《金字招牌生意經》讀後感範文（通用4篇）

《金字招牌生意經》讀後感範文（通用4篇）

當品讀完一部作品後，相信大家都積累了屬於自己的讀書感悟，這時候，最關鍵的讀後感怎麼能落下！但是讀後感有什麼要求呢？下面是小編整理的《金字招牌生意經》讀後感範文（通用4篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　《金字招牌生意經》讀後感1

《金字招牌生意經》通過對經營管理中的各個環節進行深入細緻的剖析，對一些具體故事進行闡述，充分表達了管理這門藝術對保持和提高企業生命力的重要意義。在市場經濟中，作爲商家與顧客在供求均衡中的兩大主體，如何把握這一體系，買方（顧客）代表了市場需求，沒有買方就沒有任何市場，沒有買方需求就沒有市場經濟發展的源頭動力，沒有買方需求價值的提升和需求範圍的擴大就沒有市場容量的擴展，也就沒有經濟的可持續發展，沒有了經濟的發展，何談企業的發展。

管理學大師德魯克說，管理是一種實踐，其本質不在於“知”而在於“行”；其驗證不在於邏輯，而在於成果；其唯一權威就是成就。

市場上有關企業管理和企業發展的相關書籍五花八門，但是，往往都流於形式，紙上談兵，很多理論都不能與實際結合起來，具有真正實踐意義的書籍並不多，而一本好書，就像一座燈塔，不僅是指引航行的方向，更重要的是能給予前進的驅動力和凝聚力。松下在服務和質量上都追求更加精緻完美，彰顯出“與人爲善”的精神，贏得了更多的消費者，佔據更大的市場。在追求利潤的基礎上，始終把顧客利益放在至高無上的位置，想顧客之所想，需顧客之所需。好的企業樹立的不僅僅是樹立榜樣，而是展示一種精神，追求完美，服務社會，回報大衆的精神，與松下相比，綠城更年輕，具有更蓬勃的生命力，要想做的更好，在學習和借鑑的基礎上，應更加突出創新，用感恩思考，用智慧經營；是一種模式，給衆多企業提供了做大做強的途徑、步驟、理念；是一種文化，涵蓋了多門藝術的文化，有經營之道、生產之道、管理之道、銷售之道、成長之道。

這部書圍繞說服力、自信、信用、謙虛、服務、創新、學習、虛心、經營、銷售這幾個方面的內容對松下文化進行詳盡而細緻的闡述。這些其中包含着許多做人的道理，做企業如做人，人人爲我，我爲人人，不能妄信“爾虞我詐、無商不奸”。 松下幸之助先生融自己做人的品德於產品中，並在經營管理中不斷地支持創新、鼓勵創新，用智慧驅使革新和前進，用勇氣不斷挑戰未知領域，用毅力不斷證實沒有最好，只有更好。

松下堅持以人爲本。企業最大的資產是人。在管理過程中，堅持執行激勵員工的政策，提高員工的勞動積極性，注重企業各個部門、各個環節、上下級之間的溝通和協作，充分發揮團結互助的精神，不斷吸收優秀的人才，爲企業發展不斷注入新的血液和新的活力。

小企業做市場，大企業做品牌，更大的企業做文化。松下從成立之初，就時刻以服務社會爲己任，把握顧客的消費理念，注重研發和技術創新，不打價格戰，而是在產品上力求突破，以質量和服務爲競爭力，才能取得如今輝煌的成就。

　　《金字招牌生意經》讀後感2

我是一名管理員，同時兼任保潔主管，有幸拜讀《金字招牌生意經》這本書，讓我受益匪淺。他就像是一盞指路明燈，教會了我們如何做生意，如何把生意做大做強。在成就事業的過程中，勤奮務實是基礎，如何吸引和引導顧客對自己產生信任，誠信的態度是關鍵，而堅持是事業成功的重要保證。

我對書中“吸引廣大顧客羣”這一章節印象深刻，這章講的最重要的一點就是服務，只有更加細緻地服務纔能有更多的顧客。要用微笑面對每一位顧客，就要把自己當做顧客去商場購物，你需要的服務就是你必須做到的。這讓我聯想到我們綠城物業也是一個服務行業，剛進公司時，或許我們每個人都是熱情滿滿的，也非常謙虛，無論是對自己還是對業主，都是嚴格要求。但是隨着時間的流逝，熱情也開始慢慢減退，因爲這個行業真的非常繁瑣，我們要面對很大的壓力。特別是業主的問題我們解決不了，但又不得不面對而感到束手無策時，即使業主的情緒再壞，我們也要用好心情面對，非常真心的解釋，去贏得業主的諒解，不然很容易引起糾紛。

