策略和韜略;它是校長向自我的智力和體力極限挑戰的過程;辦學思想不是抄來的,是校長在實踐中體驗、總結和進取、 創新的結果。

2、始終能夠保持一個建設性和創造性的頭腦。一流的校長既有識別機遇的敏感性,又有捕捉髮展機遇的膽識。教育必須遵循其自身發展規律、教育管理模式並非一成不變,而是具有動態特徵,教育管理整體思路必須從學校實際出發,隨時調整,與時俱進。教育實踐管理必須具有超越意識,即思考矛盾必須超常,安排工作必須超前,具體事物必須超脫。

3、有人格的影響力,思想的輻射力,道德的感召力,威信的穿透力。 校長的核心作用是靠他的辦學思想體現的,不是單純靠權力。我們的工作不能僅僅按標準化、規範化、程序化去做。當然,這裏所指的不是說不要規矩,不要規章制度,規章制度是跟在思想後面的。

先進的辦學思想,具體而言,即以人爲本的辦學思想。應理解爲,第一,學校的成就、質量、榮譽、效益都是全校人員共同努力的結果;第二,校長要尊重、理解、信任、幫助每個人;第三,學校發展和老師發展是同步進行的;第四,校長要把上級組織的任務、要求與教師的態度、感情、利益的需要結合起來。結合這樣的理解,我們就可以這樣說,校長的最大價值不在於自己做了什麼事,而在於發現了多少人才和培養了多少人才。要把專注於發現教師問題、找教師毛病的心態,調整爲更多地關注教師優點、長處的心態。

回顧上一學年,我校在上級各主管部門的關心和支持下,在全體師生共同努力下,學校一心一意謀發展,聚精會神抓質量,譜寫了學校發展史上濃墨重彩的一筆。本學期我們將接受新的挑戰,我們相信每一次創建活動都是我們師生成長的催化劑,它將激發我們想着明亮的那方進發!站在新的起跑線上,讓我們一起好好謀劃一下吧!

第五,要講衛生、講文明,愛我校園從我做起,營造好我們整潔、舒適、美麗的校園。在這裏我要特別對畢業班的同學說幾句,這個學期你們進入了一個非常關鍵的學習階段,我們希望你們能找準方向,增強信心,發揚成績,自主、自覺參與學習過程,刻苦鑽研。我們相信你們一定會努力學習,能考取好的成績,爲我們學校爭光!我提意:讓我們以熱烈的掌聲給予畢業的同學以最大的鼓勵。

教學工作中,我盡職盡責嚴於律己,在新課程改革的大潮下,能較快的接受新思想。及時轉變思想,運用教育局倡導的洋思教學,走在教學改革的前頭,注重以人爲本,注重學生素質的全面提高,努力創設愉悅的學習氛圍,不歧視差生, 關心愛護每一位學生,重視學生的思想意識的提高,注重其品德修養的形成,培養其健全的人格尊嚴。同時,課餘時間不斷學習科學理論知識提升自己,閱讀課外書籍充實自我,抓住機會展示自我,並能夠出色的完成,這其中也使自己受益頗多。在實踐中嘗試,在實踐中發展,使得我的教育教學水平有了很大的提高。

4、堅持與時俱進,善於把當前各種先進的教育思想轉化爲辦學思想與實踐 。辦學思想就是校長把先進的教育思想理念、辦學主張和學校實際情況相結合,包括學校定位、發展目標、工作方針和行動策略等。

當前主流的教育思想有哪些呢?一是教育的終極目標是讓人活得更美好,更有意義,更有價值,更加幸福,教育必須面對現實,面向未來;二是教育要以學生的發展爲本,讓學生生動、活潑、主動地得到發展;三是教育要開發學生智慧的潛能,人的智能是多元的,又是不平衡的,教育的任務就是讓人變得更聰明;四是科學教育和人文教育要同步、和諧地發展;五是課程不只是解決知識、能力的培養問題,還要促進態度、情感和價值觀的形成;六是未來的社會必將是一個學習化的社會,教育要培養學生終身學習的意識和能力;七是學生是學習的主體,教學就是喚起學生對學習的熱情、求知的渴望、學科的興趣和成就的.慾望,這樣才能產生主體精神;八是教法與學法的統一,教法爲學法服務。作爲一個成功校長,他的辦學思想及他所進行的教育教學改革,都深刻地反映着當前這些最先進的教育思想或教育理念。

