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民營年終工作總結合集九篇

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總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎麼寫纔不會千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的民營年終工作總結9篇,希望能夠幫助到大家。

民營年終工作總結合集九篇

民營年終工作總結 篇1

在鹽田區委的正確領導下,我工委羣策羣力,以推進規模以上企業黨建工作爲主線,不斷擴大黨建工作覆蓋面,創新黨員管理機制,開展“黨員積分行動”,教育、管理、激勵、服務四位一體,增強黨員教育管理工作的實效性,同時,以黨建帶工、青、婦等羣團組織建設也同步進行,現將上半年工作以及下半年工作計劃彙報如下:

一、主要工作

(一)規模以上企業100%單獨建立黨支部。

31家規模以上企業黨組織100%單獨組建,黨員人數增加到500多人,新發展黨員22名,培養了51名入黨積極分子,35人遞交了入黨申請書。

1、逐家走訪規模以上企業,抓緊抓實,做好業主思想政治工作。工委根據企業不同特點和業主對黨建工作的認識水平,做好思想政治工作。大力宣傳在企業建立黨組織、開展黨的工作的重大意義。針對勞動密集型企業,從提高企業效益的角度,講明發展黨員、成立黨組織的好處;如市委組織部聯繫我區的規模企業是深圳威仕風服裝有限公司,爲港商獨資的有限責任公司,公司老闆是香港人,對黨建工作不支持,公司生產服裝全部是國外訂單,有很多技術祕密,爲保密起見,除接見消防及安全生產部門外,其他部門一概不予接見,黨建工作比較被動。我們動之以情,曉之以理,從提高企業生產經營管理水平入手尋找黨建工作空間,通過與公司高層管理人員溝通,舉辦現場交流會等多種形式,引導業主和管理層瞭解、認同黨建工作,經過努力,企業主對我們的工作表示了認同,並已經建立黨支部。對知識密集型企業,則注重發揮科創中心與其業務聯繫較爲密切的優勢,依託科創中心黨支部進行示範引導;對於從業人員較分散的拖車企業,從發揮黨員先鋒模範作用、增強企業凝聚力的角度開展思想工作;對於黨建態度不明確的企業,則向他們提出企業發展的合理化建議,提高企業對黨建工作的認同度。

2、掌握方法,加大宣傳力度。工委利用公司員工會議,與公司員工進行深入接觸,宣傳黨的知識,提高員工對黨的認識,讓他們感受到黨組織的溫暖;如驟源實業公司,工委領導以參加該公司每週三晚10點30分的店長會議爲突破口,主動關心瞭解企業生產經營情況,並對店長贈送《金牌店長》一書,很快融洽了和企業的關係。並通過製作宣傳資料,在公司宣傳欄、打卡機等員工經常經過的地方張貼,讓更多的員工瞭解黨的工作;向黨組織靠攏。對於不願轉組織關係有怨氣的黨員,工委做好細緻的解釋工作,對確實有困難的黨員,由組織出面,採取各種有效措施,整合各類資源,幫助黨員做好組織關係的接轉工作。

3、擴大示範效應,引導企業支持黨建。工委先後組織了多家黨建工作態度不明確的企業到“先進基層黨組織”百多爾公司參觀,學習百多爾黨支部凝聚人心的決竅、黨員發揮先鋒模範作用的途徑、企業文化營造的祕決,並組織大家進行交互式討論,現場提問現場解答。一些企業逐漸改變了態度,對黨建工作表現出一定的興趣。

4、開展黨員普查,加快黨支部組建工作。針對部分規模以上企業黨員人數統計進程緩慢的實際,工委在不影響企業生產經營的情況下,不佔用企業資源,抽調人員組成調查組,深入企業辦公室、保安亭、車間、倉庫進行地毯式篩查,現場登記黨員基本信息,在企業員工中開展黨建宣傳,爲建立黨組織奠定了基礎。如威仕風服裝廠,通過黨員普查,共有5名“地下黨員”自願亮明身份,並轉入正式組織關係,還有多名員工打來電話諮詢入黨,2名員工主動遞交了入黨申請書。

(二)加強黨員教育和管理

1、開展“黨員積分行動”,創新黨員教育管理機制。今年上半年,我工委在所轄“兩新”組織黨員中開展“積分行動”,爲發揮黨員先鋒模範作用搭建平臺。具體做法是:由黨員結合個人崗位,自主申報年度崗位目標,再由黨組織集體研究審定,將黨員承諾事項在本單位公示,接受羣衆監督,併爲合格黨員提供助學金,爲優秀黨員提供獎學金,鼓勵黨員幹事業,支持黨員幹成事業,着力提高他們的競爭力,通過定期考評、表彰獎懲等措施,並號召黨支部在公司管理層出現空缺時,積極向公司董事會推薦表現優秀的黨員,探索解決黨政治前途與職業生涯相分離的狀態,防止基層支部工作形式化,讓黨組織真正成爲企業離不開、少不了的堅強核心。

2、組建黨員義工服務隊,創新服務內容。區民營工委充分發揮“兩新”組織黨組織的領導協調作用,成立了一支由民營企業黨員、團員、員工組成的黨員義工服務隊。在義工服務內容上,除深入工廠、車間幫助員工解決困難、開展幫扶助困,啓動在民營企業中開展員工心理輔導及心理評估工作,多次組織有豐富人力資源管理經驗的黨員義工,如山之英物流公司支部書記、行政經理卓明宏同志,在外企擔任高管的流動支部書記尚輝同志等黨員義工,對新員工進行入職輔導,解答他們的思想困惑,幫助他們克服僱用思想及規劃職業生涯,提高他們工作的積極性和穩定性。通過義工服務,不斷提高黨組織在民營企業中的影響力。

3、創新黨員激勵機制。開展黨員助學金計劃,爲優秀黨員提供獎學金,積極組織開展優秀共產黨員、優秀黨建指導員、優秀基層黨支部、“積分先鋒”等評選活動,進一步增強工委與基層支部的互動,並通過發動基層支部廣泛開展創建黨建示範點、“共產黨員崗”等活動,不斷創新工作方法,豐富工作方式,增強基層工作的活力、吸引力和影響力,提高基層黨組織在民營企業和廣大羣衆中的威信和號召力,切實保障基層組織的凝聚力。

