2018年社會管理創新工作總結

2018年街道社會管理創新工作在街道黨工委、辦事處的堅強領導下，各項工作正常有序開展，現總結如下：

一、規定動作不走樣。

今年繼續按照上級主管部門的要求，對照46個社會管理創新項目的標準，依據“六有”的規範，將各個創新項目有序推進。

二、社會管理創新項目持續推動。

今年街道從街道地區的實際情況出發，在鞏固好去年已開展項目基礎上，以創新的理念和辦法，圍繞“服務羣衆生產生活、維護羣衆合法利益、提高羣衆幸福指數”的總體目標，突出創新項目的特色化和服務功能，着重推進了幾個項目：

1、成立街道社會工作協會。我街道今年上半年成立了有27個單位會員和50名個人會員參與的街道社會工作協會，來進一步統籌、協調、推進街道的社會工作。街道也將利用社工協會這個平臺多做宣傳工作，擴大工作影響，加強聯繫工作，增進了解互動，提高社會工作在公衆中的認知度，把社工協會辦成會員之間聯繫交流的平臺；盡力培育更多的社會組織，積極吸納社會組織參與社會管理，爲政府職能轉變，創新社會管理集聚力量，把協會辦成社工隊伍提升壯大的平臺；進一步整合社會工作資源，創新社會服務管理，探索“社區+社團+社工”的聯動服務模式和“社工+義工”的互助服務模式，立足居民需求，在社區打造有品位、有品質的社會工作服務品牌，把社會工作協會辦成社會服務創新發展平臺。

2、和諧拆遷進展順利。街道今年3月1日正式啓動太湖新村老舊小區拆遷改造，街道黨工委、辦事處高度重視，將“太湖新村老舊小區拆遷改造”列爲街道的“一號工程”，抽調100多名幹部職工分成8個工作組進駐太湖新村，每個工作組包保三棟居民住宅樓，通過嚴明的.紀律、政策的宣講、忘我的工作、真誠的關懷和真情的服務取信於民，截止5月底，1073戶拆遷居民全部簽訂了徵遷協議。在整個工作過程中，街道始終堅持走羣衆路線，羣衆自治小組全程參與拆遷改造工作，90天內創下了“零上訪、零事故、零投訴”的“太湖新村徵遷新速度”。水安公司老舊小區改造的搬遷拆除工作也已基本結束。

3、校園周邊環境整治有新進展。今年街道啓動了曙光路的綜合整治工作，運用業態升級的辦法——引進文化產業使曙光路舊貌變新顏，十多家廢品收購站點被文化經營企業所替代，二中和屯溪路小學周邊的環境也得到了徹底改變，使以前的破爛街成爲當今的文化街；

4、老舊小區整治深入推進。街道今年在區住建局的支持下，着力推進南園新村、金水花園、科苑新村、康南小區等老舊小區的綜合整治工作；小區綜合整治後將爲居民帶來一個整潔優美的居住環境。

5、進一步推進流動人口管理服務工作。我街道繼曙光社居委建設了流動人口“城市生活E站”後，南園社居委積極行動，建設流動人口“城市生活E站”來真情服務轄區流動人口。

即將過去的2018年街道各項社會管理創新工作已基本完成。明年社會管理創新辦公室將繼續按照街道黨工委、辦事處的安排和上級部門的要求，在着力推進46個社會管理項目的基礎上，重點做好以下幾件工作

1、協助社會事務辦全力做好全國和諧社區建設示範街道的申報工作，在申報過程中做實項目，在申報過程中煅煉隊伍。

2、在工作中着重發揮新社會組織在社會管理創新中重要作用，在加強對新社會組織管理服務方面在新突破，讓新社會組織全面參與到街道的社會管理和社會服務中來。