二、一流的領導班子

一流的領導班子,其成員一方面要有較高的思想素質,另一方面要有過硬的業務素質。無論是哪一口都能獨當一面。整個領導班子要形成一種共識,即要堅持德育爲首,教學爲中心,科研爲先導,更新教育理念,深化教育教學改革,改進教學方法,全面推進素質教育,提高教育教學質量。要強化管理,從制度建設入手,規範辦學行爲,向管理要質量,要在教學常規管理和學生日常行爲規範管理方面狠下功夫,建立以人爲本、科學高效的學校管理模式。

學校領導班子要充分意識到,振興學校的關鍵在教師。提高師資素質要從教師可持續發展和終身學習的戰略高度出發。通過教師師德、教學基本功、教育教學能力、教育教學科研能力的培訓。造就一支具有現代教育理念,掌握現代化的教育手段和科學民主的教育方法,師德高尚、業務精良、結構合理、教育教學水平和科研能力具有示範性,符合新世紀素質教育的專家化教師隊伍。要建立這樣一支隊伍,就要制訂切合實際的師資培訓規劃,根據教育發展的現實和趨勢,有組織有目的地開展各項師訓活動。

學校領導班子還要有全新的戰略眼光,必須明確,學校規模的擴大,這既是一個全新的發展機遇,也是一個前所未有的挑戰。年輕教師的驟增,使師資隊伍建設成爲學校的當務之急。爲了儘快提高師資隊伍的素質,學校是把好教師入口關。校長可以公開招聘,老師爲什麼就不能公開招聘?必要時,通過打擂臺的形式,向校外公開招聘教師,逐漸形成一個庸者下能者上的合理化的人才競爭機制。

三、一流的師資隊伍

一流的師資隊伍,是一支能團結起來打造青春的校園、民主的校園、開放的校園以及平等和諧的師生關係、教學相長的學術氛圍的隊伍。

第五,要講衛生、講文明,愛我校園從我做起,營造好我們整潔、舒適、美麗的校園。在這裏我要特別對畢業班的同學說幾句,這個學期你們進入了一個非常關鍵的學習階段,我們希望你們能找準方向,增強信心,發揚成績,自主、自覺參與學習過程,刻苦鑽研。我們相信你們一定會努力學習,能考取好的成績,爲我們學校爭光!我提意:讓我們以熱烈的掌聲給予畢業的同學以最大的鼓勵。

告別了寒冬的冰冷,xx月xx日,對於學校,對於教師,是個激動人心的日子。新學期的開始,帶着希望,帶着憧憬,懷着激動,懷着興奮。

一流的師資隊伍,體現爲年老的不以老賣老,年輕的敢於向權威挑戰。任何事物都有其兩面性,豐富的經驗,弄得好,可以爲一個人謀求更大的發展提供源源不斷的精神支持,弄不好,就會成爲阻礙一個人與與時俱進,開拓創新,勇往直前的絆腳石。信息社會,知識更新真可謂坐地日行八萬裏,如果總認爲,文憑有了,職稱有了,船到碼頭了,車到站了,刀槍入庫了,馬放南山了,那麼,辛辛苦苦積累起來的所謂豐富的經驗就會被透支殆盡,就等於自己把自己引入一條死衚衕。年輕的呢,如果沒有敢於向權威挑戰的信心和勇氣,就會不思進取,得過且過,迎來的必將是爲時代所淘汰。

如果我有幸站在田家炳中學校長這個崗位,我一定會帶領全體田家炳人,將學校辦成一所高質量、有特色,在全縣具有示範引領作用的品牌名校。

一流的教師隊伍,還體現 爲以人爲本,而不是“天地君親師位”,高高在上,課堂上“我說了算”的隊伍。作爲教師,以人爲本的第一要義就是承認老師是人,學生也是人,人,天生就是平等的。所以,教師應該與學生平等相處,互相尊重,共同進步。

