關於管理工作計劃彙編九篇

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又將在忙碌中充實着，在喜悅中收穫着，該爲接下來的學習制定一個計劃了。相信大家又在爲寫計劃犯愁了吧？以下是小編收集整理的管理工作計劃9篇，歡迎閱讀與收藏。

管理工作計劃 篇1

xx年，區國資系統在區委、區政府正確領導下，以科學發展觀爲統領，認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神及省、市、區改革工作部署要求，進一步完善國資監管體系，着力推進國資國企改革，調整優化國有經濟佈局結構，積極推動區屬企業各項工作，爲xx經濟社會發展作出了積極貢獻。

一、xx年工作情況

（一）全面啓動國資國企改革，深化改革步伐明顯加快

1。研究制定改革方案

xx年是深化國資國企改革的開局之年，區國資局積極學習調研、探索推進國資監管與國企改革工作，xx年2月擬寫《關於赴廣州市國資委考察國資國企改革工作的調研報告》，初步提出了我區國資國企存在的問題及改革對策、建議；xx年4—7月，積極協助區委改革辦課題組開展國資監管與國企改革課題書面及實地調研工作，不斷深化對國資國企改革的認識，於xx年10月參考課題組調研成果擬寫《xx區國資監管與國企改革實施方案（初稿）》，並不斷修改完善方案。

2。推進區屬企業優化重組

完成交投公司與物營公司合併工作。組建廣州創新城建設投資有限公司，加快推進廣州國際創新城項目開發建設。積極推進房地產集團公司和番發（旅遊）公司公司化改造工作。積極推進梅山物業公司改制轉型工作，修改完善其改制轉型方案。積極推進交投公司二、三級企業整合工作，xx年重點對港口物流板塊和靜態交通及汽車客運站場板塊進行整合。通過企業整合重組，國有資本、資產結構進一步得到優化。

3。做好國資國企改革準備工作

一是加強企業內控制度體系建設與執行，爲改革下放事權打基礎。細化“三重一大”事項決策制度，強化制度執行力，重點督促**區屬一級企業加強監督二、三級企業的制度建設與落實，同時，加大對二、三級企業“三重一大”事項監控平臺全覆蓋情況的督查力度，對執行不力的單位或個人進行問責。二是全面覈查區屬企業資產狀況，摸清“家底”。從xx年6月開始，將區屬公有企業所有資產納入“xx區屬公有企業智能防腐信息系統”中的“資產管理平臺”管理，從而進一步摸清了xx區屬公有企業“家底”，覈實了國有資產質量和經營狀況，提升了國有資產價值管理的水平，爲以後發展混合所有制經濟及企業改革做準備。

（二）發揮國資功能，提升服務區域發展水平

萬博商務區建設取得新突破。規劃設計方面：完成了城市設計調整工作；完成了萬達廣場周邊市政道路及其地下結構工程等大部分地下空間和市政工程設計工作。招商運營方面：萬達廣場於xx年11月8日正式開業；成功引進美國納斯達克上市企業廣州歡聚時代信息科技有限公司入駐萬達廣場；引進知名園區運營管理企業津通集團合作做好萬博商務區園區運營管理；引入廣州市萬雍投資有限公司攜手開發萬博商務區地下空間項目。廣州國際商品展貿城各項目建設有序推進：xx年重點推進廣百580畝項目一期招商和旺場工作及着手開展項目二期調研策劃工作；推進廣東海印集團3500畝項目紡織布料及皮具皮革兩大產業園施工建設；開展達道物流720畝項目地塊控規調整工作；此外，積極推進提升展貿城c地塊開發工作。廣州國際創新城開發建設工作穩步推進：起草完成園區智慧城市規劃、產業規劃編制任務書；完成園區01、03地塊的經濟分析報告編制及01、03、09地塊測算工作；與廣州基金簽訂城市發展基金合作框架協議，完成將xx城市發展基金運用於金光東隧道工程建設實施方案的編制工作。龍沙碼頭項目加快推進：一期項目堆場規劃建設方案通過評審，現正開展堆場和道路維修平整工作；二期項目工程可行性報告送審稿已完成，現正開展項目地塊用地規模調整及規劃調整等有關工作。金山湖文化公園項目取得較大進展：項目策劃定位方案已編制完成；公園已正常開放；金山湖文化科技園項目前期規劃調控已完成，併成功引入廣州市龍沁投資

有限公司參與文化科技園的開發建設。番發東泓商務大廈於**年9月動工建設，現已完成工程樁工程量的31%，支護樁工程量的70%。全區水務一體化工作取得階段性進展：第一批5家供水企業（大石、新造、化龍、石碁及鍾村水司）收購工作已完成；正在推進第二批供水企業（沙灣、南村、石樓及蓮花山水司）整合工作；積極推進農村水改工作，完成了8條村的水改工作任務。紫泥堂文化創意產業園項目投資方的管理機構已進駐現場，並對園區進行整體規劃設計和開展招商引資工作；項目的辦公樓和設計樓已竣工投入使用；項目一期工程的個別子項目已進入試業階段。

2。公共服務貼近民生【國資工作計劃】

水務公司全力保障全區供水安全：有效應對各類水污染事件，出廠水及管網水水質綜合合格率爲99。89%，遠高於國家有關水質標準合格率95%的指標要求；積極開展水廠技術改造；進一步提高水質監控和處理能力；快速處理管網爆漏事故，xx年共處理各類搶修事故2550宗，處理及時率達100%。保稅區公司高質量做好保障房項目“廣汽生活區和菩山花園”的建設及代管工作，截至xx年12月底，廣汽生活區一、二期入住人數已超過**人。

3。先導作用積極發揮

創新城公司根據創新城的產業結構和功能佈局，着力引領“高、精、尖”項目落戶創新城，目前，中國大數據和智慧城市研究院華南分院、溢思得瑞國際創新創業集團己落戶大學城。信投公司一方面加快實施星海通行動計劃，整合提升信息化企業，根據我區信息產業發展規劃，積極推進40萬戶數字電視整轉、“電子書包”推廣、“星海通真品直銷商城”建設等我區信息化重點工作；另一方面立足科技園區開發，加快國家數字家庭應用示範產業基地研發孵化園建設，積極與生物科技製藥、智能環保投資等新興行業優質企業洽談合作事宜。保稅區公司積極推進港口區融資收儲，加快兩工業園產業升級工作步伐；推進廣州大學城健康產業產學研孵化基地產業集聚和企業快速發展，**年，基地成功申報並獲得國家科學技術部認定爲國家級科技企業孵化器，基地新引入企業31家，基地企業新申請知識產權8項、發明專利3項、實用新型專利2項、軟件著作權3項。

4。挖潛增效成效明顯

番發（旅遊）公司通過增強品牌輸出效應、提升服務水平，完善配套設施等多種措施，做強企業主營業務，提升企業效益。蓮花山旅遊區成功打造珠三角生態休閒度假旅遊品牌；寶墨園以創建國家5a級旅遊景區爲契機進一步做強全國知名的嶺南文化旅遊品牌，**年被評爲“第20屆亞洲旅遊業金旅獎·最具中華文化特色旅遊景區”及被選爲“羊城清風行”廉潔文化景點，進園人數同比增長21％；**賓館全力打造地區商務酒店優質品牌，獲評“國家五鑽級酒家”、“最佳會議接待酒店”、“**中國十佳酒家”等稱號。房地產集團公司積極推進興發商業中心、地鐵三號線市橋站a出口換乘樞紐、地鐵七號線鍾村站周邊地區改造及市橋先鋒巷連片改造等項目的建設。水務公司主動參與市場競爭，積極拓展表後工程及水質檢測等對外業務。交投公司積極開展業務拓展工作：根據區政府有關要求，統籌我區lng加氣站規劃建設工作；屬下物營公司積極開發建設裕城大廈，悅和公司積極拓展出租車運營業務，南沙港橋公司積極投資、建設龍沙港口物流園項目。

