實用的年度工作計劃[推薦]

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又邁入新的階段，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。好的計劃都具備一些什麼特點呢？下面是小編精心整理的年度工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

年度工作計劃 篇1

一、基本情況

（一）自然概況

雙溪村位於雙溪橋鎮中部，是雙溪橋鎮集鎮所在地，距鹹安城區僅20餘公理，沿橫公路縱貫全村，交通便利。村內自然生態環境優美，氣候宜人，屬亞帶季風性氣候，適宜水稻、油菜、芝麻、花生、苧麻、蔬菜等糧食經濟作物生長。

（二）經濟社會發展概況

全村現有耕地3399畝（其中水田3238畝、旱地161畝）、770戶、3879人，勞動力人數1287人，其中外出務工1140人。全村有貧困戶34戶，五保戶10戶，享受低保86人，加入合作醫療3100人。全村以種養殖業、勞務輸出爲主導產業，主要種植水稻、油菜、紅苕、玉米等作物，飼養牛、生豬、家禽等。XX年年種植水稻3238畝，油菜XX畝，年末生豬存欄400頭，牛存欄22頭，人均純收入3582元。全村2個組通有線電視，有4個組通了自來水，有12組通了水泥硬化路面。村內現有小學1所，幼兒園1所，醫療衛生室1所，村級活動室1所。

（三）發展優勢條件

1、天然氣候優勢村內爲江南丘陵地帶，自然生態環境優美，氣候宜人，年平均氣溫度，年降雨量mm，無霜期天左右，年日照時數小時左右，適宜水稻、油菜等多種糧食經濟作物生長。

2、交通區位優勢雙溪村爲雙溪橋鎮集鎮所在地。雙溪橋鎮位於咸寧市東大門，與武漢、黃石兩市交界，距107國道、京廣鐵路12公里，連接106、107國道的省級公路——沿橫公路縱貫鎮區40公里，鎮內鄉村硬化公路網絡四通八達，南到株洲、廣州，北上武漢，交通十分便利。

（四）目前存在的問題

1、農業產業結構單一，主要還是以水稻經濟作物爲主；不能形成多種品種經濟作物的大規模種植。同時生產經營方式粗放、產業化程度低，主要還是梨耕的原始耕作方式，不能形成專業化、機械化的作業；產業化生產水平低，未能形成風險共擔、利益共享的產、供、銷一條龍生產經營體系；農民收入來源單一，主要靠出售農業初級產品創收，缺少加工增值環節，農民增收困難。

2、村莊建設規模有待進一步的提高，目前全村有20個組，新農村建設就只有譚家咀一個示範點，規模相對較小，不具有普遍性。

3、精神文明建設匱乏，村民的物質水平在逐漸提高，但是村民們的業餘活動較少，主要還是觀看電影和欣賞本鎮的農家樂隊爲主，村民自覺參與活動的積極性不高，不能體現“樂在其中”的創建思想，精神文明創建工作有待加強和提高。

二、規劃建設指導思想、奮鬥目標、基本原則

（一）指導思想

以黨的十七大精神爲指導，按照“生產發展、生活寬裕、鄉村文明、村容整潔、管理民主”要求，把生產發展、生活寬裕、生態良好作爲首要任務，以農民增收、農業增效，加大農業產業結構的調整，服務農村經濟的發展爲目標，以合理利用土地資源爲先決條件，以全面整體推進雙溪村社會主義新農村建設、經濟全面發展和農民收入持續提高爲最終目的，立足當地資源優勢，發展有特色、可持續的'農業產業化經濟。積極參與公益事業和社會保障體系建設。不斷提高農民羣衆的綜合素質和農業綜合生產能力，實現經濟社會又好又快發展。

（二）奮鬥目標

力爭通過五年的時間，實現全村組組都通自來水，硬化道路到每組，建設全村污水處理工程，創建農村勞動力工程，亦稱全民信息化工程，豐富村民的業餘生活，人均收入由3582元提高到6000元。