四、一流的教代會

通過民主選舉,組建起來的學校教代會,不再是形同虛設,學校的重要活動,重要決策,都應在教代會的有效監督下決定和實施。

根據我校的師資現狀,除了聽評課,集體備課外,一些新型的教研模式(如:教學論壇、微型講座、教育沙龍等)有時確實令我們的教師尷尬。針對這一現實,我校堅持一種“原生態教研”,就是在平時的教學實踐中,教師遇到一些教學中的實際問題,在課間休息時,我空餘時間裏,把問題拋出來,各位教師結合這一話題各抒己見,暢所欲言,最後博採衆長,有效地解決這一教學難題。教師在輕鬆、自然的氛圍中得到了專業上的成長。

方方面面搞好協調。對上當好領導的參謀助手,積極反映師生的建議要求,對下當好橋樑紐帶角色,認真落實學校指示要求,勤與老師溝通情況,共商教書育人之策,耐心細緻的做好師生思想工作,適時爲師生排憂解難。

學校的建設和發展離不開廣大教職工的辛勤工作。改善工作條件、提高福利待遇也是教職工隊伍建設的一項重要工作。一流的教代會,就要多爲教職工利益着想,把維護廣大教職工的合法權益放在第一位,多爲教職工說話,多爲教職工辦事。學校召開了教代會,重新修改通過學校結構工資方案,使每個教職工的校內結構工資均有較大幅度的提高。

五、一流的班主任

好的校風,是建立在好的班風的基礎上,好的班風,又是由好的班主任帶出來。在具體的教育教學工作中,必須承認,班主任壓力最大,工作最辛苦。因此,理應享受到較好的待遇。在這方面,學校應該制定出一套強有力的措施,要逐步形成一種人人都想當班主任個個都爭着當班任的良好勢頭。

六、一流的年級組

隨着學校規模的擴大,在教育教學過程中,全校性的統一活動將不復存在,取而代之的是以年級組爲單位的活動。因此,要形成一流的年級組,就必須具備一流的年級組長。一個年級組長,既是校長的得力助手,直接對校長負責,又是一個名符其實的小校長。不僅具有從宏觀上指揮管理全年級教育教學的能力,而且從微觀上也具有調整調配全年教學資源的能力。

七、一流的教研組

學校把加強教學科研工作作爲全面提高教育教學質量的重要組成部分,積極創設濃厚的科研氛圍,制訂教學科研工作的有關制度。每學期都要認真做好課題的申報,每學期都要出應有的研究成果。教研組長一定是名副其實的學術帶頭人,科研攻關的領路人。

八、一流的硬件設施

有教學樓、實驗樓、宿舍樓、食堂、圖書館、標準田徑運動場及各種球類運動場地,有物理、化學、生物實驗室及計算機、語音、地理、音樂、美術等專用教室和多媒體教室。

九、一流的軟件設施

過去培養學生自我學習的能力強調利用好兩個工具,即字典和圖書館。今後要增加一個工具,更應該強調通過互聯網學習。教師要注重自身素質的提高,注重利用新技術開發課程課件,只會利用一本教材一本教案一隻粉筆的教師肯定要被信息社會淘汰。

通過宣傳教育、思想政治工作、理論學習講座、行政和經濟手段等多種形式,不斷強化廣大教師現代化教育意識,樹立現代化教育觀念。 觀念問題是教育信息化快速發展的主要障礙,無論是校長,還是教師、學生,都應在觀念上進行一次革命。不能僅認爲只有進入課堂纔是學習,只有教師講的纔是知識,要全面、正確地理解教育信息化。要求我們的教師,不再是談網色變的教師,而是能充分利用網絡資源進行學習和教學,能充分認識到網絡是一把雙刃劍,並能引導學生利用網絡進行學習。就學生而言,教育信息化肯定不能等同於簡單的互聯網的概念,學生應在教師的指導下,將信息網絡及技術,變成自覺學習、自我發現、自主探索的工具。

在較短的時間內把學校網站建立起來,並逐步加以完善。通過學校網站來展現學校的面貌及師生的風采。鼓勵和幫助有條件的教師和學生建立個人網站或個人頁面,儘快融入信息社會的洪流。

十、 一流的德育教育

重視德育,堅持對學生進行理想、道德、情操教育。充分發揮學校團總支的作用。高一軍訓、高二進行適當的農訓、高三集中思想教育。德育工作要有針對性、實效性和主動性,爲培養學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和建立良好的學風、校風奠定基礎。

努力形成教書育人、管理育人、服務育人、環境育人的氛圍和學校、家庭、社會相結合的育人體系。學校重視學生科技和文體活動,重視學生非智力因素培養,校園生活豐富多彩。要有學生科技協會、文學社等學術團體,樂隊、舞蹈隊、合唱團等文藝社團和足球、籃球、乒乓球、田徑等體育團體。

讓我們一起,再唱起一遍校歌:“滔滔長江東入海,我居古皖。巍巍學府開文運,我坐龍門。中西交融,文理並重,桃李浴春風,爭第一,懷天下,永爲國之棟。”請你們記住“永爲國之棟”這個目標,這是所有一中學子的最高信仰。

學校競聘演講的演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位老師:大家好!

