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【精選】工作計劃集錦8篇

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【精選】工作計劃集錦8篇

【精選】工作計劃集錦8篇

時光在流逝,從不停歇,我們又將迎來新的挑戰,爲此需要好好地寫一份工作計劃了。但是要怎麼樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是小編爲大家收集的工作計劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

一、儘快熟悉瞭解班級每一位學生基本狀況:

1、排出特殊學生名單(家庭貧困學生、單親家庭學生、學習成績差的學生、自控力差的學生等),對這些學生多給予關心、幫助;

2、合理選拔班委幹部,增強班級的凝聚力,也便於掌握班級同學的動向。

3、進行班級文化建設,爲同學們營造一個良好的學習氛圍;

4、劃分小組,實行小組操行和個人操行量化考覈,考覈內容涉及學習、工作、習慣各方面;同時,個人操行與小組操行掛鉤,這樣便於提高大家的積極性和團體意識;

二、四個習慣的培養:

1、通過開展主題班會的形式,讓同學們意識到四個習慣(衛生習慣、行爲習慣、文明習慣、學習習慣)的重要性;

2、在日常生活中,隨時提醒強調、以身作則、列舉身旁典型事例進行表揚或批評,久而久之,同學們都養成了良好的習慣。比如,在衛生方面,按小組劃分,每天一個小組值日,組長安排值日生,落實到具體個人,早中晚三次清掃垃圾,且課間隨時檢查;每個人負責自己座位周圍的衛生情況,若有垃圾,扣操行分,並作相應處罰,要讓他們明白良好衛生環境的重要性及衛生重在保持;同樣,週二週五大掃除,責任到該小組。

3、手機問題:強調一律不能帶手機,帶手機者經教育後不改者嚴懲並沒收

手機,讓他們意識到手機對學習的危害性;

三、學風建設:

1、經常與各門學科的任課教師進行溝通,瞭解學生情況,做好協調工作;

2、做好後進生轉化工作;

3、加強對學生綜合能力的培養,積極培養學生的創造精神,利用班會開展形式多樣的活動,如朗誦比賽、讀書交流會、辯論會等;

4、加強學生的自主管理。

四、加大家庭學校聯繫力度:

平時多與家長溝通,讓他們隨時掌握孩子在學校表現,在關鍵時期,更應充分利用家長力量,讓他們瞭解學生,關心學生,關注學生的學習及生活、思想的變化,及時解決學生存在的問題,充分利用親情這一“法寶”的重大作用。

五、其他具體安排:

1、每週一次主題班會;

2、開創值日班長制度,好人好事堅持天天記,違反紀律也記錄在冊,並實行每天通告制度;

3、培養良好的衛生習慣,堅持每天三掃;

4、加強升旗、室外操、室內操及眼保健操;

5、對期中考試進行分析總結,對有進步的同學要表揚、鼓勵,對成績不理想的同學,要調整他們的學習方法,提高他們的學習興趣;此外,對學生進行集體主義教育,要調動他們的積極性,積極參加校園的各項活動,爲班級爭光添彩;

6、做好期末考試動員和結束工作。

工作計劃 篇2

20xx年,在公司領導戰略思想的指導下,在各部門的支持配合下,面對多變的市場環境,行政人事部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點,注重發揮綜合服務職能,承上啓下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用,爲公司生產保障及各項目標任務作出了積極貢獻。

爲了總結經驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現將20xx年度工作總結暨20xx年度工作計劃彙報如下:

  一、20xx年年度工作總結

(一)以人爲本、優化創新,尋求人力資源管理新突破

1、人力資源戰略管理

行政人事部結合公司的發展規劃與領導的經營思想,在20xx年年末開始搭建公司的人力資源管理體系,初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的4個模塊的建立:即招聘與配置、培訓與開發、勞動關係管理、薪酬與福利管理,從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。行政人事部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制,演變到目前的服務和協助各部門管理的角色。

2、員工招聘與入職管理

(1)招聘管理:根據公司發展需要以及公司人員配置要求,及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作。