（三）強化監管措施，提升國資監管效能

1。加強監督體系建設

2。抓好日常監管工作

一是做好企業對外投資、股權處置、融資及租賃等重大經濟事項的審批工作。二是做好財務監管工作。認真排查各企業經營管理風險點，跟進各企業相關審計工作，確保企業嚴格執行財務會計制度；每月按時做好區屬企業財務報表的收集、分析、彙總、評價及上報工作。三是做好國有產權管理工作。四是做好國有資產評估工作。五是配合國家審計署土地出讓金收支和耕地保護審計小組按時高質做好區屬企業土地審計工作。

3。充分發揮監督機構作用

一是外派監事會充分利用自身的專業知識及緊貼企業的優勢，及時貫徹出資人的意圖，檢查企業的制度建設及執行情況，向出資人提供全面、深入的企業信息，提示風險，對重大事項實行全程動態監控，在我局的重大決策、重大事項審批、重要的規範性管理文件草擬工作中發揮了積極的`作用。二是事監會在區紀委指導下，牽頭開展企業內審工作，督促企業規範管理。

（四）堅持統籌兼顧，提升監管服務協同性

1。持續深化黨羣建設

一是紮實開展黨的羣衆路線教育實踐活動。嚴格按照中央和省、市、區委的部署要求，順利完成黨的羣衆路線教育實踐活動各項任務。通過開展教育實踐活動，黨員幹部理想信念更加堅定，政治意識、大局意識、責任意識進一步增強；機關黨組織建設得到加強，團結和諧氛圍進一步濃厚；企業和職工羣衆反映的突出問題得到初步解決，機關作風進一步轉變。二是紮實推進廉潔文化進機關、進企業活動。國資系統各單位充分發揮廉潔文化在黨風廉政建設和反貪腐工作中的重要作用，以廉潔文化進機關、進企業活動爲契機，進一步增強全體員工敬業愛崗、敬廉崇廉的精神追求和參與反腐倡廉的自覺性，提高局機關工作人員服務企業水平，促進區屬企業健康發展。交投公司開展“黨代表接待日”及“凝聚智慧、獻策交投”合理化建議徵集活動，建立與員工互動溝通的平臺，認真聽取員工的心聲，改善和提升公司的經營管理水平，增強企業核心競爭力。蓮花山旅遊區創新宣傳載體，在蓮花仙境二期設置廉政建設專題宣傳長廊，以“黨的羣衆路線教育——愛廉說圖片展”爲主題，通過淺顯易懂、幽默詼諧的圖片及言簡意賅的文字說明形式向廣大遊客和企業員工傳遞廉潔之聲。房地產集團公司組織員工參加“廉潔**”爲主題的書法、漫畫、攝影創作大賽活動，進一步培育員工廉潔意識。三是積極開展羣團活動。積極開展各類羣團活動，豐富職工的生活，增進企業間的交流，提高國資系統的凝聚力和向心力。**年主要組織開展了“薪火相傳、愛國宣講”、“關愛下一代、暑期歡樂行”攝影知識學習實拍等活動。同時，積極在全系統內挑兵選將選派兩支代表隊（交投公司、番發（旅遊）公司代表隊）參加**年**區第九套廣播體操比賽，並喜獲兩個一等獎，隨後，交投公司代表隊又代表**區參加廣東省百萬職工第九套廣播體操比賽（廣州賽區）預選賽並獲得二等獎；積極組織系統有關企業參加**區“工會杯”羽毛球賽，並獲得團體賽冠軍、女單冠軍、男雙季軍、優秀組織獎四個獎項。

2。積極創新選人用人工作

根據上級對幹部選拔任用工作的新要求，適應新形勢下國資國企改革需要，積極推進國企相關負責人選拔任用工作科學化、民主化、制度化，優化區屬企業管理人員隊伍，促進企業管理人才流動。**年，通過採取國資系統內公開遴選和在公司集團內公開選拔等方式，提拔了兩名區屬一級企業副總經理；通過社會公開招聘方式，擇優選聘了兩名派駐區屬企業的專職監事；採用交流方式，選派了一名區屬一級企業中層正職任區屬二級企業總經理。

3。認真解決歷史遺留問題

經濟發展總公司積極穩妥推進番氮拆遷安置工作，全力推進關停企業的清算註銷工作。紫坭熱電公司積極配合項目投資方做好轉型項目的開發工作，認真抓好轉型時期租賃經營管理工作。梅山物業公司繼續加強東風、廟貝兩農場的基礎設施建設，做好危房改造、城鄉居保、土地處置、追討欠款、租金收繳以及土地和魚塘發包等工作，努力維護場民的生命財產安全，盡力化解不穩定因素，爲農場的持續經營奠定了基礎。億隆公司積極協助區政府解決大學城有關歷史遺留問題。

4。切實抓好綜治信訪及安全生產工作

一是抓好信訪工作。落實領導包案工作責任制，層層落實工作責任；認真開展接訪活動，重點布控，及時化解各類矛盾糾紛。二是積極開展“兩建”及創建平安**專項工作。區屬各企

業每週不定期對轄內租賃物業進行檢查，確保轄區內不出現欺行霸市、製假售假、商業賄賂等情況；通過多種方式大力宣傳“兩建”及平安創建工作，全年區屬企業共報送“兩建”信息約400條。三是抓好安全生產工作。全面落實“一崗雙責”制度，通過與區屬企業簽訂《安全生產責任書》，強化企業安全生產主體職責；指導區屬企業開展“安全生產月”及“安康杯”競賽活動，增強企業安全生產意識；組織開展應急演練，提高事故應急處置能力；加強經常性的監督檢查，有效消除安全隱患，確保區屬企業生產安全與穩定。

上述成績的取得，是區委、區政府正確領導的結果，更是區屬各企業共同努力、紮實工作的成果。在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作仍存在一些亟待解決的問題。一是國資監管體制與機制有待改革；二是企業轉型升級力度有待增強，發展方向和定位需進一步明晰；三是企業短期融資壓力較大，現金流嚴重不足，資本運作的能力有待進一步增強；四是激勵與約束機制有待進一步完善。這些問題都需要引起高度重視並努力加以解決。

二、20xx年工作意見

20xx年，區國資系統將根據區委、區政府的統一部署，以深化國資國企改革爲主線，堅持改革與發展並重，在基本解決歷史遺留問題的基礎上，把工作重心轉到推進國資監管體制機制改革、推進企業優化重組、實現產業優化升級、建立現代企業制度上來。

（一）積極謀劃改革發展工作

根據區委、區政府部署要求，儘快修改完善《**區國資監管與國企改革實施方案》，改革實施方案出臺後，區屬各企業要結合企業實際，認真制定貫徹落實工作方案，這項工作是今年上半年的重點工作，區屬各企業要高度重視，認真貫徹落實上級有關部署要求，積極謀劃企業改革發展藍圖，認真探索相關改革路徑。同時，今年上半年要儘快着手組建**區資本運營中心，增強融資能力，爲區屬企業改革發展提供資金保障。

（二）加強重大項目建設及招商引資工作

要主動作爲，強化對企業的重點建設項目進度跟蹤與服務，積極協調解決工程進展中存在的困難和問題，拓寬融資渠道，加大項目投資力度，使正在實施的項目按計劃早日完成，產生效益，助推**經濟發展。區屬各企業要在做好萬博商務區、廣州國際商品展貿城、廣州國際創新城、龍沙碼頭、金山湖文化公園、番發東泓商務大廈、紫泥堂文化創意產業園等現有招商引資項目基礎上，積極參與各類招商引資活動，堅持“走出去、請進來”的原則，積極吸納優勢資本和優質資源，促進企業在重大項目建設和優化發展上努力實現互利雙贏。