《金字招牌生意經》第二章裏還提到賣貨品要像嫁女兒，我覺得這點說的非常好，女兒出嫁作爲父母勢必會擔心對方家人是否喜歡，過的是否開心，還得經常去看看。對於買賣也是一樣，顧客購置商品就像娶了個自已的女兒，因此商店與顧客之間成了姻親。我們做物業，提供的是一種服務，是一種無形的商品，所以更加要注重園區生活服務。多瞭解業主的日常所需，彼此建立良好信任感。只要看到和聽到哪家業主有服務需求，就要及時去溝通解決。對於空巢老人我們要像親人一樣多去陪他們聊聊天，見到業主不要吝嗇我們的笑容……要讓業主時時刻刻感受到我們就在他們身邊，要讓他們住的舒心。

目前小區面臨的最大問題就是房子滲漏問題和設施設備無法運行的問題。“都說物業是開發商的乾兒子，卻受了後孃的冷落”，這句話是有一定道理的，因爲現在普遍存在房子維修不及時，設施設備無人維修保養的現象，這一點對於物業人來說可是致命的打擊，直接影響到我們物業費的收取。這就需要我們做雙倍努力，用實際的行動，多跑跑開發商，把業主的事情當成自已的事情來做，並及時做好跟進和回覆業主工作，來贏得業主的理解，如果不及時回覆，會導致矛盾的激化。

綠城服務是一家國內知名的品牌公司，規章制度非常健全，我作爲一名綠城人爲之驕傲，“服務第一”也是我在書中、在綠城這個大家庭裏工作的最大收益。

在今後的工作中，我會加倍的努力，認真學習專業知識，放下浮躁，放下自傲，一步一個腳印，邁向綠城美好的明天，決不辜負大家對我的期望！

　　《金字招牌生意經》讀後感3

松下幸之助先生的《金字招牌生意經》是他一生商業經營的心血，書中詳細介紹了他自己所經歷和從中提取的精華，可謂無價之寶。對於衆多在商海中的人來說，無疑是一個很好的指路明燈，他將教會你如何做生意，如何把生意做大做強，在成就事業的過程中，真誠是很重要的，如何讓顧客對自己產生信任，誠信的態度是很關鍵的。堅忍不拔的毅力也是事業成功的重要保證。

在與顧客的交往中，這是一門藝術，松下先生有他行之有效的方法，服務和謙虛會贏得很多顧客的心，商品的良好品質具備了，優質的服務就是讓顧客信賴的堅強保證。讓顧客購買產品後沒有後顧之憂，不會擔心出問題，是保證回頭客的有效措施；在產品的推銷過程中，首先把事業看作神聖的，這樣有了端正的態度，就會在工作中產生動力，克服困難、解決問題的方法也會源源不斷的產生。與客戶建立良好的關係，溝通是很必要的，講信譽是溝通成功的保證。

松下和顧客交往的藝術很值得我們學習，同樣的事情別人辦不到，而在他那裏卻會迎刃而解，這就是能力。而能力的體現就是以真誠的態度說服別人，讓顧客心裏感到踏實，使之動心。在松下的心裏，無論是什麼人，對於顧客必須要公正，有使命感，就會產生勇氣和智慧。我的叔叔以前給單位做推銷，廠裏先後派了數人去上海去請專家，一個也沒有請來，後來叔叔自告奮勇，憑着山東人的熱情、豪爽，親赴上海，半天的時間，就把幾位遲遲不願意動身的專家心情愉快的請到了黑龍江。其實並沒有花多少錢。他誠懇的態度，加上天賦良好的語言藝術，使人很快就能產生信任感，心裏佩服。善意和真誠是成功的基石。

把做生意當作一門藝術，把自己的聰明才智、心血融會到產品中，像自己的孩子一樣，對它們有愛心，就會達到產品的精緻完美，使人有賞心悅目的感覺，吸引力就會產生了。對於顧客要用感恩的心情善待他們，就能把與顧客的距離拉近，成功就會到來。在生意中，要有爲謀求社會進步的信念，爲了世界文化的發展貢獻自己。而要做到這些，唯有團結努力，才能使公司獲得進步發展。松下先生訂立的七項精神道德標準，使員工在工作中獲得很大的愉快與安心，使得西方的理智與東方精神智慧得到平衡運用。