20xx年上半年隨着公司經營銷售月度業績100萬的突破,下半年銷售市場因國家經濟形勢結構調整又發生急劇變化,訂單量驟然下滑,人力資源配置工作難度加大,行政人事部採用多元化招聘手段,建立了合理的招聘渠道,目前已開通1個收費網站,免費註冊了2個招聘網站,分別爲綿陽人才網、58同城網、趕集網,專門獲取和儲存了部分人員求職信息。同時,建立了公司的招聘和麪試管理流程。行政人事部在抓住“人力資源是企業的第一生產力”的這一前提下,努力把好招聘環節,根據公司發展要求和各部門的實際需求,提高招聘員工學歷及技能的要求標準,爲本公司員工整體素質的進一步提高打下了堅實的基礎。

目前在用人才市場招聘情況及費用分析如下:

根據20xx年招聘及網絡招聘渠道效果彙總,目前覺得智聯招聘主要是集中於高端人才招聘,效果一般,達不到公司所需效果;綿陽人才市場招聘成本較高,耗費人力物力較大;網絡招聘渠道,根據投遞簡歷量來看,58同城網招聘效果較好,建議公司明年還是開通此招聘渠道,採用網絡招聘與現場招聘相結合形式開展招聘工作。

20xx年工作中,行政人事部將盡可能地節約人力成本,使人盡其才,在達成招聘目標的過程中,對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。使人事招聘與配置工作做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

(2)員工入職和轉正管理:

20xx年隆盛工業公司新入職員工46人,離職員工51人,目前全司在職員工95人。

本人於20xx年末接手行政人事工作,公司在員工入職及轉正方面比較隨意,既沒有轉正及入職工作監控,同時勞動合同也未及時簽訂,並且對員工檔案也十分疏忽,導致員工檔案及入職、轉正情況相當混亂。20xx年開始,行政人事部對員工的所有檔案進行了造冊登記,錄入電子檔案,對未簽訂勞動合同的員工統一進行了補籤,減少在勞動關係方面的漏洞。同時對新進的人員在入職時就進行了基本規章制度的培訓,在後一週內全部簽訂了勞動合同,確保了用工的合法性。對於轉正的員工,由所屬部門進行轉正前考評,如有不合格試用員工,都提前與用人部門負責人聯繫,進行了離職前談話,或者對試用員工崗位進行合理的調整,優化人力資源,減少人力成本浪費。

3、培訓管理

公司在20xx年,實施培訓是歷年來最多的一年,共實施培訓19次,實現了培訓機制從完善到深入的重大突破,進一步完善了質保體系《資源管理》,補編和完善了三層次文件共32個,目前已建立了入職培訓體系,主要是針對員工入職前後的培訓,包括:入職培訓、試用期在崗培訓、技能培訓,保證使每個新入職員工平均參加培訓時間每次爲2小時左右。通過培訓,使員工更快融入公司環

境,理解公司企業文化。

(二)規範流程、優化制度,完善企業行政體系

1、制度管理

行政人事部根據原有的行政制度,完善了如《合理化建議實施辦法》、《空調管理制度》、《檔案管理制度》等制度30多個,同時對制度的實行情況進行了管控,不定時對員工行爲進行抽查,嚴格執行獎罰規定,使員工工作散漫的行爲得到了改善。

2、加強考勤管理,規範員工行爲

行政人事部在重新修訂完善了《考勤管理制度》的同時,明確了考勤管理相關詞語的定義,如:遲到的時間,曠工、加班等,同時加強了日常的監督與考覈。糾正了不少員工考勤中的不規範行爲,對違紀者進行了教育、批評、通報,使考勤工作真正做到 “公開、公平、公正”,使工作秩序得到了良好保持。每月按時將電子考勤機的數據下載,將各部門上報的出勤記錄表進行覈對,出現問題及時與相關部門溝通,考勤統計彙總完畢後對外公示,準時上報財務,保證財務準時覈算工資。

3、文件和檔案管理

(1)檔案管理:完善公司檔案管理工作,尤其是對公司從南山搬到新區過程國造成的部分檔案散、亂,行政人事部花大力氣對所有檔案進行了整理,根據情況建立了書面和電子存檔,對所有資料進行了歸檔,確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷。

(2)文件管理:20xx年公司級別發文23個號,各部門、公司的文件和制度進行了統一梳理,從而確保了公司在用文件的有效性、規範性和統一性。

4、加強資產管理

(1)公司固定資產管理是行政管理的一項重要組成部分,行政人事部對原公司資產進行了盤點,並與財務部覈對,建立了工作臺帳和固定資產卡片,對所有資產進行了標識,按照誰使用、誰負責的原則,定期檢查、覈實,使公司資產帳目清晰、管理有序。

