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2022廚師長下半年工作計劃(通用5篇)

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光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收穫,是時候抽出時間寫寫工作計劃了。什麼樣的工作計劃是你的領導或者老闆所期望看到的呢?下面是小編爲大家收集的2022廚師長下半年工作計劃(通用5篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

2022廚師長下半年工作計劃(通用5篇)

廚師長下半年工作計劃1

一直以來,食堂工作基於食品衛生質量直接關係到每個人的生命安全和健康的基本觀點,努力提高工人的身體素質。遵照市衛生監督局的要求,認真貫徹《食品衛生法》,進一步嚴格規範食品衛生管理,從職工的健康安全出發,維護我廠的工作秩序和社會穩定,解決老闆和職工的後顧之憂,讓每一個職工都有一個健康的身體。具體工作做了以下幾個方面。

一、樹立全心全意爲工廠服務的理念,提高員工的敬業精神、腳踏實地的工作和關愛的思想。

一直在食堂工作,能嚴格按照方案要求的工作理念提供“四心”服務,就是員工會用心,工人會吃好,老闆放心。制定一個工人喜歡吃的科學飲食。通過活動和學習,食堂工作人員形成了一種工作熱情、積極、認真、紮實的工作態度。他們在生意上互相學習。工作中互相配合,努力工作,以前吃苦,從不吃苦。生活中互相關心,互相熱情幫助。在服務熱情上,把工人當成自己的孩子,樹立了外來小員工的良好形象。

二、注重飲食、衛生、消防、人身安全,嚴把採購“五關”

爲了保證工人的安全,保證食品的衛生質量,杜絕一切不安全隱患。我們嚴格按照《食品衛生法》辦事,認真執行食品衛生安全法規,制定了一系列安全計劃,與全體員工共同考覈食品衛生安全責任書,成立了食品衛生與消防安全領導小組。在工作中,我們做到了“五個層次”,即嚴格進貨、驗收入庫、規範操作程序、食品衛生安全、食品倉儲。同時,讓所有員工參與,監督所有員工,責任到人,檢查到位,並做好詳細記錄。例子:在食品採購中,我們經常去市場調查,去送貨老闆的攤位檢查貨物的質量。購買還實行輪崗制,讓大家參與,實行民主管理。在驗收中,堅決拒收和退回不合格食品,不接受不合格項目,並嚴格登記接收的廠家、生產日期、保質期和合格產品。嚴格檢查操作中的每一道工序、每一處、每一種餐具,合格後方可使用。在價格方面,我們經常在市場上進行價格調查,避免了送貨老闆多次隨機報價,爲學校節省了大量資金。在食品儲存中,嚴格區分生熟食品,並用保鮮膜密封。嚴格把握體重,讓工人吃得好,吃得好,但不浪費。在餐具消毒中,應每天對人進行檢查並記錄。爲了防範食物中毒,除了加強自身的操作和檢查外,還要防止他人中毒,不定期檢查,加強安全。由於該制度的實施,分工明確,檢查到位,工作紮實,記錄詳細,在多次上級部門的學校檢查中受到好評。食堂還經常進行安全檢查,積極消除水、電、火隱患,下雨時及時給工人鋪防滑墊,注意存放熱飯和熱湯。所以食堂工作一直沒有隱患,工廠生產秩序穩定。

三、積極協助各部門完成工作,爲教育教學提供後勤保障。

食堂爲了維持正常的生產工作,除了做好本部門的工作外,還積極協助學校做一些其他的工作。在預防“流感”疾病方面,食堂主動爲職工烹製“流感”預防藥物,並從食物上進行調整,增強了職工體質和免疫力,有效控制了疾病的感染和傳播。平時上級領導部門來學校視察參觀時,食堂總是準備娛樂項目給他們提供方便。有時,由於停電,住宿工人很難洗水。食堂總是在沒有任何人通知的情況下主動爲他們燒水,以解決燃眉之急,因爲我們知道工廠的需求和老闆的要求,這是我們義不容辭的責任。