松下先生對於自己的本能有着極大的信心，很多時候眼光獨到，看準了就會用堅強的毅力去達到成功。在他身上，經營方面的能力是超強的`，具備了很多人所沒有的才能，這使得在經營中，使得在市場上，各部門能團結一致，並致力於公司的高度經營，創造了一個有很大活力和適應性的團體。

松下先生對於宗教有自己獨特的看法，併成功地運用於經營中，用某種方式把員工們的生產性生活和社會連接在一起，使得員工們的精神品行變得優良，公司的工作效率就會長期保持高效。

把經營作爲綜合藝術，就必須花費更大的精力去努力才行，松下認識到經營是比任何專業的藝術涵蓋的內容要廣，深切的體認到經營的高度價值，對於這份有價值的工作抱有榮譽感，這樣進取心就有了，想成爲名作流傳後世，就要盡最大的努力去做。

經營中會遇到各種困難，但機遇也是會並存的，要抓住機遇，必須有永不絕望的毅力去爭取才行。動之以心，曉之以利，加上熱心的堅忍不拔，往往就會有意想不到的收穫。松下先生遇到困難從不氣餒，堅信總會有辦法解決，也能找得到辦法，開動腦筋，辦法有了，其中的訣竅就會總結出來。松下先生對於經營有很強的預見性，往往提前予以防範，使之化險爲夷。善於調整方向，不貪不欠，見好就收，也是他事業走向成功的有力保證。

松下先生的經營理念不是一成不變的，觀念能夠與時俱進，日新月異在他理念中成了他走向成功的動力，不斷的思考和超前的眼光，使得很多時候能夠規避風險，讓大衆瞭解自己的誠實是真實的，事業就會走向成功，胸懷天下，不滿足於現狀，爭做讓人尊敬的國際知名企業，就會有無限度的發展。松下先生認識到經營不是僅僅賺錢，而是能對社會大衆有幫助，不以個人的立場、個人的利益來考慮，而是經營能夠提高大衆的生活，有了使命感，經營纔會對社會有益。

松下先生的一生總結了很多市場經營中的發包、訣竅，讀他的書，使人心裏變得亮堂，懂得了經營的藝術、不僅僅是賺錢，而是爲了社會、感恩大衆。其所提的理論無疑會對後世產生不可估量的積極影響，很多成功人士把它奉爲經典，不時學習，以獲得靈感，指導自己的經營藝術，無論對於經營、對於社會，真誠和熱忱是事業成功的保證，使命感和技巧是事業做大的動力。松下的成功對我們樹立了榜樣，使我們的工作變得積極而有意義。我們對於社會有責任，對於大衆要感恩，回報大衆、促進社會進步必須用我們優質的工作，這樣企業纔會生存，我們才能與社會一起進步。

　　《金字招牌生意經》讀後感4

我是一名管理員，在讀了《金字招牌生意經》這本書後，讓我感觸很大。讓我更加肯定了勤奮務實是基礎，信任與誠信是關鍵，堅持是成功的保證。

“絕對地相信自己”這一章印象深刻，這裏講的最重要的一點就是服務，只有更加細緻地服務才能得到認可。要用微笑面對每一位業主，就要把自己當做業主去服務中心尋求幫助，你需要的服務就是你必須做到的。因爲物業這個行業是讓許多人不認可，工作也是非常繁瑣的，無論是對自己還是對業主，都是嚴格要求，我們要面對很大的壓力。特別是業主的問題我們解決不了，但又不得不面對而感到束手無策，即使業主的情緒再壞，我們也要用好心情面對，非常真心的解釋，去贏得業主的諒解，不然很容易引起糾紛。

我們做物業，提供的是一種服務，多瞭解業主的日常所需，彼此建立良好信任感。只要看到和聽到業主有服務需求，就要及時去溝通解決。見到業主不要吝嗇我們的笑容，要讓業主時時刻刻感受到我們就在他們身邊，認真踏實的做着事情，要讓他們住的舒心。這就需要我們做出努力，用實際行動，把業主的事情當成自已的事情來做，並及時做好跟進和回覆業主工作。

“長遠承擔專業保障”是我在高新物業這個大家庭裏工作的最大收益，在今後的工作中，我會加倍的努力，認真學習專業知識，一步一個腳印，做好本職工作。