我叫xxxx,xxx年出生,大學本科畢業,xxxx年參加工作,xxx年調入本校任教,主要擔任體育教學工作。中學體育高級教師。xxxx年擔任校女子排球隊教練,帶隊獲得市職教杯女子排球比賽冠亞軍各一次。xxxx年從事普高部辦公室工作,xxxx年任綜高二部主任助理,分管學生工作。今天, 我競聘的崗位是綜高二部副主任。近20年工作的經歷,讓我具備了以下有利條件:

1、有勤勤懇懇、默默奉獻的敬業精神

從教近20年來,我有較強的事業心和責任感,愛崗敬業,默默奉獻,虛心好問,我無論從事什麼工作,都能從大局出發,幹一行、愛一行、專一行,工作時效性、原則性都很強,都能想方設法、準確、及時完成工作任務。在工作中,我始終堅持着“老老實實做人,紮紮實實工作”的原則,從不浮誇、不搶功、不愛出風頭,腳踏實地地工作,從不計較個人得失。

因此我先後多次被評爲校優秀工作者。

2、有較爲紮實的專業知識。

自參加工作以來,我不斷加強學習.04年參加全國成人高考,xx年獲得了大學本科學歷。我積極參加各種學習,不斷提高自身的教學水平,積極參加公開課比賽,獲得市級公開課一等獎一次,並被推薦爲市級觀摩課,獲得區級公開課二等獎一次。認真撰寫教育教學論文,教學論文多次在省市獲獎並有一篇在<<科學大衆>>上發表。xxxxx年被評爲中學高級教師。

管理過辦公室,去年還擔任部門主任助理分管學生工作。工作中積極認真,踏踏實實,始終以學教師與教師之間的關係,並做好預案處理措施,這更鍛鍊了我各方面的能力,這些都爲我擔任主任助理工作奠定了良好的基礎。在擔任主任助理以來,積極協助部門主要領導搞好本部門學生工作,加強班主任的管理,積極貫徹學校相關學生管理政策,不斷與學生家長溝通,通過多種渠道實現對學生全日侯的管理,努力實現學生零違紀。同時以建設和諧學校爲契機,加強和諧班級的

創建工作,把複雜的學生個體管理統一到班集體的層面,提高了學生管理的效率。此外主動向學校學生處和分管領導彙報工作,以獲得多方面的管理經驗,加強與兄弟部門的聯繫,促進學校學生管理的聯動。在各級領導的關心和支持下,綜高二部學生的管理工作較以前有了了較大的提高,獲得學校以及學生家長的一致好評。爲學校創造良好的教學質量奠定了基礎

4、我更能理解老師同時能和各年齡層次的老師以及學生家長溝通。我今年39歲,這個年齡正是承上啓下的年齡,也是一個人最成熟、精力最旺盛的時期。在近20年的體育教學中鍛鍊了我潑辣幹練的工作作風,這是我的特質也是我的優勢。激情與夢想同在,理智與沉穩共體,既有開拓的勇氣,又有嚴格的執行力。我相信溝通不是問題,理解纔是本質。

假如我有幸競聘成功,我將繼續發揚我的長處,協助學校搞好學生工作,認真履行崗位職責,堅持貫徹學校學生管理的要求,不斷進取,勇於開拓,執着探索符合我校實際的學生管理之路,同時狠抓基礎工作,從細節入手,從小事找突破,積極組織本部門班主任、科任教師紮紮實實地搞好學生的管理,我想經過我們共同的努力,綜高二部的學生一定會以更加健康文明的形象在學校出現,同時經過我們全校師生的共同努力,xxxx中專一定會發展的更美好、更和諧。

謝謝大家。

學校競聘演講的演講稿 篇4

尊敬的教育局領導、雷店中學的各位領導老師:

大家好!我首先感謝領導、同志們的厚愛和支持,給予我這樣一個公平競爭、推薦自我、參加校長競職演講的機會。我今天演講的內容分爲兩部分:一是我個人的基本情況;二是我對當好一名校長的思考。

我叫付躍君,今年43歲,石鎮老屋灣村人,本科學歷,1988年參加教育工作,是市骨幹教師、中學高級教師、現任英山縣孔坊中學副校長、黃岡市政治教育學會會員、湖北省德育學會會員。

我先後在張嘴中學、石鎮中學、孔坊中學工作,擔任過語文教師、政治教師、班主任、文科教研組長、年級組長、教務員、政教員、教務處副主任、教導處主任、副校長。

在24年的教育生涯中,21年在畢業年級任教、15年從事學校教育教學管理工作,積累了較爲豐富的教學與管理經驗。在課堂教學中堅持以學生爲主體、以教師爲主導、以情商爲導航、優化教學過程,形成了以情商培育爲主線智商培育爲主旨的思想政治課課堂教學模式,讓學生學得輕鬆考得滿意,深受歡迎。積極參加教研教改,發揮骨幹教師的傳幫帶作用,四優評選中多次獲獎,有15篇教研論文和教育敘事在報刊發表,其中《自有源頭活水來》、《激發學生興趣,激活課堂教學》在教育部主管的中學政治教學參考上發表。在學校管理中堅持制度管人、真誠待人、襟懷坦蕩,到位不越位、盡責不越權,爲校長當好了參謀和助手,爲學校的發展盡職盡責。

回顧過去的工作,無論是作爲一名普通教師還是擔任學校負責人,我都敬業愛崗,服從組織,顧全大局,清正廉潔,勤奮務實,開拓進取,與時俱進,追求更好。爲人豁達,性格開朗,深受同事歡迎。雷店中學——一個“讓智慧飛揚,讓心靈奔放,讓理想起航”的聖地,在縣教育局及雷店鎮黨委政府的領導關懷下,在歷任校長的帶領下,經過雷中人15年的共同努力,已成爲一所發展勢頭強勁的農村示範中學。長期以來,我們全體教職員工無私奉獻,勇於探索,不斷創新,學校建設正向標準化、規範化、現代化的方向不斷邁進,已形成了以科學管理爲核心,師資隊伍建設爲基礎,教育科研爲先導,全面發展學生素質的辦學理念,學校工作得到了社會各界人土的肯定,成爲英山農村義務教育發展的一面旗臶。今天有機會參加雷店中學校長競聘,在這裏接受組織和雷店中學的的挑選,是對我過去工作莫大的肯定和鼓勵,我倍感榮幸。如果不能來到雷店中學擔任校長職務,我也毫無情緒,並將飽含深情地一如既往地熱愛英山教育、忠於英山教育。

如果能來和大家一起工作,如何讓雷店中學在現有的高度實現可持續發展?下面就結合教育局年初教育幹部大會的主要精神,我談一談我個人膚淺的認識。以科學發展的觀念爲指導,全面貫徹黨的教育方針和《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》,大力推進素質教育,全面提高教育質量和品位,緊緊依靠全體教師,辦人民滿意教育。圍繞“辦優質型、教育辦創新型教育、辦特色型教育”的辦學理念,按照“規範、務實、創新、提高”的要求,把雷店中學辦成教育質量高、辦學特色鮮明、教師素質高、教師待遇好的農村優質學校。

1、銳意改革,強化管理,是提高辦學效益和教育質量的關鍵。管理必須服從和服務於教學中心工作。以教學管理爲例,我們要堅持輕負擔、高質量,認真實施素質教育,面向全體學生,全面提高質量,在實際工作中就要嚴格做到:不增加課時,不多布臵作業,不提前上課、不拖堂、不補課。通過嚴格執行教學計劃,克服無序競爭,才能真正保證素質教育的實施。

強化管理,首先要強化對幹部的管理。幹部要做到“團結、求實、高效、廉潔”的領導作風,要像魏書生說的那樣“多搶挑重擔,少推卸責任,多改變自我,少埋怨環境,多幹活,少得利,勤服務,無親疏”,從而帶領羣衆完成學校各項教育教學任務。