（三）基本原則

以構建“兩型社會”爲切入點，堅持生態優先、和諧發展原則。充分考慮資源和環境承載能力，根據水資源和農田生產能力覈定全村承載量和人口居住量。堅持統籌兼顧、遠近結合原則。正確處理近期建設和長遠發展的關係。堅持因地制宜、突出特色的原則。根據當地自然條件和資源優勢，發展特色產業。堅持注重實效、穩步推進原則。從農民羣衆迫切需要，並有條件實現的事情做起，立足當前、着眼長遠、量力而行、講求實效、突出重點、逐項推進。堅持依靠農民、多方支持原則，充分發揮農民在建設中的主體作用，積極爭取政府、企業及社會各界的大力支持。

年度工作計劃 篇2

新學期又開始了,本學期我的教學任務，二、四、六年級美術，還有電教組的照片拍攝、管理，校訊通管理、辦理工作。

一、指導思想

新時期的小學美術教育不再是一種單純的技能技巧訓練,而是一種文化學習;小學美術教育不同於專業美術教育,它爲發展學生整體素質服務:以學生髮展爲本,注重培養髮展學生審美能力,感知力,想象力,表現力等方面的能力,注重培養創新精神,注重學生的個性發展和全面發展.新教育培養學生學習興趣,強調學生自主探究學習,合作互動學習,情感體驗,注重學習的過程,注重跨學科學習,美術實踐活動提高學生的整體素質,最終使學生學會學習,學會做人,終身受益.爲了進一步提高教學質量,做好本職工作,本學期我擬定了如下計劃:

二、教學目標：

本學期的美術教學工作，我將根據以往的教學經驗，針對學生的心理特點和學習情況，美術課教學，將欣賞，繪畫，工藝融合貫通在一起，以多種有趣的吸引學生的教學手段來開闊學生的`美術視野，使學生掌握繪畫技法，繼續接受色彩和國畫的傳統教學。設計和手工，繼續深入學習。提高學生對美術的興趣和愛好，擴大美術的知識面，更好地提高學生的審美能力和動手能力。並在教學當中注重培養學生的觀察，記憶，思維，想象和動手能力的提高。讓學生能夠脫離開書本教材，自己獨立的，大膽的，有創造性地去完成學習任務。

三、具體工作：

1、繼續加強美術新課程標準和業務培訓，深化教學觀念和理念。 本學期，我將繼續加強自身的業務培訓，利用一切時間，多學，多練，多找自身的不足，多以課堂教學研討爲主要研究活動，加強自己對案例研究，使自己由認識新課程到走進新課程。

2、課堂教學活動。

加強課堂教學新理念，新模式及新教法的研究。在美術課堂教學中要開展把"美術作爲一種文化學習，作爲一種文化傳承的教學研究。"同時發揮自己的創造精神，結合實際情況開發教材內容，運用新理念，嘗試新教法，不斷提高自己的教學水平。

四、教材的特殊處理：

1，新課程改革中雖然不提倡教師板演，但是我覺得適當的示範，也能促進課程的學習。

2，一些手工課需要涉及一些現成的實物，而課本中的平面實物圖像不能滿足教學的需要。爲克服這一不足，我在教學將準備一些實物，使教學更直觀，提高教學質量。

3，根據實際教學的需要，我將有些課題進行刪減或增加其它的內容，從而更利於學生的實際情況，突出本校美術課的特色教學。

4，要求學生作好材料的準備工作。要做到：課前佈置，課時檢查，課後整理。材料的準備寧可充足有餘，不可臨時不足，影響教學進程。

五、教學要注意的問題：

1，注意課堂秩序，防止意外發生。因爲美術課在操作過程中比較活躍是正常的。但不能因此影響教學秩序，影響其他班級上課。

2，自調顏料比較難把握，應該注意課室衛生，用品的清洗。

六、關注學優生,進行培優訓練

加強對尖子生的培養，發展學生的學科興趣及個性特長，積極組織學生參加全國,省,市各種比賽活動，豐富學生的校園生活。總之我將嚴格要求自己,不斷提高業務水平,做一名合格的美術教師。

七、其它學科的教學

社會實踐是勞動課的基本特點，是學生掌握知識，形成技能的主要手 段，是教學的中心環節。爲了達到教學目的，單憑課堂上的說教是不夠的，只有採取多樣性、趣味性、知識性等實踐活動，才能激發學生的興趣，收到良好效果。

總之，美術教學活動在遵循基礎課程改革精神的前提下，以課程標準爲準繩，以學生興趣，經驗，知識的發展爲目地，以培養學生良好的美術素養以及紮實的美術基礎知識，學會簡單的美術技能和美術創造意識爲教學的目標，提高美術教學工作的質量。