4、黨建帶工、青、婦建工作有序開展。海格捷順運輸有限公司的工會組建工作在市總工會工作組的領導下已經順利完成,有信達物流集團有限公司的工會組建工作預計在6月下旬完成。今年新組建團支部3個,並在鴻基聯豐公司、驟源實業公司開展團建促黨建工作,要求團支部向公司董事會寫《團員承諾書》,提高團員青年在公司的影響力;已組建工會的企業,利用換屆選舉爲契機,全部成立了女職工委員會。

5、基層支部迎“七一”黨日活動。東埔集團黨總支組織全體黨員分三批到韶山、廣安、江灣等三條紅色線路進行愛國主義教育;集裝箱拖車協會組織黨員到廣州參觀孫中山紀念堂;科創中心聯合支部組織黨員參觀了林則徐紀念館、虎門威遠炮臺,激發黨員的愛國主義熱情。

二、下半年工作計劃

(一)進一步加強對“兩新”組織黨建工作。深入貫徹《中共深圳市委關於加強和改進“兩新”組織黨建工作的實施意見》。

(二)開展黨建示範點建設工作,推進黨建工作規範化。堅持邊探索、邊總結、邊提高的方法,通過加強示範點建設,提升“兩新”組織黨建工作水平。

(三)推進黨羣一體化工作。以黨建帶工建、黨建帶團建、黨建帶婦建工作,形成黨羣一體化工作機制。

(四)繼續推進“黨員積分行動”。發揮黨員先鋒模範作用,讓企業主切實體會到黨組織的存在,解決部分基層黨支部工作形式化的問題。

(四)調查研究“80”後青年思想狀況,使黨羣工作更具有前瞻性和針對性。

(五)壯大義工隊伍,吸引更多共青團員加入,不斷創新服務內容。

(六)關愛女職工生理心理健康,組織開展婦女保健下工廠活動。

(七)舉辦一期黨務幹部培訓班。請市委講師團作“和諧勞動關係的現實與思考”及民企黨建工作業務知識培訓,提高他們的工作能力及業務水平。

(八)推進民營企業工會組建工作。

民營年終工作總結 篇2

20xx年度,在集團公司和院黨政的正確領導下,醫德醫風工作圓滿完成了全年工作任務,年初,我院根據集團公司Xx在醫衛系統加強醫德醫風建設的指示精神,牢固樹立“救死扶傷、愛心奉獻”理念。切實解決老百姓反映強烈的“看病難、看兵貴”問題。醫德醫風工作又取得了喜人成績,現將我院的醫德醫風情況介紹如下。

一、繼續狠抓醫德醫風教育工作

思想是行動的指南,有什麼樣的思想就有什麼樣的行動。院黨政非常重視思想教育,利用《醫院報》、《黨辦通訊》、《醫德醫風簡報》作爲思想武器,積極宣傳醫德醫風的政策法規和典型案例;同時下發文件和召開全院大會組織廣大職工學習,開展了治理商業賄賂專項整治活動。使廣大職工在思想上樹立起正確的人生觀、價值觀、榮辱觀。根據盧總的指示組織科主任和業務骨幹下礦井體驗礦工工作的艱辛,更激發了廣大醫護人員服務礦工的熱情,同時,印發了《醫院員工行爲規範》從行爲儀表、言談舉止上規範了職工的行爲。其次大力建設醫院文化,形成了醫院全體職工的共同價值觀,如醫院精神是“救死扶傷、愛心奉獻”,醫院服務理念是“患者至上、誠信第一”,醫院道德理念是“敬業誠信、博愛奉獻”,同時也加強了廉潔文化建設,這樣從企業文化上規範了醫務人員的道德行爲;同時各科利用交班會和政治學習會重溫學習衛生部下發的《八不準》和省衛生廳下發的《十不準》以及《醫院各類人員醫德規範》;醫德醫風辦對新分配人員和實習生也進行系統的醫德醫風教育,這樣使我院的醫德醫風教育達100%。

二、深入患者中間調查研究,切實解決患者急需解決的問題。

調查研究是我黨一貫的優良傳統,沒有調查就沒有發言權,醫德醫風和醫療服務的好壞只有病人最有發言權。爲此醫德醫風辦每月組織專人深入病區、門診患者中進行服務滿意度調查,對我院在醫療、後勤服務、醫德醫風方面的情況徵詢患者的意見和建議,並同各科召開的工休座談會上患者反映的問題,以及意見本上反映的問題一起歸類彙總,擬出解決問題的意見或建議,上黨政聯席會議予以解決。這樣爲患者解決了許多實際問題。如爲方便家住附近的嬰幼兒臨時輸液開設了液療中心,爲帶飯患者的熱飯各科整修了微波爐;爲方便患者恢復鍛鍊修整了後花園,購置了健身器材;爲方便患者就診重新設置了導診圖標、科室牌;有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子,爲此整修了全院的紗窗;有的科室反映冷水供應時間短,爲此延長了供水時間;有的患者反映常用藥品供應有時出現斷檔,爲此藥事委員會召開專題會議,加強了藥品的計劃——採購——出庫的銜接工作,保證了常用藥品供應等等。經過廣大職工的共同努力,使我院的三個滿意度均達95%以上,拉近了醫患關係,得到了患者的好評。今年1——10月份全院共收到錦旗12面、感謝信12封。

三、狠抓當今社會關注的熱點“紅包”問題。

20xx年我院在Xx市率先出臺了退“紅包”獎懲制度,20xx年又對獎懲制度進行了修訂,對退“紅包”的醫護人員年終進行表彰獎勵,對索要和收受“紅包”的給予紅包金額五倍的罰款並待崗三個月的處罰,總之,我們一方面引導和鼓勵絕大多數醫護人員保持高尚的醫德醫風,另一方面對個別違背職業道德的醫務人員採取嚴厲的高壓政策。由於加強了職工的思想教育和完整配套的獎罰制度,使退“紅包”在我院蔚然成風,今年1——10月份全院通過組織共退“紅包”76人106次,金額爲30900元,其中退“紅包”最多的科室是心血管內科共23人(次)計7600元,其次是呼吸內科共23人(次)計4900元;退“紅包”最多的個人是心內科主任同志,共退7次計3400元,其次是骨科主任Xx同志,共退5次計2700元。