（三）進一步調整優化國有資本結構和佈局

加快完成房地產集團和番發（旅遊）公司公司化改造工作。水務公司要以提供優質服務和產品爲方向，做好區內飲用水供應、污水處理、廠網建設工作，控制好企業成本，加快完成鎮街水務公司的併購和引入戰略投資者；裝備公司要儘快理順裝備基地項目移交工作存在的問題，並按照區政府的指示配合做好廣州南站商務區開發建設工作；其他區屬一級企業要以做強做大爲主要方向，加快提出自身的中長期發展規劃。大力優化二、三級企業的資本結構，由一級企業牽頭梳理，對於效益好且自身有能力主導的業務可以按國有獨資或絕對控股的方式繼續發展；對於有效益但自身不具備絕對優勢的原有業務，調整爲以參股或股權多元化的形式利用社會力量主導發展；對於效益不好又不具競爭力的業務，堅決退出；對長期不分紅、無控制權的股權投資應制定解決方案；對進入處於競爭性領域的新業務，一定要謹慎。與此同時，要加強企業內部資本和業務重組，集中力量做好主業。

（四）積極探索完善現代企業制度

推進董事會改革，規範董事會運作。加強監事會建設，積極探索企業紀委、監事會、工會職能有機融合的有效途徑。繼續加強二、三級企業的制度建設與落實，定期對企業制度制定及執行情況進行評估和督查。積極推進國企人事制度改革和完善國企經營激勵約束機制。

（五）進一步完善國資監管體制機制

理順區國資局出資人職責與企業自主經營權的關係。明晰區國資局與企業董事會的事權，簡政放權，提高企業經營效率，實現以管資本爲主加強國有資產監管。進一步加強國資監管制度建設，重點完善國企經營激勵約束機制，完善國有資產評估管理、國有資產損失責任追究等制度。

（六）深入推進黨風廉政及人才隊伍建設

加強對企業領導人員的廉潔從業教育，規範企業領導人員職務消費，增強企業領導人員廉潔從業意識，穩步推進廉潔文化進企業活動。進一步推進“**區屬公有企業智能防腐信息系統”五個監控平臺的完善和整合工作，充分發揮其在線監督作用。認真貫徹執行新修訂的《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，進一步落實黨管幹部的原則，結合國企改革工作，樹立正確的選人用人導向。加大對中青年人才培養的力度，通過交流、掛職鍛鍊等方式，提升中青年人才應對複雜局面的能力。繼續依託國內重點高校等師資力量，實現對國資系統各類人員教育培訓全覆蓋，努力推動區屬公有企業全面實施人才強企戰略。

（七）堅持不懈抓好綜治維穩工作

進一步健全和落實信訪工作制度，暢通訴求渠道，引導職工羣衆參與改革發展、支持改革發展、分享改革發展成果，抓好企業改革改制問題的化解工作，維護企業的和諧穩定及員工的合法權益。嚴格落實安全生產責任制，加強對重點環節、重點部位、重要設施的監控，發現問題及時整改，嚴防各種重特大事故的發生。繼續深入開展“兩建”及創建平安**工作，以打造“信用企業”爲目標，堅持他律和自律機制建設相結合，強化誠信文化建設，努力提高國資系統社會誠信意識和信用水平。

管理工作計劃 篇2

爲認真做好留守兒童之家工作，確保留守兒童健康成長，充分發揮留守兒童之家作用，因地制宜地開展少年兒童喜聞樂見的學習、娛樂活動，讓留守兒童之家真正成爲孩子們“學習的園地，交流的平臺，娛樂的場所，健身的陣地”。結合我校實際，制訂以下活動計劃。

一、加強道德品格培育。注意研究和把握留守兒童思想品德形成規律和特點，充分利用各種德育資源，通過開展各種主題德育活動，培育留守兒童的感恩之心、進取之心、文明之心。

二、抓好健康文化薰陶。注重適應和滿足留守兒童精神文化生活的需要，開展好快樂活潑、娛情益智的文化活動，通過收看電視、播放教育影像片、讀書競賽、排演節目、書法繪畫、興趣小組、網上學習等活動，對留守兒童寓教於樂、潛移默化，使留守兒童在健康有益的文化活動中情感得到薰陶、精神得到充實、境界得到昇華。

三、開展體質體能鍛鍊。注重關心和增強留守兒童的身體健康，開設防病健身衛生常識講座。根據不同年齡段和個體特點，科學制定體育鍛煉計劃，堅持開展體育鍛煉活動。組織各類體育運動小組，開展有益身心的興趣體育，使留守兒童養成體育鍛煉的習慣，具備鍛鍊健身的能力、一定的運動技能和強健的體魄。

四、組織社會活動。注重引導和拓展留守兒童與社會接觸，開闊眼界、開闊視野、開闊心胸，增長見識、增長知識、增長才幹。有計劃有目的地組織開展夏令營、調查走訪、勞動體驗、科技探祕、關愛老人、保護環境、公益活動等各類社會實踐活動，讓留守兒童儘可能地走進自然，使留守兒童廣泛吸取社會生活的豐富營養，強基固本，茁壯成長。

五、培養獨立合作能力。注重培養和增強留守兒童自尊、自信、自立、自律的意識，提升他們善於溝通、和睦相處、團結協作的'本領。通過開展“自己的事情自己做”、“困難面前我能行”等活動，培養孩子動手操作能力、獨立自理能力、人際交往能力和團結合作能力。

六、進行心理健康疏導。注重瞭解留守兒童產生的心理問題，針對存在的問題，抓好人文關懷，促進心理健康。組建一支心理教育隊伍，與留守兒童面對面、心貼心地開展工作。對帶有傾向性、易發性、規律性的心理問題，實施重點教育疏導，把解決心理問題與抓好生活關懷結合起來，做到及時發現、正確疏導、悉心矯正、有效化解。

七、附具體工作安排表：

管理工作計劃 篇3

質量，通常指產品的質量，廣義的還包括工作的質量。產品質量是指產品的使用價值及其屬性;而工作質量則是產品質量的保證，它反映了與產品質量直接有關的工作對產品質量的保證程度。

從項目作爲一次性的活動來看，項目質量體現在由工作分解結構反映出的項目範圍內所有的階段、子項目、項目工作單元的質量所構成，也即項目的工作質量;從項目作爲一項最終產品來看，項目質量體現在其性能或者使用價值上，也即項目的產品質量。

項目活動是應業主的要求進行的。不同的業主有着不同的質量要求，其意圖已反映在項目合同中。因此，項目質量除必須符合有關標準和法規外，還必須滿足項目合同條款的要求，項目合同是進行項目質量管理的主要依據之一。

項目的特性決定了項目質量體系的構成。從供需關係來講，業主是需方，他要求參與項目活動的各承包商(設計方、施工方等)提供足夠的證據，建立滿意的供方質量保證體系;另一方面，項目的一次性、覈算管理的統一性及項目目標的一致性均要求將項目範圍內的組織機構、職責、程序、過程和資源集成一個有機的整體，在其內部組織良好的質量控制及內部質量保證，從而構築出項目的質量體系。

由於項目活動是一種特殊的物質生產過程，其生產組織特有的流動性、綜合性、勞動密集性及協作關係的複雜性，均增加了項目質量保證的難度。

項目的質量管理主要是爲了確保項目按照設計者規定的要求滿意的完成，它包括使整個項目的所有功能活動能夠按照原有的質量及目標要求得以實施，質量管理主要是依賴於質量計劃、質量控制、質量保證及質量改進所形成的質量保證系統來實現的。