年度工作計劃 篇3

1。做好賣場與藥品的清潔整理工作。在營業之前，藥店店長首先要把營業場地清理乾淨，做到通道、貨架、櫥窗無雜物、無灰塵；

2。其次在藥品陳列時要做到“清潔整齊、陳列有序、美觀大方、便於選購”，將新產品或當日熱銷藥品放在明顯的位置，發現有問題的藥品要及時剔除，按規定處理；

3。再次要將顧客使用的試意見簿等擦拭乾淨，並放在合適的位置；最後要將助銷用品擺放整齊，如有破損和污損，需及時更換。

4。此外，還要檢查營業照明燈有無故障，如遇當日停電，要準備好其他照明光源。

5。充實藥品知識。完成了上述工作之後，如果還未到營業時間，藥店店長們則可以利用這段空餘時間，將自己的藥品知識進行再補充、學習。

6。營業中的輔助工作藥店店長除了要做好營業前的各項準備工作以外，在營業的這段時間裏，還有着許多輔助工作要去做。例如：缺貨時的及時要貨、調貨；到貨時的收貨、拆包、驗收；加貨時的記帳；將藥品整理並及時陳列到貨架上；變價時製作藥品價籤；賣貨時及時銷帳；交接班時貨帳清點以及準備盤點等等。尤其是實行“貨款合一”的.藥店，還有清點貨款、辦理解款等更爲複雜的事宜。這些輔助工作都是由藥店店長來承擔的，倘若能及時地做好這些輔助工作，便可以加快銷售速度、提高服務質量、防止差錯事故、加強藥店的經營管理。

年度工作計劃 篇4

在院領導及護理部的正確領導下，以“三大提升”爲目標，20xx年取得了一定的成績。根據領導部署現制定20xx年手術室工作計劃如下：

一、提高護理質量

1、加強對手術室護理人員的素質教育，加強醫德修養，培養其“慎獨”精神。注重加強與醫生的溝通，收集病人信息，不斷提高手術配合質量。

2、接待病人熱心、耐心、細心，禁止語言和行爲上的不良行爲，積極倡導微笑服務，認真執行操作告之制度、操作失誤道歉語言及講解注意事項，主動向病人及家屬做好健康教育。

3、加強細節管理，滿足病人和手術醫生的一切合理要求，徵求病人和手術醫生的意見，對提出的意見立即整改。

二、加強手術室安全管理

1、加強護理差錯事故管理，發現事故及時上報並記錄，科室每月組織討論，分析原因並提出整改措施有記錄。

2、強化安全意識，積極發現工作中不安全因素，及時改進。嚴格執行各項故障制度及操作規程，嚴格“查對制度”完善“手術安全覈對制度”與“手術部位標識制度”，“手術風險評估制度”“手術病人交接制度”並進一步與有關臨牀科室共同深入的實施，確保手術患者手術部位、術式和用物的正確；

4、建立並實施手術患者壓瘡管理制度與安全管理制度， 手術物品清點制度，有效預防患者在手術過程中的意外傷害，保障患者安全；保證年護理差錯事故爲0.

5、進一步完善細化各類突發事件應急預案和處置流程，並加強培訓，快速有效應對意外事件，提高防範風險的能力，確保醫療安全。

6、加強醫療設備的安全管理，安排專人負責醫療設備的清潔、消毒和保養，每週一次，準確記錄儀器設備性能及使用狀況，保證手術的正常運轉。發現問題及時上報處理，並做好故障維修記錄。

7、加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、規範。

三、加強醫院感染預防與控制工作的管理

1、每月進行一次院感知識培訓學習，嚴格執行手衛生消毒管理，不斷提高手衛生的依從性。

2、人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術操作、生物監測標本採樣、職業防護等方法。

3、認真落實醫院感染預防與控制相關規章制度和工作規範，加強有效的空氣質量控制、環境清潔管理，醫療設備和手術器械的消毒滅菌等措施，預防發生感染的危險；

4、按照醫療廢物分類標準，嚴格執行醫療廢物分類管理制度；

四、建立完善的護理質量監控體系

1、護士長不定期抽查各項規章制度落實情況及護理質量達標情況，每月召開一次科室質控組會議，對存在的安全隱患提出整改措施。

2、爲調動全科護士的積極性，人人爭做科室的主人，實行組長負責制，將手術室管理工作分爲：感控、業務學習、技術操作、手術間管理、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析。