四、嚴禁亂收費、亂計費、開“搭車藥”和藥品做臨牀。

今年糾正行業不正之風的重點仍然是治理亂收費,努力爲患者提供優質服務。具體措施如下:一是由醫務科每月從社保瞭解各科收費情況,發現亂收費、多計費、開“搭車藥”的情況要求其科室馬上予以糾正;二是住院處每月下各科按照二級甲等醫院收費標準,逐一進行檢查,不合理的收費要求其必須調整;三是爲了防止藥品做臨牀,對於某種藥品突然出現用量非正常大增,或者用商業賄賂手段經銷藥品的,馬上取消該藥品在我院的經銷。同時根據《Xx醫院醫德醫風獎懲辦法》,對於亂收費、多計費、開“搭車藥”的予以嚴肅處理。另外,爲了真正體現“救死扶傷、愛心奉獻”的醫院精神,我們對一些經濟困難的患者減免一定的醫療費用,如爲康復科一位家庭相當困難的患者王亮減免了全部醫療費用。

五、大力弘揚“救死扶傷、愛心奉獻”精神

在全院廣大職工中倡導在看病中不論貧富貴賤都一視同仁,尤其要關愛睏難羣體和弱勢羣體,真正體現社會主義大家庭的溫暖。如我院的呼吸內科爲呼吸道病人專門聘請北京的專家進行了保健知識講座,自費編印了《哮喘病防治知識》手冊免費贈送給患者;婦產科收住了一個馬路邊無人管的精神病孕婦,她們不怕髒、不怕累,給其洗澡、買上新衣服,一直到順利生下小孩後,由市社會福利院接走。小孩轉兒科後,由於無家人,我們的兒科主任親自給孩子買上奶粉、奶瓶、小孩衣服,護士們定時給孩子餵奶,該事蹟在《健康生活報》報道過;心血管內科救助了一個無人管的重病礦工,該事蹟曾經在《Xx日報》報道過,等等事蹟不勝枚舉。同時,做爲公立醫院,積極承擔社會責任,今年大年正月初六發生的三路車交通事故,我院不計報酬代價積極搶救50多人。市長親臨我院給予高度評價,由於我們精湛的醫術、合理的收費和良好的醫德醫風,使我院在Xx市周邊地區有較高聲譽。

雖然我們醫德醫風取得了很好成績,但也存在的不足,首先,仍然有個別推諉病人、亂記費、對病人不夠耐心的現象發生;其次,缺乏“走出去與請進來”與兄弟醫院的經驗交流,探索醫德醫風發展的新思路;再次,醫德醫風學習資料匱乏陳舊,跟不上改革形勢的需要,今後,要繼續加強醫德醫風教育和獎懲力度,要加強兄弟醫院的經驗交流,結合十七大精神,緊跟改革發展的方向,使Xx醫院的醫德醫風工作再上一個新臺階。

民營年終工作總結 篇3

各位員工:

下午好!

花開花落,歲月如流。彈指一揮間,20xx年已經過去,新的一年即將來臨,在這辭舊迎新、普天同慶之際,請答應我懷着一顆感恩的心,代表某公司,向在場各位致以新年的祝福!向爲公司的發展與壯大奉獻了辛苦與聰明的全體員工,致以最誠摯的問候與祝願!向在後面默默支持與理解你們的各位家屬表達最衷心的敬佩和感激!

回顧剛剛過去的20xx年,公司的領導層在治理理念上的深謀遠慮、高瞻遠矚,取得了一系列豐碩的成果,我們走過了一段輝煌燦爛的歷程。具體表現在以下幾個方面:

一、一如既往地加大硬件投資力度,增強企業發展後勁。

企業的高層早就意識到原有廠房與產值之間的矛盾,生產車間的擁擠與狹窄,阻礙了公司進一步的拓展,於是投資建設了全新的標準廠房,現已動工新建,改變以往的擁擠與零亂,呈現出整潔和規劃。

二、安全生產仍是我們工作的重中之重。

公司對安全生產工作越來越重視。xx年年底通過了浙江省機械行業安全生產認證。進一步明確“安全爲了發展,安全就是發展”的安全理念,切實提高對安全生產工作重要性的認識。爲此,應解決以下幾點問題:

一是要牢固樹立安全發展觀。由“要我安全”變爲“我要安全”,員工要有安全的意識,把安全放在第一位。

二是健全和完善幹部考覈制度。把安全生產相關指標納入責任考覈體系,並與各方面人員的獎懲、升遷緊密掛鉤,形成有效的安全生產激勵和約束機制。

三是盡力發現和改善存在安全隱患的環節,認真研究先進合理的工藝設備。

三、培訓學習工作一刻都不能放鬆

可以說,公司對培訓學習工作一直都很重視,當然我自己也是一直在學。企業爲什麼要給員工做培訓?我想這是很多員工都想知道的問題,究竟培訓的意義何在.在這裏,我想談談我個人的想法。

可能有的人認爲培訓只是一種消費,事實上,對公司而言,培訓是對人力資源這一核心進行開發的投入,它的效益是巨大的,並且具有綜合性和長遠性.培訓的內涵是對員工潛在能力的開發,而不僅是知識的補足和技能的訓練。其目的是促進員工全面的、充分的發展,從而給企業帶來無窮無盡的活力。同時,培訓還是一種雙贏投資,即培訓不僅通過員工自覺性、積極性、創造性的提高而增加企業產出的效率和價值使企業受益,而且增強員工本人的素質和能力,使員工受益。所以,可以說:培訓是企業送給員工最好的禮物。

隨着企業之間的競爭日益激烈,企業對於培訓的需求日益增大。培訓的意義已經不完全停留在,找一個老師,找一間教師,給員工上一堂課的時代了。現代意義上的培訓是需要一整套專業的體系來完成的,公司和員工在培訓當中不斷的提高,公司在不斷的發展壯大,企業也就走上了良性發展的軌跡,企業何愁不發展?員工何愁不能提高?

總的來看,培訓是企業和員工雙方收益的一把“雙刃劍”。正確使用這一工具將對企業的發展起到關鍵的作用。所以,請珍惜每次企業提供的培訓機會,在促進企業發展的同時提升自己,發揮企業培訓真正的意義。

四、20xx年公司黨的建設和基層建設取得了新進展

吸納了2名新黨員,某同志被評爲金華市“勇克時艱傑出職工”,正是因爲在座的各位都忠心耿耿的爲公司效勞,纔有了公司的今天,我相信未來有更多的傑出職工。

在生產旺季的時候,全體員工兢兢業業,沒有一句怨言,加班加點的趕着一個又一個的單子。 成績來之不易,輝煌蘊涵艱辛。面對如此嚴肅、持續惡劣的全球財經情勢,我們唯有厲行節約、控制支出、開源節流,才能壓縮成本,獲得生存空間;唯有積極進取,努力開發海內外的銷售市場,才能爭取訂單,求得發展機會;唯有提升公司管理,打造企業品牌,內強素質,外樹形象,才能開拓前進的道路,迎接勝利的曙光!

