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《金字招牌生意經》讀後感

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【文章導讀】 松下氏在這本書裏,不光講了生意上的事兒,令人歎服的是這個人時刻將自己擺在一個“日本公民”的立場上去思考問題、爲人經商。 今天本站小編爲大家帶來的是《金字招牌生意經》讀後感 ,希望可以幫助到大家~

《金字招牌生意經》讀後感

  【篇一】《金字招牌生意經》讀後感

松下幸之助先生的《金字招牌生意經》是他一生商業經營的心血,書中詳細介紹了他自己所經歷和從中提取的精華,可謂無價之寶。對於衆多在商海中打拼的人來說,這無疑是最好的一個指路明燈,他將教會你如何做生意,如何把生意做大做強,在成就事業的過程中,真誠是很重要的,如何讓顧客對自己產生信任,誠信的態度是很關鍵的。堅忍不拔的毅力也是事業成功的重要保證。

松下和顧客交往的藝術很值得我們學習,同樣的事情別人辦不到,而在他那裏卻會迎刃而解,這就是他將“不可能”變爲“可能”的能力。而能力的體現就是以真誠的態度說服別人,讓顧客心裏感到踏實,使之動心。在松下的心裏,無論是什麼人,對於顧客必須要公正,有使命感,就會產生勇氣和智慧。善意和真誠是成功的基石。

把做生意當作一門藝術,把自己的聰明才智、心血融會到產品中,像自己的孩子一樣,對它們有愛心,就會達到產品的精緻完美,使人有賞心悅目的感覺,吸引力就會產生了。對於顧客要用感恩的心情善待他們,就能把與顧客的距離拉近,成功就會到來。在生意中,要有爲謀求社會進步的信念,爲了世界文化的發展貢獻自己。而要做到這些,唯有團結努力,才能使公司獲得進步發展。松下先生訂立的七項精神道德標準,使員工在工作中獲得很大的愉快與安心,使得西方的理智與東方精神智慧得到平衡運用。

松下先生對於自己的本能有着極大的信心,很多時候眼光獨到,看準了就會用堅強的毅力去達到成功。在他身上,經營方面的能力是超強的,具備了很多人所沒有的才能,這使得在經營中,使得在市場上,各部門能團結一致,並致力於公司的.高度經營,創造了一個有很大活力和適應性的團隊。

松下先生對於宗教有自己獨特的看法,併成功地運用於經營中,用某種方式把員工們的生產性生活和社會連接在一起,使得員工們的精神品行變得優良,公司的工作效率就會長期保持高效。

把經營作爲綜合藝術,就必須花費更大的精力去努力才行,松下認識到經營是比任何專業的藝術涵蓋的內容要廣,深切的體會到經營的高度價值,對於這份有價值的工作抱有榮譽感,這樣進取心就有了,想成爲名作流傳後世,就要盡最大的努力去做。

經營中會遇到各種困難,但機遇也是會並存的,要抓住機遇,必須有永不絕望的毅力去爭取才行。動之以心,曉之以利,加上熱心的堅忍不拔,往往就會有意想不到的收穫。松下先生遇到困難從不氣餒,堅信總會有辦法解決,也能找得到辦法,開動腦筋,辦法有了,其中的訣竅就會總結出來。松下先生對於經營有很強的預見性,往往提前予以防範,使之化險爲夷。善於調整方向,不貪不欠,見好就收,也是他事業走向成功的有力保證。

  【篇二】《金字招牌生意經》讀後感

我是一名管理員,同時兼任保潔主管,有幸拜讀《金字招牌生意經》這本書,讓我受益匪淺。他就像是一盞指路明燈,教會了我們如何做生意,如何把生意做大做強。在成就事業的過程中,勤奮務實是基礎,如何吸引和引導顧客對自己產生信任,誠信的態度是關鍵,而堅持是事業成功的重要保證。

我對書中“吸引廣大顧客羣”這一章節印象深刻,這章講的最重要的一點就是服務,只有更加細緻地服務纔能有更多的顧客。要用微笑面對每一位顧客,就要把自己當做顧客去商場購物,你需要的服務就是你必須做到的。這讓我聯想到我們綠城物業也是一個服務行業,剛進公司時,或許我們每個人都是熱情滿滿的,也非常謙虛,無論是對自己還是對業主,都是嚴格要求。但是隨着時間的流逝,熱情也開始慢慢減退,因爲這個行業真的非常繁瑣,我們要面對很大的壓力。特別是業主的問題我們解決不了,但又不得不面對而感到束手無策時,即使業主的情緒再壞,我們也要用好心情面對,非常真心的解釋,去贏得業主的諒解,不然很容易引起糾紛。

《金字招牌生意經》第二章裏還提到賣貨品要像嫁女兒,我覺得這點說的非常好,女兒出嫁作爲父母勢必會擔心對方家人是否喜歡,過的是否開心,還得經常去看看。對於買賣也是一樣,顧客購置商品就像娶了個自已的女兒,因此商店與顧客之間成了姻親。我們做物業,

提供的是一種服務,是一種無形的商品,所以更加要注重園區生活服務。多瞭解業主的日常所需,彼此建立良好信任感。只要看到和聽到哪家業主有服務需求,就要及時去溝通解決。對於空巢老人我們要像親人一樣多去陪他們聊聊天,見到業主不要吝嗇我們的笑容……要讓業主時時刻刻感受到我們就在他們身邊,要讓他們住的舒心。目前小區面臨的最大問題就是房子滲漏問題和設施設備無法運行的問題。“都說物業是開發商的乾兒子,卻受了後孃的冷落”,這句話是有一定道理的,因爲現在普遍存在房子維修不及時,設施設備無人維修保養的現象,這一點對於物業人來說可是致命的打擊,直接影響到我們物業費的收取。這就需要我們做雙倍努力,用實際的行動,多跑跑開發商,把業主的事情當成自已的事情來做,並及時做好跟進和回覆業主工作,來贏得業主的理解,如果不及時回覆,會導致矛盾的激化。 綠城服務是一家國內知名的品牌公司,規章制度非常健全,我作爲一名綠城人爲之驕傲,“服務第一”也是我在書中、在綠城這個大家庭裏工作的最大收益。在今後的工作中,我會加倍的努力,認真學習專業知識,放下浮躁,放下自傲,一步一個腳印,邁向綠城美好的明天,決不辜負大家對我的期望!