3、實行彈性排班、績效考覈，每天工作有記錄，並根據護理部要求每月進行一次滿意度調查有記錄，與獎金掛鉤。充分調動護士的工作積極性，提升護理質量。從而使科室共上一個新的臺階。

五、加強在職護理人員的培訓，加快人才的培養

1、科室引進的新儀器設備邀請工程師講課，使每個護士熟練掌握儀器的性能、使用及保養。

2、對於新開展的手術，請外科醫師講課，關於手術的入路、解剖手術步驟等。

3、每週組織一次業務學習，有記錄、有簽名、有講稿。圍繞“三大提升”，以《臨牀護理實踐指南》爲基礎指導臨牀護理，同時加強手術室專科知識的學習。

4、對低年資護士制定培訓計劃，每天一個小問題，使其在短時間內全面掌握手術配合及手術室各項技術操作。

5、積極參加護理部及醫院組織的各項活動，如繼續教育及新知識、新技術的學習培訓。日常工作做到善於總結經驗，增加知識的`積累。

六、做好急救藥械的管理工作，保證急救器械完好率≥100﹪

1、急救藥械專人負責管理，護士長定期與不定期檢查，嚴格交接覈對、做到完好備用；

2、加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人熟練掌握和應用；

3、接到急症通知，能再最短時間內迅速開始手術搶救，並且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作。

4、加強急救意識，平時工作中培養護士應急能力，對每項工作做回顧性評價，吸取經驗教訓，提高對突發事件的應急能力。

5、要求護理人員熟練掌握手術室各種急救護理常規。

七、努力提升護士長管理水平，加強業務學習，提升綜合素質。

1、加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通，借鑑其它醫院的管理模式及方法。

2、大膽、科學、有效管理，提高管理水平。

3、強化管理，層層落實，加強崗位責任制的落實。

4、關心尊重激勵護士，實行人性化管理，增加科室凝聚力，注重敬業精神和奉獻精神的培養。以身作則，從生活、學習關懷護士。調動護士工作積極性，挖掘護士潛能，提高 護理質量。

八、加強成本管理

有計劃做好科室消耗品及醫療物資的管理，並進行定期清點核算，節約開支、減少浪費、增加收入。

20xx年即將來臨，我科全體護理人員將在醫長和護理部的領導下，與臨牀醫生密切配合，保障手術護理質量安全，改善服務態度，打造出 “永年縣一流的手術室”。創造良好的社會效益和經濟效益。

年度工作計劃 篇5

20xx年6月22日，我通過企業人才招聘走上工作崗位，9月15日由企業管理文員調任總經理祕書一職，主要從事文祕工作，年度工作總結和計劃(模板)。作爲在一名缺乏工作經驗的應屆畢業生，面對總經理祕書這樣一個對個人綜合素質及工作能力要求較高的崗位，我一直秉承踏實的工作作風，謙虛求教，以高度的責任感和事業心來爲企業服務，努力做好本職工作。