(2)行政雜項費用

因爲無以往年度的行政雜項費用數據對比,只能通過對全公司20xx年行政費用數據的初步分析評估,在水電費用、印刷複印費、空調費等使用上,行政部

門還需加大監督督促力度,堅決杜絕浪費水電等現象出現。

(3)證件年檢和車輛保險:按時辦理了工業、房產公司的組織機構代碼、營業執照年檢、車輛續保、審驗等工作。

5、其它工作:行政人事部在20xx年克服人手少、事務雜、時間緊等因素,還重點做了以下工作

會務管理:會議記錄、整理和發放;日常事務接待;文印管理:避免打印錯誤造成紙張浪費,打印文件提倡雙面使用,分部門印數登記,對消耗量摸底,有效進行節約;公文處理:工業公司、房產公司日常通知、請示、報告等文件的撰寫;宿舍管理:不定期對宿舍的衛生進行檢查,對宿舍的電器設備進行檢查、故障報修等工作,做好防火、安全等事項;後勤管理:食堂、門衛、綠化等的日常檢查、通報和處罰,確保了生產順利進行;車輛管理:年審、保險、維修定點等工作;網絡管理:定期對公司網站信息更新和新聞發佈、各部門電腦一般故障隨時排除,滿足各員工辦公需求;黨建工作方面:預備黨員、轉正黨員資料的撰寫和辦理等。

  二、20xx年工作中的不足之處

一是對待工作我還需更多發揮集體的力量;二是面對問題我還需發揮更多的主動性;三是對待自身的不足我還需拿出更多的勇氣和毅力。

  三、20xx年年度工作展望

根據20xx年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,行政人事部計劃從九個方面開展20xx年度的工作。

(一)豐富招聘媒介,招募優秀人才,滿足企業發展。

完成日常人力資源招聘與配置,行政人事部明年在保證公司日常招聘與配置工作基礎之上,主要是做好營銷、技術人員的儲備工作,提升公司專業人員的學歷水平,爲公司做好人才儲備。同時,豐富招聘渠道,加強應屆畢業生的招聘和選撥,培育企業所需人才。

(二)努力搭建合理的薪酬體系

1、改善薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度。行政人事部將根據領導的指示本着“對內體現公平性,對外具有競爭力”的原則,根據公司原有的薪酬體系,完善薪酬設計和薪酬管理、薪酬控制的工作,爲領導提供決策依據。

2、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,與職業生涯規劃,培養員工的主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。在20xx年,從根本上解決企業員工工作積極性、主動性、穩定性、對企業的忠誠度、榮譽感等問題。形成公平向上的企業精神。

3、加強員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,瞭解員工所思所想。

(三)合理優化,助推企業績效管理

績效考覈的啓動將是20xx年行政人事部的重要計劃之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考覈應有效果,實現績效考覈的根本目的,既提高員工工作效率和工作積極性。因績效考覈需在較爲成熟的工作崗位當中運用,所以此項工作需根據公司20xx年度的公司高層領導的指示來進行。

(四)搭建內訓機制,完善培訓體系

主要是大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。通過對員工的培訓與開發,員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強,從而全面提高公司的整體人才結構構成,增強企業的綜合競爭力。對員工培訓與開發的投資不是無償的投入,而是回報頗豐的長期投資。一是行政人事部將在20xx年一季度對公司所有部門進行培訓需求調查,再根據調查結果,擬定20xx年度培訓計劃。二是開展多樣化培訓:主要分爲內部培訓和外部培訓及自學。外部培訓主要是邀請講師對員工進行管理培訓;內部培訓主要是由內部講師(部門負責人及公司領導)對員工工作技能及企業文化或領導管理方法進行培訓;自學主要是購買書籍等資料組織進行培訓,通過員工自我消化(讀書、工作總結等方式)達到預期培訓效果,計劃培訓內容需根據培訓需求和公司發展要求及員工自我發展需求而定。

(五)規範管理,加強行政服務

1、對公司名義發放的文稿、資料、文件等,嚴格按行文程序辦理,確保文稿質量。公司行文規範不僅是公司行政人員工作能力體現,它同時也是公司對外形象的窗口。公司各種文件資料是見證企業成長的證據,必須以嚴謹的態度來對待。在20xx年,將更爲規範行文格式,如字號、排版等,保持公文格式運用的統一性。