在即將來臨的新的一年裏,我們要加大對業務的投入,加強對市場的攻關,我們要儘量到各地去參展,積極地推銷自己,主動出擊,鞏固現有客戶,發掘國內外新的市場,全力以赴,奮力開拓,爲公司謀取更加廣闊和穩固的發展空間。

大浪淘沙,激流勇進。在現代市場經濟的激烈競爭中,“優勝劣汰,適者生存”是唯一準則,而公司的內部管理水平即是一個企業擊敗對手、保持強大的核心競爭力之一。公司要發展,公司要前進,我們目前做的還遠遠不夠,我們離先進的管理水平還相距甚遠,我們還有很長的一段路要走。所以,未來我們須在現有的基礎之上,陸續地完備各項規章制度,完善各項工藝流程,規範各種辦事程序,強化各級管理人員、甚至每一個基層員工的執行力。管理不可能會有絲毫的鬆懈,只有進一步的加強。公司將全力宣導、全力督促、全力推行各項管理。我們只有通過這種鐵的制度、鐵的手腕,公司才能脫胎換骨,煥發新機,才能全面促進管理提升,企業才能逐漸增強自身的素質,某公司才能永遠屹立不倒、興旺發達!

展望即將到來的20xx年,我們雖然面臨着前所未有的風險與挑戰,在困難與挫折面前,我們應該保持甦醒的頭腦,我們應該清醒地認識到:風險與機遇同在,危機與轉機共存的道理。我們不但應該具有穿越困難的勇氣,我們更應該具有超越自我的智慧!只要我們沉着鎮靜,勇敢面對,我們就一定能克服任何的困難,戰勝任何的艱險!只要我們上下一心、同舟共濟,在企穩回升的時期,某公司有限公司這艘大船,就一定能勇立潮頭、劈波斬浪,駛向勝利的彼岸!

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,讓我們攜手並肩、團結一致,向着更高更遠的目標奮進!讓我們信心百倍,鼓足幹勁,朝着更新更美的夢想衝刺!

公司的發展壯大,每一步都與大家的努力分不開,感謝大家爲公司所做的一切貢獻!爲了表彰先進,激發廣大員工的積極性,經全體員工、黨支部、工會委員會、婦女委員會的民主評選,評出先進集體一個、優秀黨員1名、先進工作者6名、先進工會會員3名。

最後,請再一次地允許我,以最誠摯的心情,祝某公司生意興隆!鵬程萬里!祝各位朋友身體健康!閤家幸福!

謝謝大家!

民營年終工作總結 篇4

在市各級政府相關部門、集團總部的領導和關懷下,醫院員工勵精圖治、艱苦創業,羣策羣力,以自己的智慧、勞動和忠誠,以主人翁的精神,積極投入醫院的建設和發展,取得了良好的社會效益和經濟效益。現將**年度工作總結如下:

  一、建章立制,完善規範,高起點高標準建設醫院

開業之後,醫院快速建立起各種規範制度,我們參照集團各兄弟醫院的成功經驗,吸取公立醫院各項制度之精華,迅速制訂了醫院各項基本規章制度。醫療、護理工作,是醫院工作的核心,醫療護理質量管理又是醫院管理的重中之重,因此,醫療、護理部門在開業後製定了門診工作制度、處方制度、病歷書寫制度、急救小組工作制度、病房管理制度、查對制度、醫療護理安全管理制度等。制定了醫療技術及護理操作規範。制定了各項醫療及護理操作流程。並在門診導醫等業務素質參差不齊的情況下,對各項流程進行調整、規範,培訓、以達到和滿足病人的要求,爲醫院順利發展和運行奠定了基礎。

  二、廣納人才,強化訓練,以技術優勢佔領醫療市場

人才是醫院最爲寶貴的財富,也是醫療市場競爭中最具競爭力的要素。開業以後,醫院本着廣納人才,強化訓練,以技術優勢佔領醫療市場爲宗旨,我們以各種方式聘請了一批優秀的醫療專家、醫技、護理專業人士,首先經過在張家港衛生部門進行註冊,聘請的專家其中有內科副主任醫師趙xx、畢業於xx醫科大學。曾在三級甲醫院從事臨牀心臟內科研究工作40餘年,對心腦血管疾病的臨牀診治,擅長神經內科肝病、消化疾病等有較深的臨牀研究和經驗。是醫學界學科帶頭人。

外科副主任醫師吳xx同是畢業於xx醫科大學,在xx省三級甲醫院從事外科研究工作40餘年,對胃腸、甲狀腺疾病、乳腺疾病有較深研究和豐富的臨牀經驗。曾主持開展了多項臨牀新技術。結合臨牀實際開展了多項科研項目。

外科主治醫師嶽xx,畢業於xx醫科大學,從事外科臨牀研究20多年,對男性病,泌尿外科疾病有豐富的臨場經驗,熟練地掌握本專業的常見病、泌尿外科多發病的診斷和治療,尤其擅長中西醫結合治療前列腺,生殖感染,肛腸科等各種疑難雜症、肛旁膿腫、肛裂、肛竇炎等的診治,有獨到之處,同時能瞭解最新診斷、治療動態,及最新的檢測手段。

婦科主治醫師萬xx畢業於xx醫學專科學校,在xx省三級甲醫院從事婦產科工作30多年,曾在全國各地多次進行婦科疑難雜症的學術講學,能熟練婦產科各種手術及疑難雜症的處理,對婦產科急、重症的搶救有豐富的臨牀經驗。

副主任醫師陳xx,畢業於xx醫科大學在xx省三級甲醫院從事工作40多年,對熟練掌握心血管、腹部臟器以及甲狀腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場經驗。