強化管理,需要社會和家長的認同和配合,我們要建立從班級到年級到全校的家長委員會,擴大德育的空間和時間,增強學校、家庭和社會三位一體的德育合力,形成一支編外的德育教師隊伍。

2、以人爲本,確立師生主體地位,是充分調動和發揮師生主觀能動性和積極性的重要保證。我們學校所取得的成績,都離不開廣大教師的主觀能動性和工作積極性。學校的主人是教師和學生。“以人爲本”應是學校始終堅持的辦學方針,就是以學生爲本、以教師爲本。

學校領導對教師應該堅持多表揚、多關心、多接近,使教師感受到自己是被他人尊重的;學校領導辦事公道,不論評獎晉升,表揚或批評都要儘量公平合理。學校領導還必須以身作則,具有犧牲精神。特別是在目前教師待遇還不很高的情況下,學校領導更要注意將享受讓給羣衆,擔子揀重的挑。這樣,才能引導和帶領全體教職工爲完成學校的總目標而努力工作。

爲了穩定教師隊伍,必須在感情留人、待遇留人的同時,要強調事業留人。唯有對事業的忠誠和不懈追求才是維繫和激發人的積極性的永恆動力。用事業留人,用教師身旁的先進典型激勵人,這是最有說服力的活生生的思想政治工作。堅持開展校內的“述職”、“評優”等活動,從黨內到黨外,從幹部到羣衆,比思想,比干勁,比作風,比業績,通過榜樣的示範,不斷給學校注入新的活力。以人爲本,必須確立學生的主體地位。對學生,我們提出“自律、自修、自理”,強調自我約束、自覺學習、自我管理,培養學生具有良好的學習習慣和學習方法,使之成爲能進行自主學習,具有主體意識、積極創新、自強不息、追求卓越的創造型人才。重視並加強學校團委、學生會的領導,一貫重視並強調學生的自我教育和自我管理,凡是學生能夠操作的儘量放手,讓學生去做。

3、以人爲本,充分重視和體現每位教職工的人生價值,是實現辦學目標的重要條件。實現自己的人生價值,是教師的合理追求,也是以人爲本思想的重要體現。全面實施素質教育必須建立對教師及其勞動的科學評估標準。我們結合新的形式進一步完善各種評比激勵機制如:《教師考覈辦法》、《學生評教方案》、《名師工程》和《青年教師培養工程》以及《教職工評選方案》等。從某種意義上來講,這也是檢驗教師實現人生價值的客觀標準。還應該鼓勵青年教師“冒尖”,對脫穎而出者給予表彰獎勵,並及時推薦優秀青年教師走上領導崗位,在職稱評定、評優等方面按政策規定給予傾斜。

爲了培養正確的人生觀和價值觀,作爲學校管理者,應根據具體問題積極進行有意識地疏導和“灌輸”,對當前社會和學校的一些熱點問題進行宣傳介紹,分析說理,開闊了教職工的視野,提高了思想水平。

4、以人爲本,發揚民主,推進各項改革,實現民主治校。隨着以人爲本和依法治校思想的深入,要形成以尊重人、關心人、激勵人爲出發點,充分激發個人的工作熱情,發揮個人特長,團結協作,羣策羣力,促進學校工作全面發展的良好局面。

還權於教師,事關學校改革與發展以及教師們普遍關心的重大事項,將由校委會形成方案交全體教師討論並公決,把民主落到實處。

同時,我們積極發揚民主,強化以教師爲主體的教職工代表大會的工作職能,以公平、公正、公開爲原則,實行民主辦校,切實保障教職工參與民主管理。每學期都要召開教代會,認真實行校務公開,充分相信羣衆,尊重羣衆的民主權力,擴大教代會介入學校管理的過程和範圍;建立學校工作情況的定期通報和工作計劃的預報制度,保障教職工對學校重大事務的知情權和監督權,使每個人都能關心學校的工作。