四、不斷提高飲食質量,讓領導放心。

爲了真正解決工人的後顧之憂,保證他們吃得安全、愉快、舒適,我們組織全體員工研究和討論工人的用餐食譜,並根據一年多的實踐經驗和平時觀察工人的喜好進行食譜創新,以配合三餐的營養,制定出科學的用餐食譜,由社會和老闆監督。從食物的味道、顏色、形狀上下功夫,保證每餐軟硬搭配、葷素搭配、甜淡搭配,不僅提高。早餐儘量增加品種,讓工作人員有選擇地吃。爲了保證住宿職工的身體發育需要,讓職工吃一塹長一智,全體職工克服了人數多、時間緊等諸多困難,把小鍋菜換成了大鍋菜。食堂的食品衛生做的很好,領導通過活動看完對學校的食堂工作很滿意。爲了宣傳食堂工作,食堂和其他部門一樣,在工廠開放日製作展板,受到好評。總之,我們食堂之所以能做到以上幾點,是因爲所有員工都可以把工廠當成自己的家。一方面,他們非常珍惜這份來之不易的工作。另一方面,他們都有愛。然而,仍然有一些需要改進的地方。比如要繼續研究和改進工人的飲食食譜,做好營養搭配,從工人的工作需要出發,推出新的菜品。同時,要不斷改進工作方法,更加重視和關心工人,在賣飯服務中注重工作方法和技巧,讓工人快樂滿意。爬上一段樓梯,讓食堂運轉起來。

廚師長下半年工作計劃2

時光飛逝,轉眼間年已經過去。現將本人具體工作情況彙報如下:我於年xx月正式到賓館工作,當時正是賓館籌備最緊張的時期,餐飲部廚房的工作局面一切都是空白,設備如何添置、原材料如何採夠、把關、市場宣傳和產品如何定位、規章制度及各種日用單據的制定等。針對以上種種問題,我依據以往經驗制定初步計劃,一方面查找資料,涉入市場一線,奪取第一手材料,制定採購計劃;另一方面根據周邊市場實際情況初步確定菜品的定位,制定菜譜。爭取定位準確,能爲下一步的經營奠定基礎。開始了試營業,餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務的同時,在菜品上隨着客人的要求不斷改進,以求菜品能更加適應市場。試營業以來,接待對象有團體會議、婚宴、以及各種規格的宴會接待和零點客人。

營收達19萬餘元。試營業中,廚部的工作也出現瞭如:菜品的定位不準確,菜品設計沒根據客人的要求而定,等一些問題。帶着種種問題和努力改變提升產品形象的決心迎來了下半年。

現將下半年工作計劃彙報如下:

一、在人員方面,進行專業技能考覈,優勝劣汰,採用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業務技能和專業素養。在結合實際的前提下,進一步完善廚房內部的各種規章制度。

二、在菜餚的出品把關上,採用四層把關制,一關否定製,即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、傳菜員把關、服務員把關,一關發現有問題,都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。

三、在菜品定位上,依照酒店整體的戰略規劃來開發規劃菜品,根據餐廳菜點經營狀況和市場客戶調查,來不斷地改進和提升產品形象。根據來酒店消費的團體會議,零點散客,宴會接待,三大塊消費羣體的需求,來不斷豐富產品,使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產品。使產品在發展變化中樹立自己的品牌。

四、在廚政管理方面,以系統化整合核心競爭力,以規範化提升管理水平,以現代信息手段提高市場競爭力,以效益化爲目標指導廚政管理工作。

五、在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質量關,提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。

六、在食品衛生安全、消防安全方面。嚴格執行《食品衛生法》。抓好廚房衛生安全工作。嚴格執行規範操作程序,預防各類事故的發生,做到安全生產,警鐘長鳴。

廚師長下半年工作計劃3

爲了及時向客人提供各種高質量的產品,確保滿足客人的所有需求,廚房對產品的質量管理負有不可推卸的責任。爲此,特制定本計劃:

首先根據菜品和產品安排廚師團隊。各小組將在廚師和廚師的領導下工作,對自己的烹飪品種負責,嚴格按照產品規格進行加工,使產品統一,保證質量。

二、各小組必須服從領導,按菜譜、菜單和特色菜及預訂菜切配烹飪。上班後,先把案板和竈臺清理乾淨,準備好各種調料,檢查過濾,防止雜質混入,影響菜品質量。

三、加工原材料堅持先進先出的原則。原材料的領用、備貨、上漲都要做到細緻入微,分階段進行,做到合理化,做到物盡其用。冰箱器具應擺放整齊,分別煮熟、煮熟,並分類

四、堅持食品達不到質量,達不到數量,容器不乾淨,不尊重宗教信仰的原則。尤其是色菜、火菜更是重視,風味特色不隨意改變,烹飪時間嚴格按照順序和客人要求控制。

五、嚴格帶好食物衛生,從進貨,採摘,烹飪都嚴格檢查,以防止食品污染。嚴格按照操作規程工作,按要求對工具、案板等器具進行消毒。

六、爲了杜絕食品質量不合格的問題,廚師進行編號和簽名,並進行跟蹤服務,使廚師在烹飪過程中盡一切努力保證產品質量。

七、隨時根據市場需求的變化和顧客對菜餚的要求,局部修復和改進菜餚,提高菜餚質量,使菜餚的色、香、味、型更適合人們口味的變化。

廚師長下半年工作計劃4

這一整年馬上以地球自轉而結束。在這一年裏,我接受了國家四級公共營養師的培訓,去兩地與全國各地的營養師交流,與中國科學家面對面學習,取得了豐碩的成果。在廚房裏,和師傅們一起學習烹飪的工作流程和餐飲的基本知識,和同事們討論工作中的不足。

20XX年,在個人交往中主動與他人溝通,願意與他人分享自己內心對某個問題的感受和想法。在實踐中,我熟悉各種工作流程和工作細節。與前一年相比,工作速度明顯提高。在取得成績的同時,也帶來了工作中的一些不足,比如人際關係中缺乏共同語言,缺乏吸引他人的閃光點,需要關注工作細節,需要進一步加強應對能力等。在實踐中要拿出勇氣和魄力去突破,停留在原來的工作層面。展望20XX年,對於個人,提出以下措施,解決今年的工作不足。

一、食品和個人衛生

食品安全是目前國人關注的話題,做好食品安全衛生是廚師義不容辭的'責任。20XX年將按照一定的工作要求,實施食品衛生、餐具衛生、食品儲存。至於廚房的衛生合同區,我會採取具體措施保持乾淨整潔。

個人衛生方面,會培養良好的生活習慣,培養自己的身體素質,做到“四勤”:勤洗頭、勤理髮、勤洗澡、勤剪指甲。在此基礎上,勤洗手,勤洗衣服。個人衛生和食品衛生的良性互動有助於降低食品安全問題的風險率。有助於提高部門的形象和質量。有助於推動中國食品安全走向科學健康的道路。

二、實際操作工作

菜品的製作是實際操作的重中之重,保證菜品的重量、數量、質量按照工作要求確定,保證菜品製作順利,順序正確。保證調料不多也不多,滿足師傅們的烹飪需求。揀選時間控制在一定範圍內,一次完成揀選。在大宗訂單期間,收集的材料比平時多,淡季庫存應保持正常狀態。在保證小料滿足烹飪師傅需求的同時,要保持小料的新鮮度。

至於菜品的準備,明年我會深入基層學習一些基本的烹飪技巧,融合平時的學習思路和知識,和大家交流分享。

三、人際關係

今年學營養學的時候,忽略了es在配菜的過程中,要不然,要避免和師傅意見不合。那麼就要把握一個處理問題的基本原則:“先解決問題,再追究責任,不在乎,不抱怨,及時發現問題,及時處理”。在工作之外的人際交往方面,在原有的基礎上有所突破,積極建立良好的人際交往平臺:

成果分享:願意和大家交流一些共同話題,分享一些好的食材。就醫療保健進行積極的交流和討論。

愛好:我會和你培養共同的愛好,比如唱歌、旅遊、購物、穿衣、體育活動。

戶外活動:我會和你一起吃飯,邀請我的老同事去我的家鄉參觀。

20XX年是成就與遺憾並存的一年。我實現了自己理想成功的第一步:老師培訓,領導幫助。我會用實際行動感謝他們,用學到的知識解決自己的問題。——人際關係是我今年留下的問題。

20XX年,我相信我是展示才華的一年。課後我會主動和老師溝通,幫助大家解決現實中的問題。我相信我明年會表現的更好,在原來好的基礎上有很大的突破!

廚師長下半年工作計劃5

時光荏苒,20xx年上半年已經結束,下半年已經到來。回首過去的半年,感慨萬千,很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰和魅力前景的合作機會,這對我來說是一個很好的工作平臺,能帶出一批高技術、高素質的廚師隊伍是我工作能力地體現,只有努力的工作,拿出好的效益,才能回報公司領導對我的信任。下面就把我對下半年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述:

關於門店和公司

1、配合公司的全年計劃,爲明年迎接我們的旺季,在20xx年xx月底做好xx上市所有的準備工作,培訓好廚師團隊。

2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監督與指導,嚴格按公司規定的標準提高執行力。

3、通過專業化培訓與管理,對我們的廚師技術力量進行合理儲備,合理推出適合季節的新穎菜品,菜品的設計開發,是我們廚師`及公司適應市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創新是餐飲業永恆的主題,做到真正的會聚隨心,不時開發新品去適應市場的需求,爲企業創造更大的發展空間和利潤。

4、每月對各門店和中央廚房的菜品質量檢查不低於12次。

忠誠企業:

學會發現美好,學會珍惜現在,學會感恩。人生道路上,風和日麗的日子會有,風風雨雨的日子同樣也會有,只要能學會發現,學會珍惜,學會感恩,美好的生活就在身邊。生活中並不缺少美,缺少的是發現美的眼睛和心靈。

工作中也是如此,也許我們會抱怨工作的繁重,也許我們會抱怨薪水的多少,也許我們會抱怨工作環境,也許我們會抱怨同事關係的冷漠,停止抱怨吧!至少我們還有一份工作!比起那些失業下崗的人們,工作着的我們就是最幸運的!

讓我們學會感恩吧,感恩給我們大家創造就業機會的老闆,感恩對我們要求苛刻但期望我們成長更快的上司,感恩與我們朝夕相處的每一位同事,感恩在身後默默支持我們工作的親人們,珍惜我們現在所擁有的一切,學會感恩,你就是最幸福的!

工作態度:

我們選擇了左岸,就意味着選擇了她的全部,包括她的企業文化,她的人際關係,她的優點和缺點,我們不可以只去埋怨她的不足,而不去考慮她的優點。否則,工作對於你來說只能是種折磨,相反如果你對酒店充滿了愛時,你會發現有那麼多別的酒店不具備的優點,你就會盡自己最大的努力去克服酒店的缺點。那時,酒店的管理越來越完善,效益越來越好,我們自身也會得到成長和收穫!

有一句話叫“凡事歸因於己”,我們對人對事只要能保持一顆平常心,遇到問題先檢討自身不足,再誠懇向他人建議,我想這個團隊就不會有衝突、爭端、抱怨和指責。團隊呈現的將是真誠、和諧、愉快、高效的工作氛圍,我們每個人心中的願望不都是“開心工作,快樂生活”嗎?讓我們每個人對自己負責,對團隊負責,對企業忠誠!

讓我們全體左岸人在20xx點燃夢想,釋放激情,努力拼搏,共創輝煌!