開業以前,醫院利用了現場招聘會的形式,首先對應聘的護理人員進行篩選,經過衛生部門註冊後,醫院對新上崗的護理人員進行了崗前業務培訓、專科培訓、操作培訓等。內容包括觀念轉變,員工手冊(各項規章制度)、醫療質量、醫療安全防範、護理專業“三基訓練”、院內感染、醫院危重病人的急救訓練,醫療器械的管理。並在門診導醫等業務素質參差不齊的情況下,對各項流程進行調整、規範,培訓,以滿足我院作爲一個綜合醫院開展工作的需要。通過培訓,增強了大家對醫院的認同,強化了大家經營觀念與服務,提高了團隊意識,使大家以全新的理念開拓全新的天地。

  三、把握市場,調整定位,冷靜尋找醫院的市場座標

作爲新落張家港錦豐鎮的專科醫院,要想在以後的發展中利用自己的資源贏得市場,就必須要有詳盡的市場分析,確定自己的市場定位纔有針對性地拓展市場。由於我院是錦豐鎮區獨一無二的民營醫院,集團公司給我們醫院的定位是“高品質、高技術、集醫療、預防、保健、康復”爲一體的高標準化服務。

張家港錦豐鎮高福利、醫保高覆蓋的客觀狀況,影響了我們儘快走向醫保定點服務醫院,經過政府部門的多次審查,我們已經順利的通過審批醫保定點服務將是我們醫院在今後的工作重點。

  四、狠抓質量,提升服務,不斷提高醫院管理水平

質量是醫院的核心,醫院的生命,同時又是效益的基礎和醫院長遠發展的保證。基於這種理念,醫院在運行中注意各個環節,狠抓質量,並把“安全第一、質量第一放在第一位。

服務是民營醫院較之公立醫院最具競爭力的主要手段,也是衡量醫院好壞的顯著標志。開業以來,醫院各科室、各崗位制定了服務標準與要求,以達到規範化服務,在規範化服務的基礎上,提升“以病人爲中心,提倡優質化服務”活動,取得了較好的效果。隨着門診人次的增多,隨着社會的良好評價及對我

院醫療水平期望的提高,我們醫院將有力地促進醫療、護理、服務地位的鞏固和提高。

  五.對內協調,對外溝通,爲醫院營造和諧的發展環境

醫院的生存與發展,必須要有良好的環境,在這方面,我們主要是對內加強協調,對外注重溝通,以人性化的管理解決一切內部問題,在對員工的管理方面,我們一方面嚴格執行制度管理,規範整個團隊的言行,提高大家的素質;另一方面,以真情、熱情感化員工、團結員工。注意經常調整食譜,改善員工伙食,讓大家在醫院有種在家的感覺,安安心心做好本職工作。

以上是我院開業一年多所做的工作,隨着醫療實踐的深入,隨着對醫療市場認識的加深、我們已經認識到在現有的醫療基礎與服務質量等還遠遠達滿足不了病人的需求。我們將全力以赴加大醫院建設,尊重醫療科學,遵守法律法規,提高我們的醫療技術與服務,爲張家港的父老鄉親打造一個醫療技術所信賴的醫院。

民營年終工作總結 篇5

尊敬的陳院長、各科室主任、各位同仁,大家晚上好!

作爲副院長,很高興能有這樣一個機會,在此向大家做醫院季度工作總結報告。希望我的報告能得到大家的認同,同時希望我的報告對大家改進自己的工作能有所幫助。

我一直在等待一個機會,等待**醫院在大家的齊心協力、共同努力之下,有預想的知名度、美譽度和品牌效應,所以我們的總結大會也一拖再拖。今天,我們在此召開醫院季度工作總結大會,儘管我們還未迎來醫院的極大發展和繁榮昌盛,但我覺得,此時是我們該總結的時候了。

醫院從3月份接手至今,無論是門診量還是營業額都一破再破記錄,尤其是3至5月份,我們以最快的速度搶佔了市場,業績也得到了集團其他醫院的讚賞和集團領導的認可與肯定。

但我們必須清楚地認識到,初入嘉興,我們的處境如同發展初期的共產黨軍隊,沒有知名度,更缺乏老百姓的認識,這也正好驗證了“任何事物的發展都得有個過程”的道理。儘管醫院現在的發展還沒有呈現我們預想的良好狀態,但這都是正常的,符合事物發展的規律,所以大家的辛苦努力同樣值得尊重和理解。

我瞭解得知,我們的醫護人員大多來自不同的地方,是緣分讓五湖四海的我們走到了一起,有的醫護人員忍受着和家人、親人、愛人分處異地的思念,還有的處在花枝招展的年齡,也忍受着和男女朋友分離的痛苦。大家無論是在那個崗位,你們的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的,我代表醫院代表集團對大家的辛苦努力表示由衷的感謝,大家辛苦啦。

在肯定大家的同時,我也不得不提出,在5月份的基礎上,醫院6月份的各項工作都沒有新的突破和進展,初診量和業績都有所下滑,各科室的工作都或多或少存在着這樣那樣的問題,這正是我所擔心的,同時也是我們召開本次總結大會的必要之所在。

我曾經無數次說過,一個醫院能否長久發展,不在於它服務過多少患者,而在於它服務好了多少患者,如果這家醫院的醫療質量和服務質量跟不上,那麼這家醫院接診的患者越多,就死得越早,這個道理我相信大家都懂。

更令我痛心疾首的是,總結過去一個月的工作,各科室都出現了不同程度的問題:……(總結)

同志們,我把各科室存在的問題給大家提了出來,並不是否認大家的辛苦付出,我剛纔說過,是緣分讓五湖四海的我們走到了一起,我們成了一家人,一家人那就不說兩家人的話,是一家人就好聽的話要說,做的不對的地方也要指出來,其目的只有一個,那就是進一步改進自我的工作,保證以後的工作不斷完善和規範。

人無完人,孰能無過。犯錯不可怕,可怕的是知錯而不改,今天我把工作中的問題提出來,同時也把改錯的機會給了大家,如果大家仍舊我行我素,那就意味着你沒有責任心,意味這你沒有把醫院當成自己的家,那麼這樣的員工不是我們所能接納的,更不是我們的患者所能滿意的。

同志們,我們在座的有的已經工作了多年,有的剛踏如社會不久,但不管在哪裏工作,對我們而言,最重要的無非是,我們是否工作開心,是否在工作中看見了自己的成長與進步,是否能一天比一天更能接受更有挑戰性的工作;另外大家也得認真考慮,在這裏上班,是我用自己的工作不認真負責、做事粗心大意拖累了醫院,還是我用自己的認真負責辛勤付出支持着醫院,這將是兩種不一樣的結果,一種的醫院的破滅,另一種則是醫院的繁榮昌盛和大家的安心開心。只要大家都抱定堅定的信念和信心,萬事不自我設相,萬事都問問自己,我真的認真了嗎?我已經很用心了嗎?我的工作不能做得再好了嗎?如果這樣,等待我們的必然是醫院的'繁榮昌盛和大家的安心開心。