2、努力提高自身綜合素質,加強理論學習,業務學習,強化服務與管理意

工作計劃 篇3

XX年,我區法制工作在市法制辦的正確指導下,在區委、區政府的大力領導下,進一步建立和完善了行政執法責任制和工作激勵機制,增強了各級領導和執法人員的法律意識和法制觀念,提高了各級行政執法水平,促進了法律法規的有效實施,全面推進了依法行政的進程。

一、做好法制基礎工作,不斷提升政府法制工作地位

(一)不斷完善機制和體制,夯實政府法制工作基礎

一是建立健全依法行政配套制度。年初,依據全市法制工作要點,制定了XX年富區政府法制工作要點,完善了行政機關工作人員學法、行政執法責任制評議考覈、重大行政處罰備案、行政執法錯案追究、規範性文件備案審查等方面的制度和規定14件,基本做到了制度健全,工作規範。二是認真做好法制信息的採集和上報,及時上報工作總結和各種報表。

(二)不斷加強提高政府法制工作地位。

一是在經濟重大事項的決策前,都交由政府法制部門進行合法性審查,有效地避免和防止了違法性決策行爲的發生。二是政府出臺規範性文件,必須由政府法制辦審覈。不經審覈存在不合法問題的規範性文件,不提交常務會審議討論,不進行發佈,切實加強了對抽象行政行爲的審覈和監督。同時我們還做到了凡政府研究涉法問題都要聽取法制辦的意見,一切以政府名義制定和實行的經濟合同、協議文書,都讓法制辦審覈把關,如區屬國有企業改制過程中,區政府責成法制辦配合有關部門拿出合法合理的改制措施和方案,從而使法制辦成爲經濟發展中不可缺少的部門,樹立了法制辦的威信。三是區政府法制辦負責人固定列席政府常務會議,爲常務會議討論決定有關事項當參謀,把好法律關。

二、健全行政決策機制,提高行政決策水平

(一)實行科學民主決策機制,廣泛集中各方面智慧。

根據國務院《關於加強市縣政府依法行政的決定》起草了《區政府重大決策議事規則》和各項制度,一是執行重大社會經濟事項決策諮詢論證制度。有關全區的重大科技項目,必須事先經區專家論證提出意見,再報政府決策。二是嚴格執行財政性投資項目和公益性項目建設管理辦法。對財政性投資項目和公益性項目,決策前多方徵求公衆意見,保證決策的科學、合理。三是實行重大決策合法性審查、聽證、集體討論和實施情況後評價制度,保證決策的科學性和民主性。

(二)落實責任追究措施,規範和制約決策行爲。

健全行政決策監督和責任追究制度,是依法決策、科學決策、民主決策的重要保障,有利於行政機關審慎決策,防止決策的隨意性,避免決策失誤。建立決策責任追究制度,加大對決策行爲的監督和責任追究。對已經建立的各種民主監督制度,區政府始終堅持,自覺落實,以切實做到“有權必有責,用權受監督,違法要追究”。

三、完善行政監督制度,強化對行政行爲的監督

(一)加大行政執法責任制考評力度。

推行行政執法責任制和評議考覈制,落實行政執法錯案責任追究,是推進依法行政的重要舉措。

一是召開全區法制工作會議,

總結XX年全區法制工作,表彰法制工作先進集體和個人,全面部署XX年政府法制工作。政府領導和市辦領導參加了會議,極大地推動了我區法制工作再上臺階。

二是嚴格行政執法責任評議考覈機制。

重新制定《行政執法責任制實施方案》以及考覈細則,使之更具有操作性。繼續將行政執法責任制考覈納入區委區政府目標考覈之中,加大考覈力度,創新考覈方法,增強考覈效果。

三是繼續深化行政審批制度改革。

XX年5月,我辦會同人事部門對政府19個部門的審批、審覈、覈准和備案事項再次進行了清理,保留行政許可項目66項,明確有行政許可主體資格的部門14個,並以區政府名義公告全區。要求有許可權和許可項目的行政單位設立服務窗口,公示行政許可有關事項。

  六、認真開展行政複議和行政應訴工作

一是受理並依法審理行政複議案件。按照“以人爲本,複議爲民”的辦案宗旨,採取有效措施,在化解行政爭議方面發揮更大作用。XX年審查行政複議案件1起。由於申請人存在法律規定的不予受理情形,以決定不予受理方式結案。二是代理政府行政應訴和民事訴訟。XX年代理民事訴訟案件1起。