項目的質量管理工作是一個系統過程，在實施過程中必須創造必要的資源條件，使之與項目質量要求相適應。各職能部門及實施單位要保證工作質量和項目質量，實行業務工作程序化、標準化和規範化。支持質量部門獨立地、有效地行使職權，對項目實施全過程實行質量控制。

質量技術文件

質量管理文件指在項目實施過程中，爲達到預期的項目質量和工作質量要求，對與管理有關的重複性事務和概念所做的規定。

①質量保證大綱

在項目或任務下達或合同簽訂生效開始，在項目實施過程中的每一階段，均需在總結上階段實施情況的基礎上進行制定或修訂，以指導本階段的實施和管理工作。

質量保證大綱的目標是：提高項目實施的適用性和任務完成率、降低項目對維修和後勤保障的要求、提供基本的質量信息、提高工程實施的經濟效益。

質量保證大綱的內容是：按項目的特點和有關部門對質量的要求，提出明確的質量指標要求;明確規定工藝技術、計劃、質量和物資部門的質量責任;確定各實施階段的工作目標;針對項目特點和實際的實施能力，提出質量控制點和需要進行特殊控制的要求、措施、方法及其相應的完成標識和評價標準;對設計、工藝和項目質量評審要有明確規定。

②質量工作計劃

質量工作計劃是對特定的.項目、服務、合同規定專門的質量措施、資源和活動順序的文件。

質量工作計劃的工作內容：實現的質量目標;應承擔的工作項目、要求、責任以及完成的時間等;在計劃期內應達到的質量指標和用戶質量要求;計劃期內質量發展的具體目標、分段進度、實現的工作內容、項目實施準備工作、重大技術改進措施、檢測及技術開發等。

③技術文件

技術文件是設計文件、工藝文件、研究試驗文件的總稱，是項目實施的依據和憑證。成套技術文件應完整、準確、協調、一致。實際文件與項目技術文件狀態一致;工藝文件與項目實施實際一致;研究試驗文件與項目實際過程一致。成套技術文件的完整性應根據項目和工作的性質、複雜程度、研製階段區別對待。爲保證每一項目和工作技術文件的完整性，總設計師、總工程師、項目負責人應根據技術文件的管理規定，在實施工作開始時，提出技術文件完整性的具體要求，列出文件目錄，並組織實施。

④質量成本

質量成本是實施單位爲了保證和提高產品質量、滿足用戶需要而支出的費用，以及因未達到質量標準而產生的一切損失費用的總和。質量管理職能部門根據質量工作計劃，提出質量成本項目和計劃。

·質量費用的歸集：

承製單位應嚴格遵守質量成本開支範圍，根據審覈無誤的原始憑證，按質量成本覈算對象及質量成本科目，分責任單位正確歸集質量費用，不屬於現行成本開支範圍的質量費用，列入不可計成本質量費用統計表。

·質量費用的分配：

屬於現行項目開支範圍內的質量費用，應分別在項目和工

作中進行覈算，不屬於現行項目成本開支範圍的質量費用，統計歸集後直接或分配計入完工項目和目前實施項目的質量成本。能夠分清由哪個項目負擔的費用直接計入該項目明細帳或成本質量費用統計表，不能分清的統計後，按工時分配計入。

管理工作計劃 篇4

轉眼間，xx年的工作就要結束了，在一年的工作中，我們市的信用聯社的工作進行的十分的順利，總體來說順利的完成了之前制定的目標和任務，因此在以後的工作中，還是要繼續堅持今年的工作作風，繼續的努力將下半年的工作做好。在次做出20xx年的工作總結，也是爲了明年的工作打好基礎。聯社緊緊圍繞上級行的有關精神和《農村信用社財務管理實施辦法》，本着“總量控制，效益優先”原則，強化成本意識，積極拓寬增收節支渠道，壓縮費用開支，提高會計覈算水平和經營效益，現將一年工作總結

一、各項信貸指標完成情況

1、有效地控制了各項貸款規模，截止到xx年末各項貸款餘額萬元，比年初增加 萬元，增長%，同比多增萬元，完成全年各項貸款增量任務 萬元的%。其中：農業貸款餘額萬元，比年初增加萬元，增長%，同比多增萬元，佔比%;農村工商業貸款餘額萬元，比年初增加 萬元，同比多增萬元，佔比%;其他貸款餘額萬元，比年初下降萬元，同比少增萬元，佔比%。

2、貸款利息收入穩步增長。xx年末貸款利息收入實現萬元，同比增加 萬元，完成全年收息任務萬元的%。

二、信貸工作開展情況

1、以信貸支農爲重點，堅持爲農服務方向。

我們根據本地區實際情況，充分發揮農村信用社的農村金融主力軍地位和橋樑、紐帶作用，把管理和服務的重點放在支持農業生產和農村產業化結構調整上，05 年市遭受歷史罕見的禽流感災害，全市養殖戶損失慘重。爲了恢復禽業生產我們投入了大量資金，截止到xx年末我們投放禽業貸款萬元，其中：支持建設省級高標準化養殖小區個，已投放萬元;今年全縣新擴建高溫暖棚萬餘畝，僅青堆子鎮就增加畝，其中畝連片高溫棚個，每畝棚總投資約 萬元，信用社對每棟大棚投放貸款1萬元，共投放貸款多萬元。我們實行定時、定點、定貸服務制度，方便於農民。全轄個信用社有信貸員 人，每個信貸員至少包個村，農民在農忙季節時常爲找不到信貸員而着急，爲了保證貸款及時地發放到農民手中，他們根據農民的意願建立了定時、定點、定貸服務制度，在信貸服務上，轉變工作思路，多渠道、多形式地開展貸款投放工作，熱心爲農戶服務。全年累計投放農業貸款 萬元，重點支持蔬菜、水果、養殖三大主導產業的發展，使全市棚菜種植面積發展到萬畝，水果鮮儲量達到億公斤，豬、牛、羊禽類的出欄量分別達到 萬頭、萬頭、萬隻、萬隻，有力地促進了農業產業化調整的步伐，對縣域經濟發展、農民增收、農村穩定做出了應有的貢獻，加快了市“富民強市，提檔升位”的步伐。

2、支持春耕生產情況

年初，爲掌握今年貸款投放第一手資料，我們從本地區實際情況出發，按照市政府在農業上的.部署和安排，以及市各鄉鎮春耕生產、產業結構調整、建立高標準養殖小區等項目所需資金情況，對市各鄉鎮農業生產資金需求情況進行了詳細調查，調查結果：20xx年我市春耕生產資金需金量在萬元左右。其中

(1)糧食作物生產資金需求量約萬元;

(2)油料作物生產資金需求量約萬元;

(3)經濟作物(果樹)生產資金需求量約萬元;( 散文閱讀： )

(4)蔬菜生產資金需求量約萬元;

(5)其它項目生產資金需求量萬元。

在資金總需求量萬元中，農民自籌解決萬元，其他金融機構貸款萬元，信用社投放萬元貸款予以支持。

由於聯社現有資金能力不能滿足農民生產資金需求，資金缺口達萬元，爲了解決農業生產信貸資金供求矛盾，保證春耕生產順利進行，我們積極與市、縣兩級人民銀行溝通，向他們彙報了農業生產資金需求情況，得到了市、縣兩級人民銀行的大力支持。xx年，我們爭得市人民銀行支農再貸款最高額達 萬元，充分滿足了農民生產資金需求。3、支持產業結構調整