最後不得不提的是,一個醫院要發展,靠個人力量肯定是不行的,要求大家不串崗,但並不是要求大家對其他科室漠不關心,該溝通要溝通,但不是上班時間在科室裏面溝通,而是在我們的會議室裏面暢所欲言,只有靠團隊的力量,考大家的齊心協力才能打工作做好的。

改正同樣的錯誤我們只給一次機會,希望大家也都只需要一次。我相信在大家的齊心協力、共同努力之下,仁濟醫院將長期立足嘉興,大家都將能安心地在這裏工作。

報告的最後,我對下一階段的工作做出如下調整,請相關科室認真落實。

我的報道到此結束,謝謝大家!

民營年終工作總結 篇6

年終總結,顧名思義,即總結一年以來的工作得失,以利於發揚成績,糾正失誤,再接再厲,繼續前進。按年終總結的本意寫年終總結,應該實事求是地擺出成績,不避失誤,通過總結得與失發現工作上的規律,促進工作更好地開展。本着這樣的宗旨來寫年終總結,說成績就不會誇誇其談,道失誤就不會輕描淡寫,談打算就不會海闊天空。尤其是對失誤問題,只有實實在在地擺在桌面上,找到要害處,寫到總結裏,交了“學費”的教訓纔會被汲取,同樣的失誤纔不會一犯再犯,激起民怨。其實,這纔是年終年結的“點睛之筆”。

首先,我們先來談談年終總結改注意的一些事項。

要做好年終總結工作,餘以爲必須做到“5忌、5體現”

  1、忌事無俱細,體現突出重點的原則。

全年工作方方面面,大小事情很多,無需事無俱細地對所有工作進行總結,芝麻西瓜一起抓。重點應該是本單位、本部門承擔的任務指標完成情況,隊伍建設情況,以及爲完成指標克服困難所採取的措施等。用事實和數字說話,做到有理有據。

  2、忌成績注水,體現實事求是的原則。

總結成績必須是事實成果的彙總歸類和條理化,既不能人爲拔高,注水膨脹,也不能把別人成果拿來共享,把年初工作計劃變換口氣當成績來總結,更不能筆下生花,無中生有,閉門造車。

  3、忌簡單羅列,體現依事說理的原則。

工作總結不僅僅是工作量的羅列彙總,而是要通過總結上升到理性的高度來認識所做的工作。要通過對全年的工作總結得出一般性規律,形成有益的經驗,達成一致的認識,使其對今後工作具有指導作用,對他人具有借鑑作用,沒有經驗體會的總結是不全面的,不完整的,也是毫無意義的。

  4、忌迴避問題,體現一分爲二的原則。

總結的目的全在於應用、發展和提高。“成績不講跑不掉,問題不講不得了”。在總結成績的同時,要客觀地查找工作中存在的不足和問題,正視缺點,以警示今後的工作,少走彎路,避免在將來的工作中犯同樣的錯誤,切忌“一路頌歌,滿地鮮花”。

  5、忌單一行爲,體現全員參與的原則。

有總結纔會有提高,纔會有進步。工作總結不能靠辦公室一個部門來做,也不能由祕書一個人來完成,而應該由各系統、各部門、各崗位共同來做,領導幹部本人也不能例外。只有大家都來總結,才能做到人人長經驗,個個有提高,才能促進整體工作的協調健康發展。

民營年終工作總結 篇7

同志們:

今天,平安集團召開年度總結表彰大會,預示着一年的結束和新的一年的開始。在緊張、愉快的工作中,我們豪邁的走過了20xx年,即將迎來充滿生機與希望的20xx年。在此,我謹向奮鬥在集團各個崗位上的幹部、員工表示新春的問候!向你們一年來的辛勤付出表示由衷的感謝!

剛纔,各公司、各部門、項目部作了年度工作報告,李光總經理代表集團作了總結和工作報告,我認爲講的非常好,可以用八個字來形容:團結實幹,鼓舞人心。過去這一年,平安集團各項事業保持了良好的發展勢頭,各項工作取得了欣喜的成績,這些成績的取得,是集團領導班子正確決策的結果,是廣大員工堅持立足崗位、努力奉獻的結果。更重要的是,我們有一大批幹事創業的領頭雁、帶頭人、排頭兵,他們就是今天受到表彰的優秀幹部和優秀員工們,他們以無私的奉獻精神和飽滿的工作熱情,腳踏實地,埋頭苦幹,拼搏進取,忘我工作,在各自的崗位上創造出了驕人的業績,爲平安集團實現快速發展作出了突出貢獻。在這裏,我向榮獲20xx年度先進榮譽的幹部、員工表示熱烈的祝賀。