  存在的主要問題

按省市要求區政府法制辦至少配備三個行政編制,法制辦現有兩個行政編制,兩名行政工作人員,一名借調人員,缺少專業人員,與越來越繁重而專業的政府法制工作不適應。辦公場所不利於工作,兩間辦公室距離較遠。辦公設備不齊全,只有一臺電腦,按上級要求和工作需要,應該配備筆記本電腦一臺,數碼攝相機一部。科學民主決策程序有待進一步規範,有些重大決策和規範性文件未經合法性審查就上政府常務會,有的不經常務會討論直接發佈。各級行政機關領導依法行政意識有待提高,違法執法現象還時有發生,執法卷宗不夠規範。行政執法責任制推行不夠順利,個別部門領導不重視,責任追究機制有待落實等等。

  XX年區政府法制工作要點

一、繼續加強基礎工作建設。一是建立和完善各項規章制度,在制度落實上下功夫。二是不斷完善行政執法責任制考覈內容、標準、方式。

二、繼續加大培訓力度,提高執法人員素質。對各部門執法人員,通過綜合法律知識培訓,提高執法水平,同時做好行政執法證件換證工作。

三、認真做好行政執法監督工作。在做好日常檢查監督工作的基礎上,重點監督執法部門罰繳不分離問題和社會執法熱點問題。

四、做好行政複議、行政應訴、行政起訴工作。認真履行區領導的法律參謀助手職能。

五、認真審覈規範性文件,不斷完善備案審查工作制度

六、積極探索法制工作爲經濟發展服務的途徑。

七、及時完成市政府法制辦和本級政府領導交辦的臨時性工作。

工作計劃 篇4

一、日常工作

作爲內勤人員,我深知崗位的重要性,也能增強我個人的交際能力。內勤是一個協調左右的重要紐帶。面對繁瑣的日常事務要有頭有尾,自我增強協調意識。

二、加強學習

對於我個人來講,我一直在物業的客服與內勤線上工作,接觸工作主要以業主投訴、內外溝通協調爲主,對其它部門在技術操作和內部管理方面的知識掌握的不夠全面。我將針對欠缺與不足努力補上。多學習、多溝通,聽取各方意見。全面提高各方面水平。

三、瞭解業戶的情況

到現任工作崗位才三個月的時間,所以對業主各家的情況還都不是很瞭解。作爲內勤人員有必要的瞭解各家的情況,這有助於物業費的收繳率。積極的與業戶進行溝通。

四、物業、水、電費的收繳

物業、水、電費每兩個月上門收取一次,收費前水、電需查表。按照工作多少提前把查表與收費時間定下。查表後的表示數記錄在年收費臺賬。算好每戶金額打印出收據上門收取費用。

五、考勤工作

記錄好各員工每天的出勤情況,每個月的準時報考勤。不可馬虎、大意。

六、庫房工作

關於庫房管理工作,首先要清楚庫房中的物品情況、型號及性能都必須要熟悉,剛接觸時我對庫房瞭解不多,幾乎是一張白紙,由於近期的接觸的不熟悉到現在的慢慢了解總算把工作整理的有頭有緒。在新的一年裏務必要把庫房中的物品瞭解透徹、工作中不要怕苦。這樣才能少走彎路,才能少出漏洞。

七、其它工作

日常電話,接待來訪的業主,積極處理好業主所提出的問題,如業主報修馬上聯繫物業客服部。做好與客服部的。完成領導交辦的其它任務。

八、服務意識

要做到不讓領導安排的工作在自己這裏延誤,不讓辦理的事項在自己手裏積壓,不讓各種差錯在自己身上發生,不讓申辦業務羣衆在自己這裏受冷落。要培養服務意識,時刻擺正位置,儘可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領導和服務羣衆。

在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今後努力的方向。下半年裏,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業業,以腳踏實地工作態度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。

工作計劃 篇5

指導思想:

以學校總體辦學思路爲指針,貫徹教育局信息中心,從務實、求真出發繼續深入開展現代教育技術的普及工作,在積累經驗的基礎上,努力將信息教學普及化、提升管理使其規範化,加強管理機制的建設,提高教師應用和學習新技術、新理念的認同度。同時認真總結20xx學校教育技術工作中的不足,以示範校的標準衡量各項工作,確保信息化在校園的正確應用。