近7個月來，在領導支持及同事的配合下，較好地完成了應承擔的工作任務。下面，我將個人工作基本情況向各位領導作個簡要彙報。

一、20xx年工作

(一)主要工作內容

1.每天對相關部門呈報給總經理的文件(設備招標合同、制度、管理辦法、報銷單據、請示、考察報告、工作簡報和請假申請單等)進行分類、初步審覈和修改。

2.每週定期彙總和修改各部門信息採集內容。

3.同總經辦主管陳熹共同負責《工作簡報》編寫工作。

4.定期編輯《銀星電話表》。

5.安排總經理出差和參會行程(預訂火車票、機票、安排司機等)。

6.協助領導做好辦公會議及公司性行政會議會議安排，通知參會人、準備會議所需的材料、充當會議後勤、擬定會議記錄等，每週對各部門的工作總結和計劃進行彙總。

7.協助總經理做好公司來賓的接待和外出考察工作。

8.協助總經理文件整理、單據填寫、發票報銷、資料打印及各部門文件的簽署等工作，工作總結《年度工作總結和計劃(模板)》。

9.負責起草提交給董事會的部分材料。

xx.收發公司傳真並予以登記。

XX.完成總經理及部門經理交代的其他工作。

(二)主要優點

1.執行力較強。上級安排的任務，能夠按時完成，並及時進行了工作反饋。

2.溝通協作能力好。能夠建立起良好的同事關係，有業務往來時主動與其溝通並達成一致，力臻圓滿。

3.積極進取。善於虛心接受領導的批評和聽取其指導意見，同時樂於和同事溝通工作方法，不斷改進自身工作能力。

(三)主要不足及改進措施

1.不足：(1)缺乏工作經驗，獨立工作能力不足。(2)對祕書崗位工作情況估計不足。

2.改進措施：在今後工作中不斷加強專業素養，多向公司前輩請教，在實踐工作中不斷積累工作經驗。

二、20xx年工作

(一)工作思路

1.注重信息蒐集。在向領導請示前，儘可能地多收集並整理相關有用的信息以供領導決策，提高領導的工作效率及減少在某些細節上花費的時間。

2.協助總經理做好時間管理。爲實現時間資源最優配置，避免領導在繁雜的事務中可能會出現的工作紊亂、顧此失彼及因小失大等不良後果。

3.爲領導過濾掉一些不必要的干擾。爲了讓領導集中精力工作，應儘可能地爲領導工作屏蔽掉一切不必要的干擾。例如，一些無關人士的人來訪，亦或某些廣告電話、推銷電話等。

4.加強領導決策保密工作。爲保證公司的整體部署、工作安排以及未來發展戰略，由於直接輔助於領導工作的特性，應保守包括公司發展的'方針政策、公司與其他公司的合作、公司的人事調動，公司的財政狀況等機密。

5.領導決策執行後，做好跟進工作並適時彙報情況。領導決策執行後，應該對該決策執行的情況進行必要的觀察和跟進，以確保其按着正確的目標健康地進行。

6.加強"專業素養"學習。專業技能包括收集信息、辦公管理、接打電話、起草文書、安排日程、會務工作、接待客人、資料管理、出差準備等。

7.注意細節，提升工作質量。應當具備敏銳的洞察力，領導決策的信息要求準確到位，領導決策的執行要求精確到位。

8.加強行業知識。爲更好地完成本職工作，在繼續完成20xx年各項工作的基礎上，我會將投入更多地精力進行公司業務知識學習，具備鉛鋅冶煉行業基本的專業素養，多進行數據採集和分析。

(二)對部門和公司的意見和建議

1.希望公司繼續加大人才培養力度。

目前公司正值建設時期，新的一年可能會面臨更大的挑戰，同時公司也給我提供了一個很好的鍛鍊平臺。本人今後定會以飽滿的熱情投入工作，不負領導期望。

年度工作計劃 篇6

新的一年是分公司實施趕超對手的第二年，也是出成果的關鍵年，針對公司發展的目標將把加強和提高自身的綜合素質和能力、不斷求新求變做爲服務於公司拓展的宗旨。

一、起草公司領導講話、報告，快速而詳細的記錄領導講話，並及時的以書面形式系統而準確的整理出來;工作彙報、工作計劃範本、工作總結和以公司名義上報下發的'有關文件、來往函信件等，把工作做的更加系統、全面並對過程給予詳細記載，在方便回查的同時更避免了錯誤的發生。

二、收集、彙總公司綜合性行政工作計劃範本、總結等材料，並加以集中分類管理。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理，而且同時均以電腦文件的形式全面存儲。在擬定、修改和審覈公司性規章制度方面，也不斷深化了解相關法規政策，在具體工作時將其用活用好並用更加細緻規範的態度來加以對待。

三、協助領導做好辦公會議及全公司性行政會議、大型綜合性活動的有關準備工作，加強與各方面的溝通與合作，建立起良好的夥伴關係，進一步提高各類活動給公司帶來的效益，協助領導謀求與其更加長遠的發展空間。做好記錄，草擬紀要，檢查、催辦會議決定等事項，制定詳盡的工作計劃範本表，讓工作開展起來條理清晰、僅僅有條。