20xx年,是平安集團收穫的一年,面對複雜的市場形勢,公司克服困難,奮力發展,取得了平安建設與經濟效益雙豐收。這一年來,我總結五點成績:一是我們的企業形成了三個主要發展方向。即以鶴壁平安置業有限公司爲龍頭的地產項目,以淇縣天天如家商務酒店爲龍頭的服務業項目,以鶴壁宏安商貿有限公司爲代表的商貿項目。地產、酒店、商貿綜合發展既是公司業務的基石,又是將來集團走向縱深的保障。我們計劃通過三至五年的改造,力爭使平安集團成爲紮根鶴淇大地的一面旗幟,真正實現“存在一方、造福一方”企業責任。二是逐漸形成了企業的核心管理團隊。李光總經理統攬全局,負責全面工作;馮副總經理協助集團總經理工作,兼顧工程建設項目;財務總監耿振華除集團財務工作以外,還兼任集團督察小組組長,全面落實企業的廉潔、廉政建設。除此外,公司的主要人員還包括綜治辦 方誌軍,平安置業有限公司的龍玥,天天如家酒店的高傑,宏安商貿有限公司的李全超,以及工程部王嶽峯、項目部的姬建華、杜崇平、資料室的張坤等。這些人員是我們企業的脊樑,是我們創業的先鋒戰士,擔負着振興企業的重任,讓我們對他們表示敬意。三是公司的管理水平有了更大進步。下半年,公司相繼出臺完善了各項制度,成立了督察小組,建立了運營與監督有效機制,提高了公司業務的透明度與廉潔廉政作風,同時,我們堅定不移地、不遺餘力地決心推進企業制度化、正規化、精細化改革,向制度要管理,向管理要效益。四是黨建工作卓有成效。平安集團黨支部目前有正式黨員14人,是淇縣非公有制企業黨建的窗口單位。自支部成立以來,連續兩年被朝歌街道黨工委評爲年度“優秀黨支部”,支部和黨員先後受到縣委表彰。20xx年是集團黨支部快速發展的一年,在集團整體規劃中,始終把黨建工作作爲重要工作來抓,專門規劃黨員活動場所,建立黨員活動室,配置黨建器材,劃撥活動經費,舉辦黨員活動和學習,充分發揮黨建工作在集團工作中的重要作用,促進了公司業務的健康、有序發展。五是平安建設成果顯著。安全工作是企業生活的重中之重,一年來,我們事事講安全,處處抓安全,安全管理工作成績斐然。特別是工程質量安全和消防安全工作實現了零事故,這裏我要特別提出對集團綜治辦和凱中理想城項目部進行表揚,也希望大家積極地向他們學習,把安全管理工作貫徹到公司日常工作當中去,堅持抓,不懈抓,時時刻刻不能放鬆警惕,不能麻痹大意。我們應該看到,目前取得的成績是階段性的,安全管理工作需要希望大家再接再厲,持之以恆的做好,爲集團公司的順利發展保駕護航。

20xx年,集團將圍繞 “中心工作與兩個基本工作”三位一體的工作方向,力爭實現集團總體效益相比20xx年翻翻。一是堅持舊城改造爲集團工作重心,以加快改善居民居住環境爲目標,強力推進中山花園西區等各個項目實現新突破;逐步實現地產項目投資轉型,要向國家財政和國有資金投資領域邁進。二是進一步鞏固和提升天天如家商務酒店的品牌效應,面對複雜多變的市場形勢,想方設法打造品牌特色,形成淇縣酒店服務業新亮點。三是擴大宏安商貿業務範圍,豐富業務手段。四是充分發揮黨建工作與公司業務的有機融合,要吸引企業有理想、有抱負的員工加入到黨的隊伍,使黨員成爲企業發展的生力軍。五是要加強改善企業員工生活待遇,要使廣大幹部員工享受到企業發展的成果,努力構建平安集團人文和諧新局面。

同志們:

平安集團的成立,既是企業做大做強的必然趨勢,同時也爲公司業務向更深層次拓展創造了廣闊空間,面對激烈的市場競爭,面對更爲繁瑣艱鉅的任務,時代對我們提出了更高要求。我相信,我們這支團隊是歷經考驗的,是一支來之能戰、戰之能勝的團隊,我們的員工隊伍是能夠吃苦、能夠打硬仗的隊伍,我深信,面對機遇與挑戰,你們必然不辱使命!

最後,在元旦佳節即將來臨之際,真誠地祝願大家工作順利,闔家幸福,祝你們的家人和朋友,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

民營年終工作總結 篇8

本廠創建於1987年,是我國較早開發生產以××××爲主導產品的專業廠,是×××高新技術企業,全國誠信守法鄉鎮企業,×××鄉鎮企業管理示範企業、××××××行業的龍頭骨幹企業和×××重點出口創匯企業。企業現有職工13xxxx,20xx年產值達920xxxx元。綜合經濟指標居全省×××行業前茅。產品銷往全國三十多個省、市、自治區,並遠銷尼日利亞、韓國、意大利、俄羅斯、東南亞等二十多個國家和地區,經濟和社會效益顯著。[網-]

在×××這樣一個科技含量高、社會知名度高的非公企業,如何加強工會建設,並通過工會組織卓有成效的工作,保證企業的健康發展,這是我們工會自成立至今始終思考和探索的問題。在多年的工作實踐中,我們深深體會到,工會組織只有根據企業自身的特點開展工作,牢牢把握科技型企業科研、開發、推廣、服務“一體化”的運行規律,把工會組織的優勢和特殊作用轉化成推動企業發展的現實生產力,才能贏得各級部門及企業員工的擁護、支持和信任,進而增強工會工作的活力,促進企業發展。

一、加強工會組織建設,積極創辦職工之家

本廠是從密集型生產小廠一步步發展起來的股份制企業,我們在工作中深深地體會到,要把企業做大做強,必須培育一支政治素質高、業務技術精的員工隊伍,實現這一目標,最有效的途徑就是組織企業工會,依靠工會組織的特殊作用,爲企業的穩步、健康、快速發展保駕護航。企業黨組織對這一問題高度重視,針對老一屆工會組織人員變動等問題,在黨支部的支持和配合下,我們於3月份召開了工會代表大會,進行了工會組織的換屆工作,選舉產生了強有力的新一屆工會領導班子,工會工作得以深入地開展。

爲了提高工會組織的工作能力和業務水平,我們積極參加上級工會舉辦的培訓學習活動,參加了在雁蕩山舉辦的工會主席培訓班和在福建廈門舉辦的職工之家創建培訓,增強了工會領導的業務素質和工作水平,工會主席×××當選爲錦湖街道工會委員會委員。

企業的安全工作是工會工作的一項重要內容,在過去的一年裏,我們十分重視這項工作,工會主席親自兼任廠安全生產領導小組的副組長,多次對職工進行安全培訓,制訂切實可行的措施,層層落實安全責任制,並每月深入車間進行安全檢查,發現存在問題和安全隱患認真落實整改,把事故隱患消滅在萌芽之中,確保了企業的安全。

爲了進一步提高工會的凝聚力,我們努力開展職工之家建設,千方百計整理場地,購置了書籍音響、影視設備,購置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設施,並規範地建立了工會檔案,使工會組織有了一個理想的活動場地,使工會工作開展得有聲有色。

二、大力開展工會活動,切實提高職工素質

工會活動的總原則是要圍繞企業的大局,服務企業的中心工作,設計載體,開展豐富多彩的活動,努力倡導職工愛本職、敢爭先、有作爲、作貢獻的進取意識,加強職業道德教育,營造良好的文化氛圍,同時適應知識經濟、知識企業、知識工人的時代要求,深入開展“創建學習型企業,爭做知識型員工”活動。