加強學校信息員隊伍的管理,形成一支力量強、協作能力好的信息化師資隊伍,爲開展各類信息化應用做好鋪墊,同時深入科研工作,認真積累,積極嘗試、及時總結,將點滴的積累彙集成一套適合我校信息化建設的方案。另外,定時定期地開展全體教師信息化自培工作,使工作更具有成效化,努力創建一流的教師應用信息化的環境和氛圍。

在工作中我們會用持續發展的眼光關注信息化趨勢,緊跟時代步伐,吸取兄弟校信息化建設的經驗,進行不斷的完善,彌補不足。

工作重點:

1、加強信息員的管理,進一步提升信息員崗位意識

2、做好多媒體設備的紀錄工作,及時進行檢查

3、防毒軟件的安裝和部署

4、提高網絡的實際應用效能(工民辦網絡視頻會議及網絡教研活動)

5、協助財產管理部門開展工作,尤其是筆記本的管理。

6、繼續做好教育信息的保送工作。

7、學校網站內容的更新(每週1次)

時間安排:

9月份:

1、辦公室及相關部門計算機的調試

2、校園網絡的調試工作,殺毒軟件的安裝

3、信息員第一次例會

4、學校網站各部門信息的收集和整理、上傳

5、新一批筆記本的發放工作(聯想)

6、筆記本存儲櫃的登記和調整

10月份:

1、收集資料,完成市級課題總結,現正收集各類相關資料並完成撰寫工作。(初稿)

2、信息員第二次例會

3、進行本部門財產清點,做到細緻、嚴謹、無紕漏。(覈對、報廢)

4、視頻會議設備的調試及試運行

5、信息組網絡教研活動(QQ平臺)

11月份:

1、20xx.9—20xx.1期間課件的收集和整理工作(規範)。

2、信息員第三次例會

3、信息化設備使用情況自查(使用記錄、使用情況等)

4、檢查網站更新

工作計劃 篇6

一、班級現狀分析:

本班現有學生37人,男生17人,女生20人。過了新年,小朋友又長大了一歲,所以,新學期開始,全班孩子都比較乖巧,課堂上,遵守紀律,能踊躍發言,積極表達自己與衆不同的觀點,課下,不在教室外追逐打鬧,能抓緊時間認真完成語數老師佈置的各項作業。本學期,我校開展了閱讀節讀書主題活動,我班共讀世界經典兒童著作《綠野仙蹤》,我利用夕會課、班隊課等時間帶領孩子認真閱讀,進行故事片段賞析,孩子們也在課餘時間見縫插針地細心閱讀,手捧一本小書,並愛不釋手,欣喜不已。在寒假裏,我們孩子還共同閱讀了兩本優秀兒童讀物《噴嚏大王當總統》和繪本《我們都是你的最愛》,並撰寫了讀後感,寫得很有質量,很有自己的思考。開學後,孩子們在班級裏進行了讀後感的交流。我覺得,本學期,孩子們慢慢長大了,各方面的行爲習慣都有進步,而且,變得更愛讀書、更愛思考、更愛學習了。今後,我還打算把其他優秀的兒童書籍介紹給孩子們,朗讀給他們聽,進行紮實有效、生動活潑的閱讀賞析,讓孩子們在閱讀、學習中懂得如何做事、如何做人。但是,孩子們的學習習慣和行爲習慣會出現反彈的情況,這也需老師不斷改進班級管理方式和育人方式。

二、行動口號:

爭當西新幸福小公民,我們是閃爍的小星。

三、總體目標:

1、以德育爲重,通過開展豐富多彩的班隊活動,培養學生各方面的能力。

2、結合學校開展的“讀書節”、“科技節”、“藝術節”等活動,重視對學生創新能力的培養,讓學生陶冶情操,提高學生的身體素質,增強學生的體質,努力成長爲全面發展的,適合社會需要的人才。

3、開展各種學習競賽,提高學生的學習興趣,培養學生良好的學習習慣和探究、合作的精神,爲學生的終身學習打下堅實的基礎。

4、加強班幹部隊伍建設,培養班幹部的工作能力,培養良好的班風、學風,積極爭創學校文明班級。

四、具體工作內容及措施:

1、結合我班實際的特點,積極開展 “閃爍的.小星” 評比活動,促使學生養成良好的習慣。

2、積極開展讀書,講故事活動。課內進行有效閱讀,課外進行閱讀量的增加,開展讀書活動——“我讀書,我快樂”,營造書香班級。

3、對學生加強紀律教育,動員全體學生相互監督,並且規範班級的制度。

4、重視後進生管理工作,關心他們的成績,關注他們的成長,以心換心、熱情關愛,多表揚鼓勵,使他們取得進步。

5、積極取得任課教師的配合,及時瞭解學生情況,及時處理班級各項事務。

工作計劃 篇7

光陰似箭,日月如梭,新的學期又要開始了。隨着素質教育的深入開展,教育形勢趆來趆好,社會對合格人才的要求也趆來趆嚴格,這就要求我們必須大面積提高教學質量,促進全體學生的德、智、體、美、勞等方面全面發展。因此,培優補差工作就顯得非常重要示,根據學校實際,經研究,特制訂培優補差工作計劃如下:

一、指導思想:

學生的個體差異是一個客觀存在,因此培優補差是教學工作不可少的一環。爲了讓每個學生都能在原有基礎上得到提高發展,體驗學習的快樂,進步的樂趣,達到全面提高學生素質的目的,我們根據教育理論中“因材施教,量力性原則”和前蘇聯教育家巴班斯基“班內分組理論”,實施特殊教育計劃,分層教學,在班級中挖掘學生的個體差異,做好拔尖補差工作,從而讓優生更優,差生不差,共享成功。

二、摸清底子,做到有的放矢。

學校要求各班班主任和各任課教師根據上期學生的學習情況,摸清底子,對班上按學生成績分開類別,以做到對培優補差工作心中有數,爲此項工作的開展奠定良好基礎。

三、紮實做好培優工作

1、成立課外興趣小組,通過活動進行培優。對於優良學生在時間上把好關,課堂內他們能吃飽,但不會吃好,因此要求各教研組組織任課教師成立課外興趣小組,給予“精科”,也就是精心挑選一些拔高題,題型要多種多樣,這樣能給他們新鮮感,然後通過各種形式的活動來提高他們的學習積極性,從而逐步提高優良學生的學習成績。

2、做好優良學生的“補差”工作

因爲優良學生中還存在個別科目比較差的現象,所以他們的補差科問題也是非常重要的,爲此,我們要求各任課教師做好這部分學生的思想工作,使他們喜歡這一科目,循序漸進,不斷提高,從而使他們優上加優,不優創優,真正成爲優秀的接班人。

四、認真落實補差工作

1、幫助他們樹立自信心。後進生形成的原因是多種多樣的,有的是一時的貪玩使功課脫了節沒有趕上去,有的是家庭困難思想負擔過重造成的,有的是學生一時衝動犯了錯誤,老師或家長批評教育不當造成的等,所以,我們教師首先應該幫助他們分析查找落後的原因,然後對症下藥,幫助他們克服心理障礙,樹立戰勝困難的自信心,再根據具體情況把比較差的功課補上去。

2、教會他們正確的學習方法,使學習變被動爲主動,具體有三個環節:課前預習、課堂聽講、課後複習。課前預習時,要把通過查找資料仍不明白的問題標出來,課堂聽講時要帶着問題聽講,及時做好記錄,課後及時解決課堂遺留問題,這樣在課堂上聽課時就比較主動,有的放矢,聽課的效果就會比較好。

3、減少作業量,認真查漏,專項訓練。訓練中選取後進生普遍不懂的問題,作爲專項訓練內容,做到有的放矢。訓練中讓成績好的學生髮揮幫助作用,要求學生課內完成作業,並及時講評。

4、堅持不懈地關愛後進生。

(1)、多鼓勵少批評。後進生普遍自信心不強,學習生活習慣無規律,所以在教學工作中必須多關愛他們,多鼓勵他們,多和他們談心。只要發現他們有進步,哪怕是很小的進步,也要及時表揚他們,鼓勵他們再接再厲。只有主觀積極性調動起來了,才能更好地發揮他們自己的潛能,使他們很快地步入中等生甚至是優等生的行列。