農村信用社的經營與發展，離不開各級政府的大力支持，但是得到政府的支持不應該是被動的接受，也不能簡單的伸手去要，而是在相互協作中互利互惠、互相支持。我們能否與市政府搞好協作，關鍵是要打好協作的基礎，找準基點，我們的共同點是推動農村經濟全面發展。只有我們在支持農村經濟和縣域經濟發展上做得好，爭取政府的支持和幫助才更主動，才能得到政府的更大傾斜。因此，我們的信貸工作堅持以政府的發展重點爲支持重點，市政府提出“一產做洋”，我們積極支持農業加工企業和出口創匯的農業項目，投貸萬元支持了鐵豐牧業、旺發養殖等公司加農戶的聯營企業，支持了等新型農業企業和等農事龍頭企業，爲農業向洋發展起到了推動作用;政府提出“二產做強”，我們投貸1400萬元，大力支持等科技型、創稅型企業;政府提出“三產做大”，我們投放萬元，支持農戶的運輸、商品營銷和城市建設、公路建設及旅遊業開發等項目，使政府的經濟運作得到了強有力的資金支持。4、積極推廣農戶小額信用貸款、農戶聯保貸款和信用戶、信用村、鎮評定工作。

我們堅持從改進服務，改善信用環境入手，以農戶爲主要對象，把向農民發放擔保抵押貸款變爲向農民發放小額信用貸款和聯保貸款，全年投放農戶小額信用貸款 萬元，農戶聯保貸款萬元。這些貸款的發放，有效地解決了農民生產資金短缺的困難。根據《農村信用社農戶小額信用貸款管理暫行辦法》，結合本地區實際情況，進一步完善了小額信用貸款管理辦法，普遍建立了農戶經濟檔案。並根據農戶經營項目和信譽狀況擴大了小額信用貸款的額度，控制在元至元。全市有戶農戶得到了信用社貸款支持，佔需求貸款農戶數的%。共評定信用鄉鎮個，信用村個，信用戶戶，全市有多農戶得到了信用社小額信用貸款的支持，有效解決了農戶貸款難的問題。達到農民滿意、政府滿意。

20xx年,聯社信貸管理部以省聯社提出的信貸“管理年”爲出發點，以防範風險爲重點，強化貸款管理，明確貸款責任 。通過全轄信貸員工的共同努力，較好地完成了各項信貸經營指標，信貸資產質量得到了明顯提高，促進了各項經營效益穩步增長。

在今後的工作中，還是會繼續加強學習，主動轉型，迎接挑戰;全面提升服務水平，幫助客戶贏利，提高客戶忠誠度。加強動腦思考能力，在工作中多想辦法、多創新;加強組織協調能力;

通過不斷努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著的成績，得到了上級領導及社會各界的鼓勵和認可，但離上級的要求還相差甚遠，某些方面還存在着不足，但我會不畏艱難，會盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作，克服經濟危機給我們帶來的困難和壓力，知難而上，以維護國家財政大局爲己任，創出一條符合國家經濟發展的新路子，努力提高信用社信譽，強化管理，爲信用社發展和做大做強貢獻力量。

管理工作計劃 篇5

據校長室20xx/20xx學年度工作要點（高中創建四星、初中申報名校），本學年度初三年級教育教學工作圍繞成校長提出的“破三進十”（鹽中正取生錄取人數突破30人，中考最高分力爭進入市區前十名）的指標，按照吳校長本學期在初中教學工作會議上提出的具體工作要求，做到常規要抓好、細節要從嚴、過程要求實，立足課堂教學這個主陣地，積極實施新課改，堅持走校本教研之路。向教科研要質量，爲完成校長室提出的“市直領跑，全市領先” 的教育教學目標而努力奮鬥。

一、本學期工作要點：

瞄準一箇中心，打造兩支隊伍，做實三件工作，達成四項目標。

瞄準一箇中心，就是堅持不懈地圍繞提高教學質量這個中心。爲此，年委會首先抓全體老師的校本教研，以備課組爲團隊加強教師對新課標的學習研究，針對教學過程中存在的突出問題進行專題研討。改進集體備課的形式，提高集體備課的質量。

其次，從教學過程的計劃、備課、上課、作業批改、考評等每個環節抓起，着重抓好備課、上課、作業批改等關鍵環節，採取定期檢查和學生調查相結合的督查方法，發現問題及時整改。再次，加強教學質量的評估和考覈，嚴格做到每課及時反饋、每週單元檢測、每月考試考覈。

打造兩支隊伍，即班主任隊伍和各學科年輕教師隊伍。班級是學校最基本的管理單位，班主任是班級最直接管理者。抓好班主任工作就是抓住學校的管理之魂。在班主任隊伍管理上，年委會做到如下幾點：

一是加強班主任關於班級管理方面的理論學習，在年級周前例會上集體學習《人民教育》關於班主任管理方面的專題文章。

二是年委會對班主任進行業務培訓，把班級管理工作逐項量化，分期實施，定期檢查考覈。

三是讓優秀班主任介紹班級管理工作方面的經驗，實現零距離交流。

四是提出班級管理方面的規範要求，加強對班級工作和班主任管理工作的考覈，班主任定期向年委會彙報班級管理工作，從而加速年輕班主任的成長和成熟。

在年輕教師培養上，按照學校對青年教師提出的培養要求，讓年輕老師勇挑重擔。放手不鬆手，加壓不施壓，給他們營造一個和諧的教學氛圍，搭建平臺讓他們展示才華，實現人生自我價值。年委會要求年輕老師加強自身業務學習，聽一節課上一節課，備課不滿意的不能上課，採取推門聽課，與骨幹教師結隊等措施加速他們成長進程。

做實三項工作：即常規、細節、過程等三件工作。

常規管理方面：在學生常規管理方面，

一是繼續加強學生常規檢查和考覈，做到每日檢查公佈，每週彙總小結，每月考覈評比。

二是各班級繼續在學生中開展爭創“學科之星”、“進步之星”、“衛生之星”、“體育之星”、“勞動之星”、“文藝之星”等評比活動，促進良好班風學風的形成。

三是以班級學習成績和常規檢查成績爲考評內容，每月繼續開展“先進班級”評比活動，在年級學生大會上表彰獎勵。

四是開好月考、期中、期末學生表彰會，本學期，年級繼續設立“流動金盃”，給考試成績班級第一名，初三（9）班前5名的同學授予流動金盃，同時表彰各班前20名和班級進步前10名的同學。在平行班之間繼續開展“保杯”、“奪盃”競賽，在全年級形成班級之間，學生之間比、學、趕、幫、超的學習熱潮。

五是繼續創建精緻化管理班級５個，精細化管理班級10個,規範化管理班級4個上報學校政教處給予掛牌表彰。

在教師常規管理方面：一是加強教師對新《義務教育法》實施細則和《江蘇省中小學生人身傷害事故預防與處理條例》的學習，努力提高依法治教的意識和水平。二是繼續向家長和學生做出莊重承諾，全體老師嚴格規範自己的教育行爲，全心全意爲學生服務，努力做到學生滿意、家長放心，社會認可。三是認真學習後六中學的`教學管理成功經驗，全體老師做到昂揚不張揚，自豪不自滿，務實不浮躁。創建學習型、研究型年級，努力打造“既有一流球星，又有一流球隊”的教師羣體。四是抓好教師隊伍的管理，制定切實可行的教師上下班辦公制度、星期五下午二節課下週前例會制度、課前2分鐘侯課制度，班主任每天15分鐘的班會制度，年委會成員值日製度、教師下午第一節前半小時值班制度，學生晚自習老師值班制度等系列規章制度。並強化檢查督促，確保各項工作順利進行。