四、掌握好尺度，運用好政策從嚴謹出發，個人工作計劃範本協助領導做好公司公文的審覈把關工作。

五、進一步加強公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。

六、針對領導交辦的其他工作，將以精、細、準爲原則同時迅速的辦理好。

年度工作計劃 篇7

20xx年已然來臨，作爲一名平面設計師的我對今年的工作計劃如下：

一、設計師工作職責

完成日常任務安排，包括水杯圖案設計、T恤衫圖案設計、水晶照片設計、同學錄設計、紀念冊設計等工作。

努力達到符合平面設計師任職要求：

1、有獨立完成整個設計的工作能力。

2、熟悉各類平面設計用軟件，瞭解使用辦公軟件。

3、邏輯思維清晰，做事認真、細緻，表達能力強，具備良好的工作習慣。

4、具備團隊合作精神，有很強的上進心態，能承受工作帶來的較大壓力。

5、對色彩把握敏銳，具有把握不同風格頁面的能力。

6、有良好的'處事心態，對企業有一定的忠誠度。

二、設計師工作職責管理制度

1、設計師負責完成公司對外設計任務；

2、設計資料爲公司商業祕密，未經允許，不得對外泄露；

3、設計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業務；

4、設計師在業餘時間應注重自身業務的學習和提高；

5、設計師應在公司和客戶要求指定的時間內完成設計任務；

6、設計師負責任保管業客戶技術資料；

7、設計師不得在工作期間利用公司電腦玩遊戲，下載與公司業務無關的文件

三、設計師接待客戶流程與話術表達指導

1、說：您好，我是設計師劉展，很高興爲你服務，請坐吧

2、設計師拿出自己（或店裏）的作品給客戶看

3、索要客戶照片材料，請求客戶大體描述自己的設計本意

說：您能描述一下您的設計用途嗎？我們一起研究一下。

4、與客戶談設計方案

問：請問您比較喜歡那種風格的設計？這樣我們好確定圖案風格。

5、結束前，設計師索要一些客戶資料記錄（如姓名、職業、聯繫方式、興趣愛好等）

四、設計工作流程

1、客戶提供照片、圖片等資料。

2、雙方簽訂《設計合同書》，客戶支付預付款

3、市場調研：

（1）安排具體負責人及工作小組；

（2）分配工作；

（3）市場調查；

（4）蒐集設計資料。

4、總結分析市場調結果，分配設計人員，討論設計方向。以求爲客戶達到度身定做的效果。

5、與客戶方達成合作協議，確定服務項目的相關費用，簽定合同，設計工作開始。

6、根據前期與客戶溝通的信息，分析得出設計稿的定位，五個工作日以內爲客戶提供3套方案供客戶選擇。

7、客戶根據設計方案，提出修改意見，以便設計稿更加適合公司。

8、在客戶反饋的意見下再次修改，最終定稿。

9、輸出菲林或者膠片，交給技術部印刷製作。

年度工作計劃 篇8

一個忙碌而又充實的20xx年已經過去，迎接我們的是一個充滿挑戰性的20xx年，展望在新一年當中我會從以下幾點去努力：

1、出品創新：

首先要有一個虛心好學的良好心態，多走出去學習，多問多學，及時瞭解本地、外地市場動態，加強和採購溝通，對市場的創新原材料的嘗試，加強廚師之間的溝通，取長補短，不斷充實自己。

2、菜品質量：

嚴把質量關，對原材料的質量嚴格把關，重視食品安全使用，在色、香、味、型方面精心鑽研，對每一個上到客人檯面的菜做到盡善盡美，對菜品搭配、份量、溫度嚴格把關，杜絕異物、雜物的出現。

3、前廳和後廚溝通協調：

每天及時地加強對客人反饋信息的'正確對待、重視，並以良好的心態，虛心的態度不斷提升菜品質量，針對上菜快慢、順序嚴格把關，對每天的急推、特別介紹環節溝通到位，對每天餐標安排、套餐的溝通加強。

4、能源節約：

對每天的水、電、氣使用嚴格合理使用，定時定人準時開關各種開關設備。

5、設施、設備的安全使用：

加強和工程部溝通，定期對設施設備的保養、保修，正確安全使用操作使用設施、設備，下班前全面檢查一遍，做到萬無一失。

6、成本控制：

對原材料合理使用，做到物盡其用，把好驗貨關，嚴格杜絕變質變味的食品流入酒店，協調各菜系對原材料相互配合使用。