杜拉拉昇職記觀後感1100字大綱

一部《杜拉拉昇職記》風靡職場，不論新老白領，都希望從這個小姑娘身上找到屬於自己的職場問題終極解決方案。

電影版的《杜拉拉》就講述了這樣一個故事，徐靜蕾扮演的杜拉拉是如何從一個職場“菜鳥”，成功完成職場三級跳，晉升爲一家全球500強企業的HR總監，躋身職場“白骨精”的行列。

粉絲網友們總結了杜拉拉昇職的“三十六計”。包括在業務上，無論你在外企還是國企，也無論你從事何種行當，要想不被邊緣化並加快職位的上升，就要緊挨着核心業務這棵大樹來發展；要清楚自己的定位和職責，什麼要自己做，什麼要向上級彙報，什麼需要上級的支持和他人的協作，要有判斷力，知道自己獨立決定事情的範圍；“學到東西”固然重要，更要清楚自己的付出應該得到怎樣的回報，當你手中握有籌碼的時候，也是你爲自己爭取利益的最好時機等。

而在職場人際關係方面，如果你不想用你的職業前途賭一把，那麼千萬不要在你不同意上司的決定時，就貿然跨過他越級行事；不是所有的事情都需要你擅自做決定，但也絕不是什麼事情都要問領導，領導是需要你幫他分擔，而非事事都要煩他；面對強硬的同事，一味的妥協並不是最好的辦法，有力地表達自己的觀點和立場非常重要，你的堅持有時會讓他肅然起敬。

在徐靜蕾本人看來，杜拉拉身上有很多這個時代女性的影子，有主見、渴望獨立、在道德底線之上不惜一切代價做好想做的`事情；努力、儘量迴避小女人心態、對感情含含糊糊、對工作毫不懈怠；腦子靈光、有韌性、會學習、對人際關係敏感、對生活看法實際，適當的時候還會耍些無傷大雅的小計謀。徐靜蕾認爲，對於大多數職場女性而言，相比比爾·蓋茨的成功，杜拉拉的故事對於職場人士，特別是職場女性，更具有借鑑和模仿的價值。

如果說職場女性可以參考杜拉拉，那麼職場男性則完全可以效仿《三國演義》中的最佳職業經理人——趙雲。有專家將職場人士劃分爲四種類型：有能力有脾氣型、有能力無脾氣型、無能力有脾氣型和無能力無脾氣型。這四種類型中，最討領導歡心，升職最快的，毫無疑問當屬有能力無脾氣型的，例如趙雲。

趙雲同志除了有勇有謀、能力出衆外，還特別聽話，很能領會領導意圖，並按領導意思辦事。他不像張飛那樣脾氣火暴，也不像關羽那樣性格傲慢。這樣的員工是老闆最喜歡的，升職理所當然就很快。

然而，真想像趙雲那樣平步青雲，還真不是一件易事。首先是要有能力、有業績。諸葛亮《隆中對》計三分天下，關雲長過五關斬六將、張翼德大鬧長阪坡、趙子龍千里單騎救主，每一個人都是依靠卓著功績，才換來職位的升遷機會。同樣，在現代社會中，企業是盈利機構而非福利院，想要升職，業績是必需的。

其次，具備職場老黃牛般勤勤懇懇、踏踏實實的工作態度是必要的，但魯迅提倡的是“俯首甘爲孺子牛”的精神卻不完全適用，職場升職定律的重要一點，就是要學會做會“叫”的牛。工作業績有了，還要設法讓老闆知道。可能有些人會認爲，“老闆的眼睛是雪亮的”，應該能看清每個員工的工作狀況和努力程度。但請不要忘記，老闆都是很忙的，不可能做到事事都瞭然於胸。因此，不要抱怨老闆看不到自己的努力，而是你對職場規則缺乏瞭解。最後，還要學會敢擔當，要在老闆最需要的時候出現。爲何趙雲如此深受劉老闆的賞識，原因就在於關鍵時刻挺身而出。想當年，周公瑾用美人計引誘劉備，並準備在劉備赴江東成親時把他幹掉。趙雲作爲侍衛隊長，勇挑重擔，識破了暗藏的刀斧手，最終使劉備不僅全身而退，還抱得美人歸。職場人士要學會承擔重任，並要保證圓滿完成任務，成爲老闆最需要時候的最可信賴的員工。如此這般，想不升職都難。

當然，有時候還要耐得住寂寞，學會堅持。當一批又一批老同事選擇跳槽，紛紛地離開公司時，堅持留下來的人漸漸就會變成元老，升職的機會自然就會變大。不過，升職也要克服急躁心理，因爲老闆也有自己的考慮。因此，不妨再耐心等待一段時間。