央視紀錄片《品牌的奧祕》觀後感

中央電視臺財經頻道(CCTV-2)頻道特別播出的紀錄片《品牌的奧祕》，介紹了這是一個品牌制勝的時代，也是一個品牌危機的時代。我們在爲中國的品牌現狀擔憂，也在爲中國的品牌崛起思考。爲何一個有着諸多品牌的國家，無法締造一些真正的全球頂級品牌?我們在通往國際化品牌的道路上究竟錯過了什麼?爲什麼我們的品牌如今在社會上總是演繹着利益和道德上的一次次衝突?爲什麼一個有着古老悠久傳統和文明的國度，卻缺少商業文明和商業文化的傳承體系?品牌的缺失從沒像今天這樣讓社會大衆陷入焦慮。國家、社會、公衆、組織和個人都該擔負怎樣的責任?以下是關於品牌的奧祕觀後感，歡迎閱讀。

　　品牌的奧祕觀後感350字

央視財經頻道在12月23日晚重磅推出大型紀錄片《品牌的奧祕》，作爲開篇，第一集將建立以世界爲空間座標，以品牌誕生的起點作爲時間座標的大時空座標，建立全篇的敘述格局和高度。講述“品牌”如何從一個貌似無足輕重的信息標誌，演變成爲現代社會中不可或缺的強大力量。對於消費者而言，品牌映射出我們的概貌——我們是誰、我們從哪裏來以及我們信仰什麼;對於企業而言，品牌可以帶來價值數十億的有形資產;對於國家而言，品牌可以展現出該國在全球的軟實力;而對於整個人類社會，品牌已經滲透於生活的方方面面，改變着人類的生活方式，支配着現代社會之道。

第一集裏我們知道了可口可樂名字的由來;可口可樂瓶身設計的祕密;以及可口可樂是如何改變聖誕老人的統形象的。我們還了解到一個多世紀以前，威廉·利華如何在工業革命的硝煙中，解放了苦不堪言的家庭主婦，建立起與消費者的信任與忠實，打造了聯合利華的品牌帝國…

　　品牌的奧祕觀後感400字

品牌拓展爲品牌價值和盈利提供了無限可能成長空間，同時這是一個飽受風險糾纏困擾過程。品牌向不同領域擴張，是一項冒險者遊戲!品牌要想生命長青、枝茂，就必須深諳多元化擴張奧祕!成功則獲利豐厚，失敗則傷筋動骨!

品牌擴張方面，幾乎沒有公司能如寶潔公司這般成功。寶潔公司旗下擁有200多個品牌，比大多數公司品牌數量都要多，並且品牌數量還增長。寶潔公司目標是，到2015年，全世界70億居民中50億都是它長期客戶。衆多不同市場中經營如此多品牌，需要進行精心周密策劃和對消費者透徹瞭解。

如今複雜多變市場中，品牌擴張爲公司蓬勃發展提供了絕佳機。無論是現有產品基礎上開發新產品，還是提供產品外創新型服務。擴張可以走謹慎管理路線，也可以特立獨行，但是必須堅守自己核心理念，忠於他們最終獲得成功那些原因。遵循這些原則，品牌效應長盛不衰。今晚尊尼獲加、古馳、寶潔、通用等世界知名企業市場中摸爬滾打故事，將帶領我們探索品牌擴張成功之路。爲中國品牌擴張發展提供了諸多值得借鑑經驗，如何市場競爭中適度拓展需要中國企業學習摸索中尋求自我解決之道。

　　品牌的奧祕觀後感500字

這是一個品牌制勝的時代，也是一個品牌危機的時代。

我們在爲中國的品牌現狀擔憂，也在爲中國的品牌崛起思考。

爲何一個有着諸多品牌的國家，無法締造一些真正的全球頂級品牌?

我們在通往國際化品牌的道路上究竟錯過了什麼?

爲什麼我們的品牌如今在社會上總是演繹着利益和道德上的一次次衝突?

爲什麼一個有着古老悠久傳統和文明的國度，卻缺少商業文明和商業文化的傳承體系?

品牌的缺失從沒像今天這樣讓社會大衆陷入焦慮。國家、社會、公衆、組織和個人都該擔負怎樣的責任?

持續的追問，讓我們發現，品牌的意義已經遠遠超過了一個產品，一次消費，蘊含了文化、教養、道德、審美……等諸多要素在內的品牌，從根本上，代表了一個國家的價值觀。而一個真正意義上的經濟強國，必須擁有能夠被世界認可的國際化品牌。

品牌夢，也是中國夢。

基於這樣的背景和如上的思考，中央電視臺財經頻道推出了大型紀錄片《品牌的奧祕》。我們走遍世界，尋找中國的答案。我們着眼國際品牌，不說中國，卻句句在說中國。一個品牌的創建、維繫、發展、傳承與這個國家文化、文明的傳承緊密關聯。品牌，是復興文明的契機，品牌，是中國夢的支點。

我們從品牌的窗口來端詳世界，爲中國品牌經濟的未來尋找支點和方向，探尋在超越國界、文化、產品類別的概念之後，品牌背後那個世界共鳴的祕密究竟是什麼。