本廠工會組織根據這一思路,鼓勵職工提合理化建議,參與產品開發,工會領導班子成員同時也是新產品開發的得力干將,使本廠科技開發取得了顯著的成績,20xx年,我廠共有三項新產品通過省級技術鑑定,兩項產品分別被認定爲國家重點新產品計劃項目和國家火炬計劃項目,1項產品獲中國包裝總公司科技進步獎,並獲得了6項國家專利。還有一個項目獲得了國務院設立的中小企業技術創新基金立項,得到了科技部5xxxx元資金支持。

開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑,爲了增強企業的凝聚力,工會在一月份開工時開展了卡拉ok比賽,三八節時組織女職工參加錦湖街道舉辦的登山活動,五一勞動節時組織新會員到銅溪旅遊,在十一期間,我廠配合×××街道辦事處、街道黨工委組織舉辦了非公企業文藝匯演,我廠工會組織5xxxx人蔘加了活動,並以優異的成績,獲得了比賽的金獎和銀獎。十一國慶節,我們組織了車間主任、技術骨幹、工會積極分子等一行共2xxxx,赴太姥山旅遊。最近,我廠免費參加電腦培訓的四名學員,都順利通過了技能考覈。通過這些活動的開展,大大增強了工會組織的凝聚力,爲各項工作的開展奠定了紮實的基礎,使會員感到工會真正成爲職工之友,感到工會的溫暖。

三、努力維護職工權益,切實解決職工困難

職工是企業的主體,職工隊伍的穩定與否直接關係到整個企業生產和發展的前景,在過去的一年裏,我們十分重視維護職工的合法權益,千方百計爲廣大職工羣衆辦實事,工會幹部深入車間徵求職工的意見,認真聽取職工的呼聲,幫助職工解決實際困難。本廠要求全廠職工都要簽訂勞動合同,剛開始有一部分職工對這一工作認識不夠,與厂部形成對立情緒,通過工會組織的多次教育和分析,使這些職工認識了勞動合同對維護職工合法權益的重要性和必要性,使合同簽約率達到100。本廠還爲職工免費進行了工傷保險,發放了廠服,併爲願意參保的職工都辦理了養老、醫療等保險。

本年4月份,本廠職工×××生了闌尾炎,需要住院手術治療,工會立即派人到醫院爲其辦理手續,在住院期間全程照顧,使他感受到企業的溫暖,他逢人便說,我們廠的工會幹部,比自己的親兄弟還要親。

四、今後的工作的打算

在今年工作的基礎上,我們對搞好20xx年的工會工作充滿信心,在新的一年裏,我們必須積極配合上級工會組織,配合企業黨組織,結合企業實際,抓緊抓實職工的現代化管理,開展理論、技術及相關業務知識的培訓,努力提高職工隊伍的整體素質,組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識,加大企業安全生產、勞動保護等知識的培訓。繼續動員職工參加基本養老保險,並逐步參加住房公積金制度,進一步保障職工的合法權益,增強企業的凝聚力。在工會活動方面,主要要做好以下幾項工作:

一是計劃在適當的時候組織職工進行崗位比武,車工、焊工、電工焊接等都可以進行操作技能競賽,調動職工的勞動積極性,進一步提高職工的操作技能。

二是計劃分期舉辦乒乓球賽、象棋賽、撥河賽、書法比賽,豐富廣大職工的業餘文化生活,增強廣大職工的體質,增加職工的知識面,培養良好的業餘愛好和綜合素質。

三是計劃舉辦徵文比賽和演講比賽活動,初定徵文題目有《我與企業共成長》、《怎樣當好車間主任》、《打工者心聲》等,引導職工積極參與企業管理,培養職工的主人翁責任感,激發職工的工作熱情。

四是理順企業與職工的關係,積極爲職工羣衆謀利益,維護職工在勞動工資,福利待遇等方面的合法權益,同時要保障企業的生產經營順利進行,形成企業愛職工、職工愛企業的良好氛圍,使企業和職工實現“雙贏”。

我們在20xx年的工會工作中,開展了一些活動,積累了一些經驗,取得了一定的成績,但離上級工會組織和企業管理部門對我們的要求還有很大的差距,我們必須清醒地認識到工作中的不足,努力找出差距,完善各項制度,做好各項工作,在新的一年裏,爭取各項工作有新的進展和突破,爲企業的健康發展,爲職工的合法權益而努力工作,請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見,對我們今後的工作多作指導,謝謝各位對我們工作的大力支持。

民營年終工作總結 篇9

20xx年衛生局進一步加大了對民營醫療機構的監管,強化了民營醫院依法執業行爲,提高了醫療服務質量,增強了民營醫院的工作責任心、服務意識,質量意識、競爭意識,促進了民營醫院管理水平邁向新的臺階。

(一)各民營醫院完善了組織機構建設和制度建設。制定了20xx年度工作計劃,對20xx年的工作進行總體部署,建立長效發展機制。

(二)指導全縣民營醫院堅持爲人民健康服務的辦醫方向,提高醫療服務質量。按照覈定的執業科目開展診療活動,遵守診療技術規範各項規章制度,規範醫療服務行爲,加強醫德醫風教育,樹立依法誠信服務觀念。

(三)規範了民營醫院依法執業行爲。嚴禁民營醫療機構聘(使)用非衛生技術人員,各民營醫院要嚴格按照執業地點、診療科目開展診療活動,禁止了發佈非法、虛假醫療廣告行爲。

(四)衛生局每季度召開一次全縣民營醫院監管工作會議、通報對民營醫院的階段檢查情況。各醫院針對管理檢查中發現的問題,制定出切實可行的整改措施,保證整改落實到位,並建立合理的自律機制。

(五)給足政策,大力扶持,保障了民營醫院在科研立項,職稱評定,繼續教育,醫保定點和雙向轉診等方面與公立醫院享受同等待遇,對其在服務准入,監督管理等方面一視同仁,確保民營醫院健康發展。

(六)在民營醫院開展了平安醫院創建活動。所民營醫院通過市衛生局驗收合格的有所,達標率50%。上半年民營醫院工作存在的不足:只重視硬件建設,不重視軟件管理,普遍存在着資料不完整等問題;特別是安全生產、行風建設、文化建設等方面,資料不全或沒有資料;疾病控制工作中門診日誌登記不規範,未落實傳染病報告制度;醫務人員學習氛圍仍不夠濃厚。在今後的工作中努力整改。