達成四項目標

一是將校長室下達的“破三進十”教學目標進行分解（實驗班“保二進三”）（調進三（9）班的學生成績雙算）中考總分前50名中，三（9）班佔30人以上。

二是實驗班中考總分655分以上（含三（9）班學生）確保5人以上（按780：700=730：X，X=655．1計算）。

三是實驗班按年級班均優秀人數與本班優秀人數之差進行考覈。與初三學年末教學質量貢獻獎掛鉤，獎多罰少。（達優秀的總分爲730×85％=620.5）

四是年級中考總均分超田家炳中學50分以上（其中語文學科5分，英語學科13分，數學學科10分，物理學科10分，化學學科6分，歷史學科4分，政治學科2分，體育學科1分）。普通班按中考成績初二學年末市教科院會考學科均分的離差進行考覈評估，與初三學年末教學質量獎掛鉤。

二、年委會成員分工

***：負責年級全面工作，結合數學、歷史、政治、體育組抓教學管理工作。

***：負責教師上下班考勤，學生兩操檢查等工作（包括教師升旗儀式點名、周前例會點名），結合語文組抓教學管理工作。

***：負責年級學生常規管理工作（包括每天常規檢查公佈，每月定期檢查學生髮型服飾，學校衛生打掃突擊工作）。

***：負責年級學生晚自習的巡查工作，協助年委會處理學生中的突發事件。結合物理組抓教學管理工作。

***：負責年級考試的考務工作（包括考試過程的巡查，考場安排協調）結合英語組抓教學管理工作。

***：負責住宿生管理工作，結合化學組抓好教學管理工作。

***：負責年級計算機網絡維護工作。

管理工作計劃 篇6

根據xx市工商行政管理局20xx年法制工作要點，結合本局實際，制定20xx年法制工作計劃。

一、工作思路和總體要求

今年全局法制工作思路是：認真落實市局20xx年法制工作要點，按照省、市工商行政管理工作會議的總體部署，緊緊圍繞區委、區政府的中心工作，打牢基礎、抓好規範、促進管理、提高效能。進一步加強工商行政管理法制建設，增強工商行政管理幹部的法制觀念、法律意識和法律素質，提高依法管理、依法行政、依法辦事的水平，保證各項工商行政管理政策、法律、法規、規章的正確實施，切實保護公民、法人和其他組織的合法權益。

二、加強組織領導，認真抓好落實。

成立行政執法責任制領導小組。組長由局黨組書記、局長xx擔任，副組長由局黨組成員副局長xx、xx、紀檢組長xx擔任，領導小組負責制定行政執法責任制實施方案，統一部署，抓好落實。法制科要認真做好執法責任制的具體協調組織、督促檢查和考覈評議工作，要將推行行政執法責任制的情況列入年度執法檢查和目標責任考覈內容。

一是全面貫徹《全面推進依法行政實施綱要》，推行行政執法責任制。全局要在去年學習貫徹《全面推進依法行政實施綱要》的基礎上，繼續抓好《綱要》的貫徹落實工作，要按照《綱要》和《國務院辦公廳關於推行行政執法責任制的.若干意見》及《xx省人民政府辦公廳關於印發xx省推行行政執法責任制的實施意見的通知》的要求，認真推行行政執法責任制。

二是圍繞執法職責、評議考覈和責任追究等三個方面，加強行政執法責任制配套制度建設，建立行政執法責任制的長效機制。按照市局的要求,今年上半年要做好行政執法責任制實施辦法、行政執法評議考覈辦法和行政執法錯案追究辦法以及行政賠償追究辦法的的修訂和完善工作，下半年擬定行政執法案卷評查、行政執法人員行爲規範準則等制度。

三、強化行政執法監督，提高行政執法效能

要切實加強行政執法監督，重點對涉及行政許可、行政處罰、行政收費、行政強制及行政不作爲等事關人民羣衆切身利益的事項或案件進行監督檢查，認真審查，嚴格把關，切實維護人民羣衆的合法權益。

一是認真抓好案件覈審、聽證、行政複議、行政應訴、行政賠償等日常性工作。切實保護公民、法人和其他組織的合法權益，維護工商行政管理機關依法行政、依法管理的形象。

二是堅持重大問題集體討論制度，預防和杜絕以案謀私、辦人情案等不正之風。

三是強化執法監督，規範執法行爲。法制機構要強化對基層工商分局的監督，充分發揮網絡平臺優勢，開展網上日常監督，建立網上督察臺帳,強化對案件查處實現全過程監督檢查,嚴格辦案程序，嚴格涉案財物管理，嚴格案件覈審，認真做好行政處罰決定的執行工作、涉嫌犯罪案件移送工作和備案工作、案件卷宗的歸檔工作。發現問題及時提出糾正意見。

四、加強法制培訓，提高執法水平。

結合推行行政執法責任制和“五、五”普法工作，認真做好乾部法制宣傳教育工作，抓好“素質教育工程”，今年要着重抓好執法責任制、“兩法、三條例”（即《行政許可法》、《公司法》、《直銷管理條例》、《禁止傳銷條例》、《公司登記管理條例》）和新法律法規及相關理論知識的學習培訓。堅持邊學邊幹，提倡人人會辦案，針對行政執法中存在的薄弱環節，按照“逼”、“帶”、“推”的方路，採取專題輔導、部門集中學習、文書示範、案例示範、執法研討等形式，切實加強幹部依法行政能力建設，不斷提高幹部實際工作水平。逼”就是要“幹部樹立緊迫感和危機感，增強學習的主動性、針對性和有效性；“帶”就是業務熟悉的帶業務不熟悉的，機關職能科室加大指導力度，幫助基層分局解決行政執法中存在的實際問題；“推”就是推動全局市場監管和行政執法工作全面上臺階，做到職能到位、監管到位、執法到位，努力讓黨和政府放心，人民羣衆滿意。

五、強化服務職能，提升執法保障能力

一要樹立服務理念，強化政治意識、大局意識、責任意識。堅持以人爲本，遵循“服務全局、保障執法、勤於實踐、甘於奉獻”的工作思路，認真履行法制機構“組織、協調、服務”的職責，充分發揮參謀和助手的作用。

二要加強對工商分局法制工作和執法辦案的指導力度。通過多種形式，對基層查處的大案、要案、疑難案件要提供法律服務，保證案件準確、及時查處。

六、其他工作

一是充分發揮法制監督員作用。

明確辦案機構法制監督員案件初審的職責和內容，做到層層把關，確保案件質量。

二是制定“五五”普法規劃。

深入開展幹部法制宣傳教育工作。

三是加強調查研究，認真解決基層分局行政執法中的疑難問題。

四是加強規範性文件法律審覈、備案工作。

要嚴格按照《工商行政管理機關執法監督暫行規定》、《xx省行政機關規範性文件制定和備案辦法》（省政府第129號令）的規定，認真開展對本機關起草和制定的規範性文件的事前審查和事後備案工作，實現對規範性文件的全面監督。

五是抓好行政執法證件規範化管理工作。

按照《xx省昆明市工商行政管理機關行政執法證件管理辦法》，繼續做好對工商行政管理執法人員的資格審查和法律培訓，認真開展行政執法證件的年審和日常管理工作。

管理工作計劃 篇7

本學期，學校安排我擔任初三（4）班的班主任，經過開學一個星期的觀察和了解，目前我對四班的情況已經有了一定的認識，現將學生的情況和本學期班級的工作目標彙報如下：

一．學生情況分析：

我班是初三年級的六個平行班之一，現共有28名學生，其中男生15名，女生13名，來自於我鎮，班入學平均分215分。從現在已掌握的情況看，我班學生的家庭經濟狀況普遍一般，鄔小麗,董帆和王文平同學家庭生活特別困難的學生。因此，我班學生有相當一部分生活自理能力不強，比吃、比穿的現象仍然存在，如有很多學生不願在校食堂吃飯，而喜歡到校外買東西吃；有的同學被子疊不好，衣服不會洗或洗不乾淨；違反校規偷帶手機入校；隨身攜帶許多現金等現象都時有發現。其中有五六個同學自律較差，應是本學期班級紀律工作的重點。

