盲人墮橋的文言文翻譯

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【原文】

有盲子道涸溪。橋上失墜，兩手攀楯①，兢兢握固，自分②失手必墮深淵矣。過者告曰：“毋怖，第③放下即實地也。”盲子不信，握楯長號。久之，力憊，失手墜地。乃子哂曰：“嘻!早知即實地，何久自苦耶!”

夫大道甚夷。沈空守寂④，執一隅以自矜嚴⑤者，視此省哉!(《應諧錄》)

【註釋】

①楯：欄杆上的橫木

②分：料

③第：只管

④沈空守寂：指陷在空想中

⑤自矜嚴：矜持自負

【翻譯】

有個盲人經過一條幹涸的溪流上的木橋，從橋上摔下，兩手抓住了橋欄。他戰戰兢兢地抓緊欄杆，自己估計鬆手後肯定會掉進深淵裏。過路人告訴他："別害怕，只管撒手好了，下面就是平地。"

盲人不相信，緊抓着欄杆高聲呼叫。時間長了，手上累得沒力氣了，一鬆手就落到橋下乾涸的地面上。於是他自己也笑起來，說："嗨！早知道橋下就是乾涸地面，何必讓自己受這麼長時間的罪。"

　　【故事心得】

這個盲人是有些誇張，但企業管理中常常會遇到相同的境遇，不敢"往下看"，寧可把下面想的恐怖點，預期相信是安全，不如相信這個是危險的'，所謂的憂患意識，要把問題想得更加複雜點，把問題想得更加困難點，這從某種角度而言沒有錯，但對企業戰略來說是存在問題。企業戰略過程中對於未來預估，往往會採取相應的措施，某種預估將會對當下的行爲發生扭曲，企業會將大量的人力和物力用在可能無謂的因素上。寧可想得複雜點，不要想得太容易，這種思維其實是掉以輕心的反面，中國人有句話叫船到橋頭自然直，這其實就是中國人的思維模式，從另一角度而言是"阿Q"，但在企業管理中，若沒有這種阿Q精神，做事情可能會事倍功半，當然有這種阿Q精神，成事的概率也可能大大降低。因此灰天鵝現象在當下信息如此之多，管理理論與模式如此之多的當下，企業着眼於當下的未來預估，將成爲企業發展過程中核心要解決的問題。

閱讀題：

1. 解釋下列句子中加點的詞語(4分)

(1)有盲子道涸溪( ) (2)握楯長號 ( )

2. 對文中劃線句子翻譯正確的一項是 (3分)

A. 過了很久，(他)筋疲力盡了，便放手掉到地上。

B. 過了很久，(他)筋疲力盡了，便失手掉到地上。

C. 等了很久，(他)感到疲憊了，便失手掉到地上。

D. 等了很久，(他)筋疲力盡了，便鬆手落到地上。

3.文中“盲子不信”的原因是(用文中的話回答) 。(2分)

參考答案：

1.(4分)(1)經過(路過、途徑)(2)大哭、大喊

2.(3分)B

3.(2分)沈空守寂(或：執一隅以自矜嚴)