雜七雜八散文

隨着併購潮流涌動，現今很多企業都掀起了一番波瀾。今天，我們就來聊聊這一社會現象吧。

當然，我不予評論某個企業，不針對到某個具體單位。只當我是一個旁觀者，說到底我也就是個旁觀者，以一個旁觀者的眼光來看待這種現象。

併購，目的是什麼？淺顯易懂的來看便是利益，這一點也是毋庸置疑的，當然，還有更深層意義上的目的，如獲得資本放大能力，實現資產控制，形成協同效應，體現規模效應，增強速度效應，在一定程度上，也帶着些政治色彩。

這場交易的最大獲益者，固然是併購方，而我想談談的是，誰是這裏邊最無辜的一方？思考了一下，毫無疑問，最無辜的一方當屬被併購一方的所有員工！還要強調一下，尤其是傾注了幾年甚至是幾十年的老員工！我纔不到25歲，在我有限的工作經驗裏，無法將那種聽到自己工作了幾十年的公司突然間就不復存在了的突兀震驚無奈又惶恐的心路歷程體會得淋漓盡致。但轉身，我便深刻思考了一番。

咋一看，工作並不怎麼重要，這份工作沒有了可以再找下一份，但是人的這一生，無非就是讀書、工作、結婚、生孩子，工作已經在我們的生命裏扮演了重要的角色。如果你現在已經步入中年，你會不懷念在校園的日子嗎？那些青澀的時光，能否再度擁有？不能了吧？相同的，如果是你的第一份工作，在毫無防備的情況下，它已被某家知名企業併購，即日起，該企業正式更名爲收購方名稱。當你得知這一消息，就彷彿當頭一棒，本來以爲這份工作會給你發展的空間，那裏有一個大舞臺在等着你，殊不知卻是以這樣的方式讓你告別你人生中的第一份工作，但凡把心放了一點在工作上的人，心中自然滿是惆悵。

很多公司對人員的安置問題處理上確實是存在不妥之處的，整體融合？競聘上崗？自主擇業？其實無論是哪一種方式對員工都已經起了大大小小的傷害，不是嗎？企業要發展，所以融合，企業要壯大，所以收購，員工就必須要無條件的服從這些安排，員工的心聲呢？有人聽嗎？任何一個企業的一丁點兒變動都有可能給一個家庭帶來不可估量的變故。

而更是有些公司連給員工選擇的機會都沒有，直接下達命令。這意味着什麼？意味着員工沒有一點說話的機會，那這樣的公司對於員工的安置上確實是太不重視了，由此可見，現階段許多企業在追求高效的`發展時仍然存在許多弊端。

古語有云，以人爲本，厚物載德。如果連人員的安置問題都處理不好，那我覺得，這樣的企業無非就是一個沒有人情味冷冰冰的盲目追求利益的大機器，沒有生命，必定衰竭！

再次強調，此文不針對任何企業，文中觀點只是我這個淺淺閱歷的小輩所個人持有的。我希望，人文關懷需落到實處，否則再華麗的言語最終都會成爲一紙空談。人非草木，相信每個職業人都希望自己把它當做事業奮鬥的企業能夠永葆青春。當然了，在芸芸衆生中，不乏有將工作當成是一種生活的工具，不動手不懂腦，只知道依附着工作的寄生蟲，或者把工作看得無足輕重，可有可無。但這類人，畢竟是少數，大部分人還是懷揣着夢想來到，慢慢將那一串串夢想轉化爲現實，奮鬥成爲了他們終生的信仰！

我是個理想主義者，希望所有的企業都有自己的文化，希望所遇之人都有自己的信仰，希望所發之事都有圓滿的結局。但現實是不會因爲你是理想主義者而改變一絲一毫的。

此文已結束，但是，在此，我很想傾吐下此刻的心聲：也是近三個月來的委屈感受，一個好的領導可以讓人銘記一生，一個壞的領導同樣也可以。我發誓，這輩子我記得住這三個月的一點一滴，所走的路，都是爲了以後更好的路，所經歷的事，也都是爲了以後更好的去做事。這三個月來，我懂得了什麼是一無是處，什麼是無可奈何，什麼是忍辱負重。所有的時光都教會你一種本領，可有些東西我永遠學不會，但是我也不認爲我學不會的有多可惜。相反，我慶幸。我慶幸我還有一雙清澈的眼睛，呵，雖然近視，我慶幸我還有一副美好的心腸，我會感動，會流淚，會微笑，我還懂得最真誠的對待身邊的每一個朋友。我沒有一副好口才，我不會說，也沒有面具，不會裝，所以我的每一步都走的很慢，但是我的每一步都問心無愧，我有我的信仰，我有我的愛與憎，我喜歡這樣的我，我獨一無二，我無人可替。