(2)、組織互助小組進行幫助。本學期,學校計劃繼續以班級爲單位,組織互助小組,舉行一幫一活動,對生活和學習上有困難的學生給予幫助。

另外,本學期初,學校將組織獻愛心捐助活動,幫助生活上有困難的學生解除後顧之憂,使他們能夠全身心地投入到學習中去。

五、具體要求:

1、培優主要以擴大學生知識面,培養學生靈活的思維及發展多種能力爲目標,爲一些特別聰明的學生提供專門的學習資源,如文學、奧數、藝術、科技、體育等,以滿足他們特殊的發展需要;補差則重在幫助一些學習有困難的學生提供特殊幫助,採取分層、分組的方式,幫助他們查漏補缺,彌補基礎知識的不足,在補差的同時提高學生的分析能力和理解能力。

2、開學初各班制訂培優補差計劃,確定培優補差的學生名單和輔導時間,並告之於學生及家長。

3、精心準備培優補差的輔導內容,保證每次的輔導質量。同年段老師可以經常交流培優補差心得,共同提高。

4、及時做好培優補差記載本的記錄,學校將每月對記載內容做一次檢查。

5、期末學校將對培優補差效果做全面檢查。

六、逐月安排

二月份:

1、制定計劃。

2、確定培優補差對象,落實輔導時間、地點,開始正常活動。

三月份:查閱培優補差記載本。

四月份:

1、查閱培優補差記載本。

2、召開學生座談會,瞭解培優補差計劃。

五月份:查閱培優補差記載本。

六月份:

1、查閱培優補差記載本。

2、培優補差情況總結。

工作計劃 篇8

一、指導思想

貫徹國家22部委聯合發佈的《關於加強心理健康服務的指導意見》(衛疾控發〔20xx〕號)精神,以《xx市教育事業發展“十三五”規劃(20xx—20xx年)》提出的“發揮中小學心理健康教育國家示範區的作用,加強中小學心理健康教育服務體系、服務平臺和標準化心理輔導室建設,積極創建心理健康教育示範學校、合格學校,提升學生身心健康發展水平”爲宗旨,繼續落實《xx市中小學心理健康教育國家示範區推進工作方案》(教基〔20xx〕號)、《xx市教育局關於進一步加強全市中小學心理健康教育合格學校專業建設與規範管理的通知》(xx教基〔20xx〕5號)、《市教育局關於切實做好全市中小學心理健康教育合格學校和示範學校建設工作的通知》(xx教基〔20xx〕34號)、《市教育局關於在全市中學開展“提升學生積極適應能力”主題教育活動的通知》(xx教基〔20xx〕1號),遵循積極心理學的發展理念,高質量履行“研究、指導、服務、管理”的工作職能,促進xx市中小學心理健康教育工作獲得長足發展。

二、工作目標

(一)以心理健康教育管理與服務平臺爲依託,完善中小學心理健康教育服務體系,進而提升專業服務效能;

(二)加強全國中小學心理健康教育特色校與xx市中小學心理健康教育示範學校、合格學校建設;

(三)加強xx市中小學心理健康教育中心教研組建設,積極發揮中心教研組成員的示範引領職能。

(四)堅持開拓創新,積極開展高中生涯規劃教育、心理健康課程教學評價、區域教研等方面的研究與實踐。

三、工作重點

(一)決策服務

1.協助市局繼續開展提升中學生積極適應能力、安全教育宣傳主題活動

2.協助市局完成新一輪心理健康教育合格學校授牌工作及第三批全國心理健康教育特色校推選工作

3.編印《xx市中小學心理健康教育工作動態》第41、42、43、44期

(二)課題研究

已申報十三五課題與項目研究及十三五課題滾動申報

(三)專業指導

1.堅持每週五下校指導

2.堅持每月全市研討活動組織

(四)重大活動

1.xx市中小學心理健康教育管理與服務新平臺試運行

2.組織開展20xx年xx市中小學新生適應狀況監測活動

3.組織xx市第八屆中小學心理健康優質課評比(小學組)

4.全市中小學心理健康教育示範校研修活動

5.xx市中小學心理健康教育中心教研組成員換屆調整

6.舉行xx市中學第二屆校園心理劇大賽

7.依託管理與服務平臺,開展家長心理健康教育指導服務活動

8.高中生涯規劃教育的研究與實踐

9.製作《全國中小學心理健康教育特色校與xx市中小學心理健康教育示範學校風采集》

10.協助省教科院組織高中心理健康教育課程研討會