在學習方面，大部分學生比較自覺，據任課老師反映，課堂氣氛較活躍，學生的膽子較大，敢於發言、質疑。但作爲班主任，我更多地注意到了我班學生在活躍的背後也存在着學習不夠踏實的缺點，這種不成熟的自信一旦受到考試成績的打擊，很容易變成自餒。因此，我班本學期學習工作的重點應該是讓學生養成認真嚴謹的學習習慣，使他們不致因爲一時的挫折而喪失鬥志。此外，我班還有部分學生入學成績很低，導致對學習沒有興趣和信心，有些學生已經有嚴重的偏科現象，都要在本學期設法解決或彌補。

二．班級管理的初步設想：

初三年級，學生最後的學習成績結果如何，很大程度上取決於班級管理。因此，本學期我爲班級提出的一個口號是：習慣決定一生。培養習慣，首先要從點滴小事做起。例如每天三次放學時，班級都要求學生把桌子收拾整潔，凳子，要保持橫平豎直；清潔區要打掃得乾乾淨淨，不留任何死角；隨時抽查校卡的佩帶；作業要不折不扣地完成且不得潦草，一有發現全部重做等等，總之，在一切方面都嚴格要求學生按照學校的規定去做，天天檢查。在三個月之內我要跟死這個班，發現不對的地方隨時批評整改。目的只有一個，力爭在初三的一年中使我班學生都能養成良好的學習習慣和生活習慣，這是成績的'根本保證。

作爲學生，最重要的任務是學習。對於初三學生來說，關鍵是要形成適合於自己的、行之有效的學習方法。因此，本學期我給全班學生提出的另外一個口號是：做學習的主人。具體說來，就是要求學生根據自己的學科強弱，學習特點，切實制定好自己的學習計劃，學習上有什麼問題，要求在第一時間解決，每天都不留下不懂的問題，努力跟上老師的教學節奏和思路，行有餘力的話，自己再安排時間去主動拓展課外的知識，學會自主學習。在這方面，學校已經想到了前面，開學初下發的“晚自習時間分配表”很有指導意義，有力地促進了我們的工作。在學法上，我特別強調兩點：一是每天無論多麼緊張，都要安排時間預習第二天的課；二是不要迷信各種各樣的資料，課堂認真聽講最重要。另外我還要求學生一定要在初三把語數英三科的基礎打好，這是中考成敗的關鍵。另外形成“比學趕幫超”班風和學風更爲重要.我認爲：比，就是要讓學生在學習上互相比賽，在競爭中不斷進步；學，就是要求學生要努力向優秀的學生學習，向優生看齊；趕，就是要在班級創設你追我趕的良好學習氣氛，激發學生的學習熱情；幫，就是讓學習優秀的學生幫助基礎薄弱的學生，共同進步，培養學生的團隊協作精神；超，就是要求學生樹立目標意識，在學習上超越自我，不斷進步，培養學生勇於爭先的過人膽識。“比學趕幫超”活動的開展，就是爲了使學生提高認識，創設良好的學習氛圍，形成優良的班風和學風！

爲了全面掌握學生的學習和生活動態，我還準備在班級建立一個“學生綜合情況動態表”，它要能夠全面反映每個學生不同時期的生活、學習、紀律等各方面的情況，讓學生了解自己、從而激勵自己做得更好。

建立一個團結高效的班幹集體是班級管理的重要環節。經過一段時間的瞭解和考察，採用先民主後集中的方法，我已經順利地組建了班委會並開始運作，總的情況看來還可以，以後的主要任務是逐步培養班乾的獨立管理能力，特別是不徇私情、嚴肅認真的工作作風，作爲班主任，我既要對班幹部嚴格要求，又要努力樹立主要班幹部的威信，教他們做而不代替他們做，爭取儘快地把他們培養成班主任的左膀右臂，讓他們真正起到班級靈魂的作用。

另外，初三學生生的年齡大多在15—16歲之間，這個年齡段的學生，從生理到心理都正處在從少年到青年的過渡時期，一中學習上的競爭十分激烈，肯定會給學生帶來較大的心理壓力，在這種情況下，難免會有學生希圖尋找感情上的寄託，因此，在初三最後階段防止早戀就尤爲必要。根據我的經驗，如果這個問題在初三能加以預防，到高中就比較好辦。針對這個問題，在開學初教育時，我已經給全班打了預防針。我嚴厲警告學生，初三這一年，沒有什麼男性女性之分，大家都是中性，來到四班，考上理想的高中是唯一的目標。如果有人膽敢觸及這條高壓線，後果是可想而知的：學校決不會聽之任之的。我還想就這個問題，專門安排一次班會課。

管理工作計劃 篇8

20xx年，園區將堅持以招商爲關鍵、以項目爲核心、以服務爲根本，統籌利用各項資源，進一步提高園區承載能力和集聚效應，加快打造集約化、規模化、高端化的地理信息產業發展平臺。

一、進一步加強招商引資

認真學習研究有關政策法規，主動適應大環境、大形勢，深入挖掘信息資源，及時轉變招商思維，創新招商方式，推動招商工作再上新臺階。一是加強園區宣傳推介。充分利用網絡媒體、新聞媒體等方式，利用文字、圖像、影音等形式，多角度、多層次、全方位宣傳推介園區的投資環境和優惠政策等，尤其注重面向全市、全省的宣傳，進一步提高園區的知曉率。二是多方式、多渠道招商引資。創新思路，採取多種辦法進行招商引資，盤活一切資源，動用一切能夠動用的關係，按照“日出區、周出市、月出省”的工作要求，主動走出去，大力開展重點招商、以商招商、協會招商、節會招商、網絡招商，充分發揮主觀能動性，全力做好招商引資。建立招商資源庫，不斷充實項目資源，篩選適合的項目，安排專人盯緊靠上，定期對接，實行重點突破。三是嚴格項目准入。嚴格項目前期考察論證和會審程序，對擬引進項目的科技含量、投資強度、用地規模、經濟效益、環境影響等各項指標要進行綜合評估，嚴把項目准入關，全力引進科技含量高、經濟效益好、發展前景優的大項目、好項目，確保引進10個以上項目。

二、全力推進項目建設

落實項目包靠責任制，將入園項目落實到人，經常性的到企業瞭解情況，定期召開項目調度會議，及時幫助解決生產生活中遇到的各類困難和問題，保障項目順利推進。一是督促幫助企業辦理各類建設施工手續，特別是儘快完善已開工企業的手續。二是督促共達電聲、翔雲動力、智新電子等項目進一步擴大生產規模，提升產能。三是推動在建項目加快進度，力爭上半年金融服務交付基地、物聯網智能裝備（原三美新能源電動叉車項目）等項目投產運營，年底前華凱比克希汽車電子、智能傳輸系統（原中日韓電子配套產業園）等項目建成。

三、抓好地理信息小鎮打造

制定小鎮總體規劃，加強與設計院對接，從“生態人居、歷史文化、特色產業、主體創意”等方面進行主題提煉和科學定位，力爭把小鎮規劃建設成特色鮮明、環境優美、功能齊全的宜居宜業區。充分利用xx測繪地理信息產業園發展有限公司這一運營平臺，搞好小鎮土地開發、基礎設施建設、投融資、項目服務等工作，全力建好特色小鎮。