我們應該怎樣做教師?教師應該怎樣對待學生?我將兩個問題結合起來思考,應該構成辦高質量高品位教育的關鍵。我覺得應該遵循“尊重、關愛、引領、成全”八個字的基本理念。

1、教師應該真誠尊重每一個學生。所謂尊重,就是正視和接受學生的現實狀態。現代社會已經進入一個資訊極其發達的時代。舊時代的人,其知識來源、對社會的認知,基本源頭來自於父母、師長,因此,很容易和父母、師長擁有共同的認知。現在孩子們獲取的知識與資訊,幾乎有九成都是從電視、報紙、雜誌和網絡上來的,當父母親們都忙於柴米油鹽而在社會上努力打拼時,對子女的教養及知識的灌輸已經顯得無能爲力。儘管我們都活在同一個時代,但所獲得的資訊,已經出現一道道"代溝",由孩子們的眼光來看我們,應該是我們out啦!所以,教育者一定要尊重學生。尊重每一個學生的個性,尊重學生不同的生活方式、學習方式、審美情趣和價值取向,尊重學生成長的過程和規律。

2、教師應該真心關愛每一個學生。所謂關愛,就是理解學生情緒、感受,把握學生的心理髮展走向。開學一個月了,你教的是一個新生班。這時候,你是否能叫出每個學生的名字?批改期中考試卷的時候,你能否從一段作文、一個文字題的解答判斷出這份試卷是誰的?在你布臵作業的時候,你知道某個題目哪些學生會答得很漂亮;而另幾名同學會遇到一些困難嗎?教育是一門交流的藝術。只有充滿尊重和關愛學生,纔會與學生有效溝通,並順利實現教育的目標。

3、教師要學會引領學生健康成長。所謂引領,就是指出學生可能達到的發展高度,點燃其發展的內在動力,培養其自我認知和自我控制的能力。

一根柔軟的麪條,你可以在前面拖動,卻很難從後面推進。孩子的教育也是如此,不要怕孩子犯錯誤,在孩子漫長的成長過程中,成功和失敗都是教育和引導的契機。所以,我們要做學生的引領者,用語言和用行動告訴孩子:學會思考和判斷,學會對自己的行爲負責,學會在錯誤中吸取教訓。這就是我所說的"引領"。

4、教師要樂於並且致力於成就學生。所謂成全,就是盡一切努力,幫助孩子實現自我發展,實現成功與卓越。我們學校辦了一期優秀教師介紹專刊,有兩位"優秀骨幹教師"的照片被學生摳掉了眼睛。我們看好的老師,學生並不買賬,甚至反感到"刻骨銘心"。這件事對我的觸動很深。教師應該做成就學生的伯樂,而不是管教和制服學生的警察。學生不是一個需要管教的對象,教師的責任,首先不是"監督"而是"發現";高明的教師要接納學生的差異,視每一個學生爲獨特的、有價值的個體;發掘每個學生的長處,同時也包容他的短處,通過揚長避短,培養孩子的自信,最終幫助他們獲得成功。

校風,是由領導作風、教師教風和學生學風構成。它是學校精神文明建設的重要標誌。

在領導作風方面,我要努力鑽研業務,親臨教學第一線,帶頭搞好教育教學工作,按教育規律辦事;關心教職工生活,多爲教職工辦實事,努力做好教職工的後勤保障。在教師教風方面,要求對學生全面負責,教書育人,鑽研業務,互相聽課、互相學習,揚長避短,形成不斷改革教法的風氣,以適應新課標的發展。

在學生學風方面,要求學生認真、踏實、勤奮、刻苦地學習,注重學生日常行爲規範養成教育,通過積極開展各種達標創優評比活動,在學校中形成競賽風氣,把學校建設成一個良好的育人環境,有力的促進“三風”建設。建立安全隱患排查制度,經常對師生進行安全教育,限度保障全體師生員工的生命安全和財產安全。

雷店中學是雷店鎮的第一張名片,經濟環境有較大改善空間,同時還要做到以下幾點:一是增收節支,切實維護好校辦產業;二是繼續改善教師辦公條件和師生的生活條件,提高教師培訓費用預算,並加強健康教師的建設步伐。三是爭取籌建中考獎勵基金,重獎中考有功之臣。四是着力提高教師經濟待遇,縮小與城區同類學校的差距。

各位領導、同志們,如果我有機會與雷店中學的同志們共事,我有信心、更有決心做好學校各項工作,願與各位同事一道風雨同舟,攜手共進,共同創造雷店中學更加輝煌的明天。我相信在局領導的關懷和支持下,有雷中人的同心協力,把雷店中學辦成一所學生嚮往、家長放心、教師安心的具有示範性的山區特色學校的願望一定能實現!雷店中學的明天一定會更美好!