四、完善園區基礎配套

加快恆信·陽光新城項目建設進度，確保年底前6萬平方米的`10棟公寓交付使用。公交樞紐站投入使用，積極協調市公交公司將51路、82路公交車延伸到園區。加強道路、路燈、綠化的管理維護，加快購物、金融、娛樂、安保等設施服務配套，進一步提升園區配套服務水平，優化園區發展環境。

五、提升管理服務水平

一是加強作風建設。以作風建設統領各項工作，大力倡樹“精準嚴實”工作標準，進一步轉作風、提效能、抓落實，實施“保姆式”“店小二式”全方位服務，全力推動園區更高質量新發展。

二是加強園區管理。借鑑同類園區的先進管理經驗，進一步完善管理體制，建立健全物業、治安、環保等方面的管理制度。加強對園區企業的管理，督促各企業定期上報建設和經營情況。全力抓好企業安全生產和穩定工作，各企業包靠責任人是該企業安全生產和穩定方面的第一責任人。進一步加強機關內部管理，健全完善各項制度，提高工作效率。三是加強項目服務。不斷提升服務水平、強化服務手段、深化服務內涵，提供精細化、高端化服務。組建專業化的服務隊伍，全程負責項目立項審批、註冊登記、開工建設、竣工驗收、生產經營等各個環節的引導、代辦、協調工作，實現企業入駐“保姆式”、一體化服務。強化創業培訓，積極探索建立訂單式培訓機制，通過舉辦培訓班、請專家授課、協調大專職業院校代培等方式幫助企業培訓各類管理人員和技術工人。幫助符合條件的企業申報爭取國家和省市扶持項目，組織銀企對接，推動企業上市，拓寬企業融資渠道，協助項目通過投標等方式承擔省、市、區政府採購項目。加強對外科技合作與交流，積極推動校企合作，用好xx地理信息產業聯盟平臺，組織入園企業積極參加聯盟舉辦的各項活動，促進入園企業優勢互補、共同發展。

管理工作計劃 篇9

一、指導思想

在幼兒園園務的領導下，爲促進幼兒園檔案的規範化現代化，本着爲幼兒園發展服務和爲師幼服務的宗旨，全面提高檔案管理水平，爲創建優秀檔案室而努力。

二、工作重點

圍繞幼兒園中心工作、區教育局督導評估，堅持以服務爲主題，以檔案規範化爲重點，力爭在檔案管理業務和服務質量等各個方面都取得比較大的進展。

三、具體工作

(一)加強宣傳與學習，將檔案法規範制度落在實處。

利用後勤會議、教師會議，每月開展一次檔案學習，具體如下：

(1)2月份，學習word文本的基本規範格式和要求;

(2)3月份，學習電腦操作常用的快捷鍵;

(3)4月份，帶領全園老師共同學習省優目錄，明白學期末所需交的材料;

(4)5月份，檔案收整時所注意的細節;

(5)6月份，收整各部門材料，反饋提交時所遇到的問題，共同進步。

(二)做好每日、每週、每月工作，落實在細節中。

1.認真做好每日工作，確保有條不紊。

(1)每天上午到園第一件事，打開廣播，讓奧爾夫音樂伴隨着幼兒快樂的晨間運動;

(2)時刻關心網上信息，遇到重要信息，通知分管領導妥善安排;

2.每週工作做做做，不斷挑戰自我。

(1)每週一配合園長做好周計劃上牆工作;

(2)週三上午園務會議，做好認真記錄，並上傳下達;

(3)每週四安全後勤會議，做好記錄和照片資料的完善;

(4)每週五教師教研會議，做好記錄和照片資料的完善;

3.每月工作安排詳細。

(1)每月初制定本月的工作重點;

(2)每月十五號做好照片沖洗工作，配合班級老師完成成長紀念冊;

(3)每月配合團支部，認真做好宣傳欄的宣傳工作。

(三)做好檔案實體基礎工作、利用服務工作。

1.收整20xx年年檔案，按要求及時做好整理、歸檔、分類、編目、裝盒、入庫做到管理規範、利用方便。

2.清理積壓檔案，分理出沒有使用價值的資料，經領導批准後銷燬。

3.做好檔案的借閱工作。實行檔案借閱登記制度，要求借閱檔案簽字。

4.按照以迎查促工作的思路，平時積極收整檔案，爲迎接督導評估做好檔案工作方面的準備。

5.幼兒園舉辦重大活動，要事先做好準備工作，在活動結束後，收集、整理文字、影像材料。

(四)其他工作

1.向其他幼兒園學習先進經驗，積極業務培訓、不斷提高檔案業務管理水平。

2.加強對庫房規範化管理，嚴格實現十防制度(防盜、防水、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防高溫、防強光、防泄密)工作，爲檔案的保管和安全創造良好的環境。

3.做好保密、安全工作。

4.建立檔案管理工作崗位制度。幼兒園分管檔案工作領導、檔案管理員，各司其職，共同搞好幼兒園的檔案管理工作。

5.更好的配合教育局領導的工作，將幼兒園的教師信息及幼兒信息，輸入進教育網上，便於以後的管理。

四、做好自己，具有人格魅力。

我作爲幼兒園的一分子，會努力地、真誠地與老師們融洽相處，配合領導的工作安排，做一名合格的檔案管理員。真誠待人，搞好工作關係。在工作當中，認真做好本職工作，做到腿勤、口勤，手勤，協助各位同事圓滿完成各項工作。我始終擺正自己的位置，對領導敬重、對同事遵重，不說不利於團結的話，不做不利於團結的事，以誠相待，踏實幹事，在做

好自己本職工作以外，幫助同事，關心同事，努力營造寬鬆、舒適的工作氛圍。

五、勤於學習，不斷充實自我。

本學期除了每週休息日，認真的參加本科函授學習，在2月份，我將參加南京市舉行的幼兒教師資格證的考試，我希望自己能夠全力以赴，爭取通過。而在四月份左右，我將面對全區幼兒教育的領導和各位園長，開展‘檔案管理助我行’的講座。

六、團結合作，共同迎接各項檢查。

我園作爲江蘇省優質幼兒園、江蘇省平安校園、無煙學校、每年將迎接各項檢查工作，和各姐妹幼兒園的學習。在每次檢查來臨之際，我將配合園長制定好檢查目錄，然後將各部門需準備的材料傳達給各分管領導，最終我來收集各項資料，做好目錄和席卡，並認真翻看資料，熟知資料的內容，做到有問就答，共同順利完成各項檢查。

七、學期末檔案收收收。

在每年暑假、寒假來臨之際，我的檔案工作這時就要收收收。因爲我園每學期將開展許多豐富的活動，及時收整材料也很重要，做到資料不丟失、及時歸檔。

同時，在每學期新生報名的時候，我將積極配合邱園長，做好新生面試工作。作爲新生的家長，我的一言一行都代表着幼兒園的整體形象，對待他們，我始終遵循一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一個滿意答覆的原則，每次看着來面試的家長滿意而歸，作爲翠洲幼兒園一員的我，心裏總會有小小的成就感，在工作中做到了大家滿意，我們的價值也就得到了體現。

在過去的一年裏，在領導的'關心下，在同事們的幫助下，在幼兒園這個大熔爐裏，我學習到了很多新的知識和珍貴的品質，我的個人素質得到了很大的提高，精神上得到了洗禮，工作上也取得了一定的成績。但我深知我和那些老同志之間還有很大的差距，對照新的要求還有很長的路要走。在新的一年，我任重而道遠，我一定加強個人修養、理論學習，以此提高工作水平，並適應新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰，爭做優秀的檔案員，爭取20xx年的工作更上一個新臺階。